Sidste år lancerede VL, med støtte fra Industriens Fond, temaet; ”FN’s Verdensmål som konkurrenceparameter”. I år følger vi op med yderligere et perspektiv ”Responsible Business – A Competitive Advantage”…

Mille Lindskrog Knudsen, VL102, er efterhånden specialist i ny teknologi og digitalisering. Hun er bestyrelsesleder for en række virksomheder og bruger det meste af sin tid på bestyrelsesarbejde. Hun er også involveret i VL Døgnet via sin plads i VL´s Advisory Board. Læs her Mille Lindskrog Knudsens gode råd til dig som bestyrelsesformand eller topleder i en typisk dansk SMV om, hvordan du får armene om AI.

Der er nu reel sandsynlighed for, at Danmark flytter sig markant i en grøn retning. Erhvervslivet har nemlig taget FN’s verdensmål til sig, og det er noget nyt, skriver Mette Ehlers Mikkelsen, medlem af VL77:
“Når de danske virksomheder sætter handling bag ordene, har man nemlig kræfter til at lave rigtige forandringer, miljøforbedringer og nye innovative teknologier. Hvilket igen giver mulighed for at eksportere produkter og erfaringer, der både gør Danmark rigere og verden bedre.”

Prof Sir Ralf Speth is among the guest speakers at this year’s virtual VL Summit. In this interview, the British-German top executive of Jaguar Land Rover shares his thoughts about how businesses will be able to emerge and thrive beyond the Covid-19 crisis.

Geeta Schmidt er adm. direktør hos den succesfulde it-virksomhed Humio, som på få år er vokset fra 15 til 65 ansatte fordelt i Danmark, Storbritannien og USA. Det kræver sin kvinde at lede de mest eftertragtede specialister på tværs af lande og kulturer, så man får alle til at shine.

Jens Lund, Group CEO, DSV er en af hovedtalerne på VL Døgnet den 6. juni. Som opvarmning giver han her nogle af sine hovedpointer om ledergerningen anno 2024. Jens Lund betoner, hvor afgørende det er, at strategien er knivskarp og at ledelse og følgeskab er to ting, der skal følges ad. Og så noterer han sig, hvordan han tidligt har lært, at kommunikationsopgaven ikke skal undervurderes som CEO.

VL’s Adm. Direktør Ida Bratting Kongsted sætter spot på de internationale VL-grupper. Der er en stor gevinst for de internationale medlemmer i at styrke kontakten til Danmark, og samtidig have et personligt og oprigtigt forum for ledelsessparring. I udlandet opleves VL netværket som et moderne og unikt netværk.

“Det er fantastisk at opleve, at der i brede kredse synes at være opbakning og engagement i forhold til Verdensmålene. For eksempel er alvoren i klimaforandringerne endelig gået op for de fleste. Motivationen til at handle er til stede – også hos topledelsen i virksomhederne, og det momentum skal vi udnytte. At der er enighed om og vilje til at handle, og at verdensmålene også kan være en konkurrenceparameter – øger troen på, at det kan lykkes – at slaget ikke er tabt.”

Se video nu fra det velbesøgte og stemningsfyldte årsmøde sidste uge i BLOX i København.
Mere end 200 VL-medlemmer og en perlerække af spændende internationale og danske topledere debatterede engageret på mødet i BLOX.

Læs den yderst interessante artikel om Copenhagen Atomics, en ny dansk frontrunner og start-up virksomhed inden for vedvarende energi. Målet er klart, at starte den første reaktor med radioaktivt materiale i et test-miljø i 2025 og allerede i år, at klargøre den første prototype-reaktor, som kommer til at køre på vand og senere på salt. Thomas Jam Pedersen og Flemming Egtved fortæller om de største virksomhedsmæssige som ledelsesmæssige udfordringer, de ser i at starte et nyt dansk industri eventyr op.

I de seneste 2 uger har vi været rundt i landet sammen med McKinsey & Company. Læs her reportage fra de livlige events og læs et eksempel på en af de meget aktuelle debatter mellem VL-medlemmerne, som handlede om modenheden og implementeringen af AI i egne virksomheder.

Vi kan nu med glæde løfte sløret for endnu to prominente talere til VL Døgnet den 26. oktober i Den Sorte Diamant. De to er Nina Østergaard Borris, som står til at overtage en af Danmarks største virksomheder United Shipping & Trading Co., og den erfarne Anne Louise Eberhard med bestyrelsesposter i bl.a. Bavarian Nordic, FLSmidth og Topdanmark.

VL Døgnet var relevant og dynamisk og gav stærke globale perspektiver til de over 700 topledere, der fulgte med. Her er en kort video, der ser tilbage på en spændende eftermiddag.

Medlemmernes spørgsmål, den globale uro og teknologiske kvantespring blev gnisten til udformningen af VL’s årstema. Her er historien om, hvordan årstemaet “Lederskab i frontlinjen” blev til – og hvorfor danske ledere må navigere i et helt nyt landskab.

I et dynamisk program på VL Døgn vekslede stemningen mellem det skeptiske og det optimistiske syn på fremtiden. Fællesnævneren var den stærkt foranderlige og uforudsigelige fremtid.

Kim Balle (VL91) er Group CFO for rederiet TORM og har gennem de seneste år arbejdet mere og mere intenst med bæredygtighed. Indsatsen har undervejs flyttet sig fra et naturligt fokus på compliance til et gennemgribende strategisk perpektiv. For Kim Balle er der ingen tvivl om, at det strategiske ansvar for bæredygtighed hører til i bestyrelsen og direktionen, men at finansfunktionen er hovedansvarlig for den eksterne non-financial [ikke-finansielle] rapportering. Governance af processerne rækker dog langt ud i resten af organisationen.

Mette Dyhr fra VL11 er allerede i gang med at arrangere den årlige tur med VL-gruppen. Nogle gange går den til udlandet, andre gange rundt i Danmark. Men i 2024 er der ingen tvivl: Den årlige tur med VL-gruppen skal afholdes sammen med VL Døgnet på Egeskov i juni.

Sommeren er overstået, og travlheden er tilbage. VL sluttede foråret med manér med det flotte virtuelle VL Døgn. Men vi er straks videre og ser spændt frem til at aktivt efterår.

Kommunikation, ærlighed og værdiskabelse er alle områder, der kræver særligt fokus i ledelsesarbejde. Martin Bøge Mikkelsen, der er formand for VL17 og bestyrelsesformand i en række virksomheder, deler her sine vigtigste ledelseserfaringer og principper for god ledelse – for fremtidens ledelse.

Fossflakes i Skive er en mindre virksomhed, der har taget et kvantespring ind i bæredygtighed. Forklaringen er enkel analyse med præcis hjælp og det helt afgørende: en ejer-ledet ledelse, der går forrest, fordi det er det rigtige at gøre. Belønningen: flotte resultater og en rank ryg. VL Nyt har mødt CEO hos Fossflakes A/S, Adam Foss, VL 4, til en inspirerende snak om, hvad man egentlig kan gøre som mindre virksomhed, når man ser bæredygtigheds-lyset.

Kontroltab, morgen-træning og pauser fra ‘breaking news’. Sådan tackler vi Coronakrisen
Mange virksomheder er økonomisk hårdt ramt af Coronakrisen, andre steder er det business as usual – næsten da. Vi har talt med en række virksomhedsledere om, hvordan de hver især oplever krisen.

Coronakrisen og dens omfang og dybde er kommet bag på de fleste. Virus er godt nok under kontrol, og Danmark genåbner, men mange vil mene, at krisen kun lige er begyndt.

VL Døgnet 2019 gav anledning til stor inspiration og eftertanke blandt de mange engagerede deltagere. En af deltagerne, Christina Blak fra VL 65, som også har deltaget i forårets workshops om FN’s Verdensmål som konkurrenceparameter, har skrevet denne kronik.

Der blev quizzet på livet løs til årsmødet med VL’s Global Goals Business Navigator, GGBN app. Vi har som lovet fundet tre vindere. Se hvem de er.

Da Nationalbankdirektør Signe Krogstrup i 2019 vendte hjem til Danmark efter at have boet i udlandet næsten halvdelen af sit liv, føltes det netop sådan – som endelig at komme hjem. For nok er hun både dansk og schweizisk statsborger, er schweizisk gift og har fået sine to drenge, mens hun har boet i udlandet, men hun føler sig mest hjemme i Danmark.

Flere virksomheder kan få gavn af VL’s samarbejde med IT-Branchen om initiativet ’Bestyrelsesmedlem til Låns’. Målet er at få gang i den nødvendige digitale omstilling, og behovet er der, digitaliseringsgraden skal løftes.

Alle er enige om, at bæredygtighed er en strategisk prioritet. Men hvad er den rigtige måde at organisere sit arbejde med bæredygtighed på? Det er der ikke et klart svar på. Men der er allerede nu mange erfaringer. VL Nyt forsøger her at sammenfatte nogle af tendenserne.

Arbejdende bestyrelsesformand Lars Bo Kirk er medstifter af kommunikationsbureauet FRIDAY og formand for VL5. For nylig skiftede han rollen som adm. direktør ud med rollen som bestyrelsesformand – han byttede simpelthen med sin gode ven og mangeårige forretningsparter Michael Baden, som har overtaget den daglige ledelse af Københavnerbureauet og de 30 ansatte.

Der er ingen grund til at pakke det ind: Benzin og diesel, som er kerneproduktet hos landets tankstationer, er grundlæggende skadelig. Men det betyder ikke, at man ikke kan køre en ansvarlig forretning og være med til at drive den grønne omstilling, forklarer Tom Graven-Lauritzen, der er detailchef i Circle K Danmark og medlem af VL-gruppe 41, i vor serie om Responsible Business

Birgit W. Nørgaard har bestyrelsesposter i en række danske og internationale selskaber. Det særlige ved den nuværende krise er den fuldstændig manglende visibilitet. Ingen ved, hvor slem krisen bliver, eller hvornår den slutter – derfor er man nødt til fra dag til dag at overveje alle tænkelige scenarier, siger hun.

Coronaen har ikke bare ændret den måde, vi arbejder på, men også de forventninger og ønsker folk har til deres job og den måde, virksomhedsledere strukturerer deres arbejdsstyrke. Nøgleordet er ’fleksibilitet’, mener Morten Petersen, der lever af at sætte freelancere og virksomheder i forbindelse med hinanden. VL har spurgt ham, hvorfor han mener, at fleksibel arbejdskraft er en trend, man som virksomhedsleder bør forholde sig til.

VL’s Inspirationskataloger har nu været på gaden til fri afbenyttelse i mere end et år. De bliver løbende opdateret og det ser ud til, at de bliver godt brugt ude i VL-grupperne.

Med afsæt i Verdensmål nr. 5 om ligestilling mellem kønnene har 34 kvinder i VL 107 sat sig for at inspirere og være rollemodeller for andre kvinder i ledelsesrollen.
Mens VL har haft årstema om FN’s 17 verdensmål som konkurrenceparameter, så har VL 107 valgt at fokusere særligt på et mål. Og et temmelig væsentligt et. Ligestilling er ifølge udtalelser fra direktøren for UN Global Compact, Lise Kingo, på VLs årsmøde den 6. juni faktisk det stærkeste redskab til at realisere en mere bæredygtig fremtid.

Stephen Ibarakis globale lederskab ved nogle af verdens største finansielle, videnskabelige og tekniske institutioner og virksomheder giver ham et unikt overblik over hvor fremtidens innovation er på vej hen. Den 6. maj er han på live fra Silicon Valley og vil inspirere med aktuelle cases om, hvordan kunstig intelligens kan bidrage til at skabe en verden, som kan modstå fremtidige kriser

AI er i fuldt flor i mange virksomheder og organisationer. Men måske mere som den vilde have end et fint botaniseret set-up. For AI udvikler sig i høj grad nedefra, og op gennem organisationen. Ofte ukontrolleret. Ledelsesredaktør på Mandag Morgen, Stine Bjerre Herdel, har fulgt teknologiudvikling og særligt AI gennem de seneste år. Læs her det første af flere interviews med Stine om hendes syn på lederens rolle, hvad AI betyder for organisation, kompetencer og ikke mindst store spørgsmål om etik og menneskets rolle.

Et af de store områder på VL Døgnet 2022 var processen om De 10 Bud på Sustainable Leadership. De knap 500 deltagere sad koncentreret i mindre grupper og arbejdede sammen for at udvikle og vælge De 10 Bud. Vi har allerede fortalt om og annonceret De 10 Bud. Men i det intense arbejde i grupperne på VL Døgnet var der jo mange flere detaljer og nuancer. Dem har vi samlet, og vi vil i de kommende VL Nyt gå mere i dybden med, hvad VL-medlemmerne egentligt mener.

Pia Huusfelt lever af at kigge ind i fremtidens forbrugeradfærd, transformere den til et forretningsmæssigt aktiv – og udfordre eksisterende tænkning. På hendes visitkort står Global Business Leader i IKEA Group, og hun er ikke i tvivl: morgendagens ledere prioriterer bæredygtighed på lige fod med indtjening, mens virksomhedernes nøgleord bliver relevans. De gode tal kommer nemlig ofte af sig selv, hvis virksomheden er relevant, mener hun. Pia Huusfelt er medlem af VL49, og hun giver her sit bud på, hvorfor Responsible Business er en forretningsmæssig mulighed.

Læs i artiklen et sammendrag af den paneldebat VL afholdte i torsdags. En debat der kastede lys over krigens betydning for danske virksomheder – særligt i forhold til vores energiforsyning og vores cyber-sikkerhed. Det var et kompetent panel bestående af Marlene Wind, Professor og direktør for Centre for European Politics, Københavns Universitet, Thomas Egebo, CEO for Energinet og medlem af VL16; Casper Klynge, VP for European Government Affairs i Microsoft og Thomas Lund-Sørensen, Partner i Macro Advisory Partners. Panelet diskuterede såvel de store globale implikationer som den mere nære og praktiske virkelighed i mange virksomheder lige nu.

Vi søger med årstemaet Digital Reshaping efter det store billede. Hvordan nye teknologier ikke bare skal bruges til at gøre vores hverdag lettere, men til nu at kravle højere op i ambitionsniveau: Hvordan vi får skabt en bedre verden end den, vi kom fra, inden coronaen. Se video, hvor Formand Lisbeth Knudsen giver fem gode grunde til at Danmark skal omfavne Digital Reshaping

VL-grupperne ledes i praktisk af lokale og meget engagerende formænd og bestyrelser. Fokus i praksis er at gøre vejen fra de store linjer til de praktiske aspekter lettere. Og så er diversitet et ønske. Mød her to af formændene i det jyske. Nemlig Niels-Ove Mølhave fra VL63, der er manager i EY og Frank Bondorph fra VL74, der er områdedirektør i Sydbank.

Hvis AAK’s bæredygtighedsstrategi skal lykkes, er teknologi og digitalisering fuldstændig afgørende, siger President & CEO Johan Westman fra den dansk-svenske producent af plantebaserede olier. Glæd dig til at høre Johan Westman live fra Sverige på VL Topmødet, hvor han er i selskab med Nana Bule, Microsoft og Jakob Jønck, Simple Feast, som deltager live fra Silicon Valley, ved rundbordssamtalen: ’Når digitalisering og grøn teknologi smelter sammen’

Siemens Danmark med adm. direktør Claus Møller i spidsen er vært for den første af forårets workshops, som fungerer som opvarmning til VL Døgn 2020 i juni.
Den 16. marts inviterer Siemens i Ballerup VL-kolleger indenfor og sætter fokus på temaet ”Responsible Business – a Competitive Advantage” og virksomhedens konkrete arbejde med FN’s verdensmål.

Der var godt gang i samtalerne, allerede før det formelle program gik i gang, da 46 medlemmer fra henholdsvis VL44, VL27 og VL38 var samlet til et tværgående VL-møde hos DLA Piper i Aarhus, og netværket foldede sig hurtigt ud på tværs. Nye relationer blev etableret, gamle genoplivet – og tempoet i rummet satte tonen for resten af aftenen.

“Det var præcis sådan, det skulle være. Medlemmerne var i gang, før vi overhovedet var begyndt,” siger manden bag initiativet, Hans Henrik Grøn, VL44, driftsdirektør i GoCollective.

Det var første gang, de tre VL-grupper mødtes i fælles regi. Anledningen var et oplæg om magt – leveret af Folketingets formand Søren Gade – men ambitionen rakte længere end selve scenen og talerstolen.

We are pleased to present videos from the virtual Copenhagen Democracy Summit 19th of June arranged by the Alliance of Democracies Foundation who are our partners on the theme ‘Responsible Business – A Competitive Advantage’. In the session about Democracy and Resonsible Business, VL Chairman Lisbeth Knudsen interviews Lars Rebien Sørensen, Chairman Novo Nordisk Foundation and Matthew Prince, Founder & CEO, Cloudflare, San Francisco.

Bæredygtig ledelse er det store mantra, og mange danske virksomheder er fint med i forhold til de nuværende rapporteringskrav. Men kravene har indtil nu været præget af et fravær af standarder og struktur. Det ændrer sig nu med det nye direktiv og de nye standarder fra EU, der vil hjælpe og understøtte en bæredygtig samfundsudvikling i EU. VL Nyt har mødt Birgitte Mogensen, VL65, formand for Udvalg for Samfundsansvar og Bæredygtighed hos FSR – danske revisorer, der er en af Danmarks førende iagttagere og rådgivere inden for udviklingen af bæredygtighed. Birgitte Mogensen fortæller her om perspektiverne, og hvad danske virksomhedsledere kan og bør gøre.

DIGITAL ROBUSTHED optager i den grad VL’s medlemmer, som onsdag var mødt talstærkt op i det virtuelle VL-studie for at høre eksperter diskutere den seneste udvikling inden for cyberkriminalitet, digital sikkerhed og pandemiens lynhurtige ændring af adfærd på nettet

Benny Smith er adm. direktør for Poul Johansen Maskiner A/S. Efter workshoppen om FN’s Verdensmål som Konkurrenceparameter er virksomheden gået i gang med at arbejde med Verdensmålene.

280 VL-medlemmer besvarede den udsendte survey omhandlende Ukraine og betydningen for danske virksomheder. I onsdags afholdt vi et virtuelt møde om emnet på tværs af alle VL-grupper og behovet for et VL-forum til at drøfte dilemmaer og de markante spor, krigen allerede nu sætter for vores danske virksomheder, blev meget tydelige.

Hvilke lederkvalifikationer er i høj kurs lige nu og i fremtidens digitale virksomheder? Blockchain, drone-teknologi, 3D-print, Internet of Things, kunstig intelligens – teknologier, som forandrer verden hurtigere end nogensinde, og som nutidens topleder må vide noget om i det mindste på et strategisk niveau, lyder det fra executive search-branchen. Forståelse for de nye teknologiers muligheder og evnen til at lede i en tid med voldsomme forandringer er derfor i fokus lige nu, når virksomheder er på jagt efter den rigtige topledelseskandidat, fortæller Steen Ernland, Adaptum Partners (VL49).

Allerede inden åbningen af Bagger-Sørensen-familiens nyeste erhvervsprojekt i Vejle kunne man melde alt optaget. Det populære innovationshus med plads til cirka 220 medarbejdere skal være Danmarks fyrtårn for kunstig intelligens og digitalisering, fortæller direktør Jørgen Andersen (VL93).

I efteråret 2022 udkom Henrik Ørholst med en bog ”Fremtiden er din – karrieren efter de 50”. Bogen belyser et emne, som rigtigt mange ledere er interesseret i. For ”hvad skal der ske i resten af mit arbejdsliv – og hvad skal der ske, hvis jeg af forskellige grunde ikke længere har mit nuværende job?” Samtidig tager bogen fat i et underbelyst emne: hvordan kan samfundet udnytte den arbejdskraft, der gemmer sig i det grå guld?

I dag lancerer vi en ny service til dig som VL-medlem.
Appen er personlig og giver mulighed for at følge alle VL-aktiviteter; møder, events og VL Nyt m.m., mens du er på farten.
Vi håber, at du vil tage godt imod VL Forum appen, og at du vil få glæde af den.
Rigtig god fornøjelse.

Læs en opsummering af debatten fra i onsdags der blandt andet beskriver hvordan Sustainability som en global bevægelse er kommet for at blive – også på trods af mange kriser. Læs også om de krav der nu ligger for redegørelse af virksomhedens bæredygtige indsatser.

Mørke skyer hang lavt over Kødbyen i København torsdag morgen, da ledere fra hele landet fandt vej til Øksnehallen til årets VL Døgn. I den gamle historiske hal stod kaffen klar ved de lange borde, mens mere end 900 VL-medlemmer langsomt fyldte hallen med håndtryk, gensyn og samtaler inden dagens første oplæg. Årets VL Døgn var nemlig mere end netværk. Det kredsede om en verden i forandring. Om AI, geopolitik, sikkerhed og det lederskab, der nu er rykket helt frem i frontlinjen – noget der hurtigt kunne mærkes i både samtalerne i hallen og på scenen.

Denne uge skød VL gang i en Danmarks-turné med repræsentanter fra VL-grupperne, som Direktør Ida Bratting Kongsted opdaterer om bestyrelsens strategiarbejde, samt indhenter kvalitativt input fra til den videre proces.

Det, der tidligere blev håndteret som beredskabsplaner og tænkte scenarier, er i dag for mange VL-medlemmer en konkret ledelsesopgave. For Susanne Juhl, VL2, bestyrelsesleder for blandt andet HOFOR, Aarhus Havn, TDC Net, TDC Holding og Nuuday, er ansvaret ikke længere afgrænset til direktionen. Bestyrelsesarbejdet har flyttet sig markant – tættere på drift, sikkerhed og det samfundsansvar, der følger med at lede kritisk infrastruktur.

”Det abstrakte er blevet konkret. Noget, der tidligere var planer og principper, er nu noget, vi aktivt skal øve, træne og forholde os til, hvis – eller når – noget sker,” siger Susanne Juhl.

Corona er blevet hverdag. Fra at virus udviklede sig til en krise, der overrumplede alle, og skabte frygt og uro overalt, så er Corona i dag et erkendt grundvilkår på langt de fleste direktionsgange. Uvisheden og forandringen som den stort set eneste konstant, er til gengæld uændret. VL har spurgt en række ledere om Coronastatus: hvad lærte de? Og hvad er new normal?

Eva Berneke, der er CEO for Eutelsat i Paris, har oplevet Ukraine-krigen og Ruslands invasion fra en anderledes vinkel end mange. Alligevel har hun nu gennem det meste af et år arbejdet med et svært dilemma, som de fleste kan forholde sig til. Hun har nemlig skullet navigere i den vanskelige situation det er at været aktiv forretningsmæssigt på begge sider af konflikten. Det er i sig selv ganske komplekst. Og i dette tilfælde er der tilmed en betydelig offentlig interesse; især i den danske og franske offentlighed.

Den 9. marts 2020 var en festdag i Billund Lufthavn. Transportministeren var der, pressen var der. Den dag præsenterede ledelsen en historisk og ambitiøs vækstplan, og champagnepropperne sprang. To dage senere lukkede Danmark grænserne, og passagertrafikken blev lammet. Adm. direktør Jan Hessellund (VL121) og kommerciel chef Claus Juul Christiansen (VL93), Billund Lufthavn fortæller.

Et meget stærkt symbol for VL Døgnets tema ”Navigating Uncertainty” er krigen i Ukraine. Mens mange næsten har glemt Coronakrisen, så er Ukraine på dagsordenen konstant. For mange er krigen i Ukraine både fjern og tæt. Rigtig mange virksomheder oplever særligt de afledte konsekvenser i form af energiudfordringer, forsyningsproblemer og den generelle geopolitiske uro. Mens andre virksomheder har været rigtigt tæt på, har JYSK været i orkanens øje.

Vi bliver tit og ofte mødt med nysgerrige forespørgsler om VL fra vor omverden, fra ledere, der ikke er medlemmer af VL – og vi oplever også nysgerrighed fra egne medlemmer om VL-medlemskabet og netværket.
Vi vil derfor gennem efteråret dele en række korte videointerviews, hvor VL-medlemmer kort fortæller om deres oplevelse af udbyttet af VL.

Der er høj aktivitet i VL90. Man fristes til at sige på trods af, men reelt er det mere “på grund af” Corona-krisen. For VL90 er aktuelt ved at planlægge det tredie virtuelle møde i Corona-krisen – og det ser ud til at falde i god jord.

Når talen falder på ledelse i USA i disse år, bliver ordet usikkerhed ofte brugt. For Rains’ nordamerikanske forretning er det dog et andet begreb, der bedre rammer virkeligheden:

“Usikkerhed kan man håndtere gennem planlægning. Uforudsigelighed kræver derimod handling. USA er ikke et marked, man bare kan opgive som kommerciel virksomhed. Min opgave er ikke at kommentere politik – men at drive en forretning med profit og vækst for øje,” siger Jan Stig Andersen, CEO i Rains og medlem af New York-gruppen VL83.

2025 var for virksomheden præget af pres og skiftende rammevilkår, som blev brugt til at opbygge et stærkere fundament for fremtiden.

Hvordan har virksomheden klaret skærene under corona, hvordan har krisen påvirket ledergerningen – og hvad med fremtiden? I denne sommerserie (gen)besøger vi en række VL-medlemmer for at høre om deres livtag med krisen. Denne gang er det Mette Ravn, adm. direktør hos Vingsted Hotel- og Konferencecenter ved Vejle og medlem af VL93

I en snak med VL Nyt siger vicegeneralsekretær i OECD, Ulrik Vestergaard Knudsen blandt andet, at Trumps indtræden i Det Hvide Hus gør det endnu mere bydende nødvendigt at finde de 800 milliarder euro, som Draghi-rapporten taler om. Valget mellem en uretfærdig fred og en retfærdig krig i Ukraine, begynder også at presse sig på.

For at give et højaktuelt overblik fra den danske politiske scene, har vi til VL Døgnet den ære at få besøg af erhvervsminister Morten Bødskov, som ud fra både lokale og geopolitiske perspektiver forholder sig til de nye krav til erhvervspolitikken og samarbejdet mellem politikere, erhvervsliv og virksomheder.

Det var i fokus, da InterForce og Dansk Selskab for Virksomhedsledelse (VL) mandag den 18. november afholdt et fælles arrangement for fulde huse i Søofficersforeningen på Kastellet.

I mere end tyve år har han arbejdet med digital omstilling i bl.a. mediebranchen og i de senere år i detailbranchen som Head of Digital hos Salling Group.
Claus Hovge Andersen, VL103, er med i VL’s digitale advisory board. Hans tilgang til den digitale transformation er pragmatisk og operationel – han foretrækker at gennemføre forandringer stepvis, så organisationen og kunderne kan følge med.

På VL Døgnet i forsommeren var det store fokus på, hvordan vi navigerer i usikkerhed og hvordan vi kan lede dilemmaer. Et af de to dilemmaer, der blev præsenteret, var fra virksomheden GRØD, hvor stifter og ejer, Lasse Skjønning Andersen, VL42, stillede op med en ”live-case” og spurgte sine VL-kolleger til råds. Lasse Skjønning Andersens case var et af de store højdepunkter på VL Døgnet. Nu er der gået en sommer, og VL Nyt har taget en opfølgende snak for at høre, hvordan det er gået med at løse hans dilemma.

VL’s egen podcast, VL Insights er gået ind i sin fjerde sæson, og det er med en ny stemme i værtsstolen. Jurist, journalist og forfatter Bente Dalsbæk overtager roret i VL’s podcastunivers og bringer både markant faglig tyngde og et skarpt blik for ledelse ind i samtalerne. Et blik, der matcher årets tema: Lederskab i frontlinjen.

Læs lidt mere om pointerne fra VL’s seneste paneldebat, der særligt omhandlede måleinstrumenter for bæredygtighed i virksomhederne, og se eller gense den virtuelle episode.
Bæredygtighed kan måles på flere parametre, EU’s taksonomi er altafgørende indenfor måling af bæredygtighed, og ESG er et sprog vi som virksomhedsledere bør kende til.

Den digitale omstilling sker lige nu, lød det på VL’s årsmøde. Danmark er ikke frontrunner på de nye teknologier – til gengæld kan vi være først og bedst til at adoptere dem
Et mindre publikum havde sikret sig en fysisk plads ved VL’s årsmøde hos PwC i Hellerup, mens næsten 500 VL-medlemmer fulgte LIVE-streamingen og et festfyrværkeri af ekspert-indslag fra ind- og udland.

VL Døgnet 2023 var fuld af spændende indsigter. Mere end 600 VL-medlemmer var fuldt optagede af mange forskellige bud på at forstå verdens orden – og hvordan man som ledelse står rustet. En af hovedpointerne kom tidligt på dagen på spørgsmålet om, hvordan det vil ende. Og det lakoniske svar var: “sådan her”

På tre regionale konferencer i Kolding, Aarhus og København inviteres alle VL-medlemmer til at lade sig inspirere i og engagere af VL’s årstema: Har vi en særlig dansk vækstmodel og nøgle til fremtiden?

VL har inviteret foredragsholder, TV-vært og skarp analytiker Clement Kjersgaard til at holde oplæg og styre slagets gang på de tre konferencer. Her dykker vi sammen ned i, hvad der skal til for at udvikle den unikke danske model til at tackle fremtidens udfordringer og styrke vores erhvervsliv og konkurrenceevne. Konferencerne lægger op til en vigtig debat ude i VL-grupperne om, hvordan den danske model og danske virksomhedsledere skal navigere i en verden præget af hastige forandringer og geopolitiske spændinger. Og ikke mindst bygger konferencerne op til årstemaets kulmination på VL Døgnet, som løber af stablen den 27. maj 2025. Læs her de bekymrende perspektiver fra Clement Kjersgaard.

Read about and download the new version of the GGBN App – which is a result of this years theme of Responsible Business – A Competitive Advantage.

Global Goals Business Navigator (GGBN) appen er udviklet i forbindelse med årstemaet om FN’s Verdensmål som konkurrenceparameter og blev lanceret på VL Døgnet 6. juni i FN Byen. Appen har, som årets workshops om temaet, til formål at inspirere og engagere virksomhedsledere til at indarbejde Verdensmålene i virksomhedernes strategi og finde de nye forretningsmuligheder og konkrete løsninger, som Verdensmålene åbner for.

Familievirksomheden Thürmer Tools i Gilleleje kunne forleden fejre 122-års jubilæum. Det sker i skyggen af en krise, som på få uger har spist 15 pct. af omsætningen, og som sætter værktøjsproducenten på endnu en styrkeprøve.

I et stærkt netværk skal der være plads til at dele både de store visioner og til at diskutere mere dagligdags temaer.
Lars Sander Matjeka er medlem af VL-bestyrelsen og på tiende år med i VL91. VL Nyt har talt med ham om, hvordan VL-grupperne holder sig tidssvarende og interessante for nutidens topledere.

Ud over Anne Marie Jess Hansen og Mikkel Severin er CEO Peder Tuborgh, Arla Foods, VL3 og CEO Jais Valeur, Danish Crown klar til at drøfte ’Bæredygtig ledelse af medarbejdere’

Anja Monrad er næstformand i VL’s bestyrelse, mangeårigt medlem af VL64 og Senior Vice President i Dell Technologies. Vi har mødt Anja til en dialog om hendes nye rolle i bestyrelsen og om det store og vigtige fællesskab, hun oplever i grupperne og mellem Selskabet og grupperne.
Læs også i interviewet om VL, der ifølge Anja Monrad, har image af et meget stærkt fagligt ledelsesnetværk, og om hvordan Årstemaerne bidrager til at højne denne faglighed.

Når årets VL Døgn løber af stablen den 27. maj i Øksnehallen, går hele hallens overskud til at gøre københavnerne mere sunde. DGI Byen, der er en almennyttig organisation, der forpagter Øksnehallen, har et tydeligt formål: At give tilbage til borgerne.

Administrerende direktør i DGI Byen, Michael Stensbøl, VL47, deler her sin vision om offentligt-privat samarbejde, betydningen af at være formålsdrevet og de muligheder, der opstår i partnerskaber – typiske karaktertræk for den danske samfundsmodel. Han rammer hermed hovedet på sømmet for VL’s årstema: “Har vi en særlig dansk vækstmodel og nøgle til fremtiden?”

We are proud to announce that Stephen Ibaraki will be speaking at the VL Summit 2021 on May 6th.
Stephen Ibaraki is one of the world’s most influential experts within AI and has received more than 300 global innovation awards and recognitions of his work. Canadian Ibaraki has been awarded the prestigious Microsoft award ‘Most Valuable Professional’ not less than 15 times.

Det er en svær tid for de klassiske fysiske netværksmøder. Og dog. For er man kreativ nok, så kan teknologien hjælpe møderne på vej, Se her, hvordan VL84 med Karl Peter Vilandt, Executive Management Consultant, Nordic Upside og Christina Schiøtt Liaos, Regional Director Europe, British Embassy Copenhagen

McKinsey var meget aktivt involveret i forårets mange workshops, hvor VL-medlemmer drøftede Verdensmål som forretningsstrategi. Vi har spurgt Senior Partner Philip Christiani og Associate Partner Carsten Topholt om deres refleksioner efter det intense forløb. Deres bedste råd er at komme i gang. Hellere før end senere …

Kan Coronakrisen hjælpe med at løse klimakrisen? Mette Lykke ser Coronakrisen som en accelerator, der har sat skub i nogle af de tendenser, som allerede var i gang for corona. Herunder også bæredygtighed.

Mange løsninger på klimaproblematikken skal findes i digitaliseringen, mener Berit Behring, chef for Wealth Management i Danske Bank. Coronakrisen har f.eks. vist os, at virksomheder sagtens kan fungere og holde møder, selvom vi ikke sidder sammen fysisk, en erfaring, som fremover får betydning for rejse- og mødeaktiviteter herhjemme og globalt.

Sir Nick Clegg, Head of Global Affairs and Communication and member of Facebooks Top Executive Team participated in the closing Fireside Chat at the Virtual Summit 2020

Der er et før og et efter Corona. Mange virksomhedsledere er i disse dage i gang med en refleksionsproces omkring, hvad vi kan lære af Corona, som på mange måder disruptede vores arbejds- og ledelsesform. Nu er Danmark godt i gang med genåbningen, men kan – og bør – man gå tilbage til “plejer”? Eller er der ting man fremover bør gøre anderledes? VL har talt med en lang række ledere om de læringer, de tager med sig fra corona. Denne gang har vi talt med Martin Thorborg, VL 5, serieiværksætter og adm. direktør i Dinero.

Danske virksomhedsledere er ikke i tvivl om, at kommunikation er et vigtigt ledelsesværktøj, og særligt i krisesituationer som corona er god ledelseskommunikation en af de vigtigste opgaver for en leder. Men en ny analyse viser, at 2 ud af 3 virksomhedsledere er usikre på, om deres budskaber bliver hørt og forstået af medarbejderne, og om de derfor opnår den ønskede effekt. Det skyldes måske, at kun få ledere prioriterer forberedelse af kommunikationen til medarbejderne.

VL´s Julemøde torsdag den 22. december har fokus på en Global Update og byder på et særligt spændende oplæg ved Ambassadør Michael Zilmer-Johns, der har stået bag analyserapporten “Dansk sikkerhed og forsvar frem mod 2035”, som udkom i det tidlige efterår. Rapporten har sat dagsordenen i Danmark om fremtidens forsvar og sikkerhedspolitik, fordi den meget præcist har givet diagnosen bag de mange symptomer på, at verden er i opbrud. Som optakt til Julemødet, har VL Nyt mødt Michael Zilmer-Johns til en snak om, hvordan han har oplevet debatten efter rapportens udgivelse og særligt hvilke råd han har til danske virksomhedsledere.

10 Bud på Sustainable Leadership står nu tilbage.
Efter et forrygende og engagerende VL Døgn står VL og medlemmerne tilbage med 10 Bud på Sustainable Leadership anno 2022. Læs mere om den interaktive proces, der gennem VL Døgnets eftermiddag mundede ud i de 10 Bud og bliv klogere på VL’s analyse der har taget pulsen på den bæredygtige omstilling i virksomhederne.

Henrik Andersen, CEO Vestas og medlem af VL46, er en af hovedtalerne til VL´s Virtuelle VL Døgn den fjerde juni. Vi har talt med Henrik om ansvarlighed, om global ledelse, og om hvorfor corona-krisen skaber muligheder for at hjælpe de næste generationer

Chief Innovation Officer Ulla Bagger Sørensen (VL28) er en erfaren netværker, der gennem sin erhvervskarriere har været med i en række forskellige netværk. VL Nyt har taget en snak med Ulla om onboarding processen i både den enkelte gruppe og i VL-Selskabet.

Lisbeth Knudsen brugte ordet ”opsang” om Anders Fogh Rasmussens tale til julemødet. Det var en tale, der gav stof til eftertanke, en masse refleksion og altså et budskab, der var klart og tydeligt. Virksomhederne har et ansvar. Det er ikke en option at være stille, at blande sig udenom politik, at lukke øjnene. Opsangen kom som konklusion på Anders Foghs analyse, der sagde, at 1) verdens demokratier er i krise, at 2) autokratiske regimer vil tilbagerulle frihed, åbenhed og netop demokrati og endelig

I VL-redaktionen har vi stort fokus på ledelses-dilemmaer i Corona-krisen. Et af de emner, der er begyndt at røre på sig, er erstatningsansvar. Et af vore medlemmer, Casper Rose, har sendt os denne artikel med fem gode konkrete råd, som vi vurderede var ganske relevant. Vi håber at I synes det samme.

En sund kritisk sans holder VL 38 skarp og relevant. Scandic-direktør Nina Carlslund er formand for aarhusianske VL 38. Hun er fan af det eksklusive fortrolige ledelsesrum, som VL-gruppen udgør. For at det kan eksistere, må medlemmerne aldrig glemme den kritiske sans, siger hun.

Til VL Døgnet den 31. maj vil udvalgte musikere fra Danmarks Underholdnings Orkester – med CEO & dirigent Andreas Vetö i spidsen – på musisk vis tydeliggøre hvilke fejl, der kan forekomme, hvis de rette ledelsesmæssige kompetencer ikke er til stede. Andreas Vetö har til VL Nyt fremhævet fem vigtige ledelseskompetencer i både erhvervslivet og musikkens verden.

Annica Bresky, President & CEO for Stora Enso, er en global rollemodel for sustainable change og var en af hovedtalerne på VL Døgnet i slutningen af maj. Annica Bresky repræsenterede hvordan en globalt førende virksomhed også kan blive førende indenfor reel transformation. Og på den måde være en rollemodel for mange andre virksomheder.

For mange er VL Døgnet et tilbagevendende årligt højdepunkt, hvor man som virksomhedsleder og VL-medlem har mulighed for at tilbringe en dag sammen og få nye relationer, ny viden, kompetencer og internationale perspektiver, der inspirerer til at blive en bedre leder og til at finde nye forretningsmodeller til gavn for den danske konkurrenceevne og det danske samfund.

Kina er meget langt fremme med ny teknologi; herunder udvikling, implementering og regulering af AI. Meget længere end vi tror. Det er vi nødt til at åbne øjnene for. Det kan Dr. Wanli Min hjælpe med, når han taler på VL Døgnet den 6. juni. Wanli Min er en af verdens førende AI-eksperter og har stået i spidsen for toneangivende dataprojekter for Alibaba, Google og IBM. Han er bl.a. hjernen bag et avanceret Smart City Brain-koncept, der kan optimere alt fra energiforbrug til trafikalt flow i store byer, og han har hjulpet utallige virksomheder med at spare både penge og CO2-udledning ved hjælp af data og kunstig intelligens. VL Nyt taler i denne uge om AI i praksis på den helt store klinge.

VL´s Årstema om Bæredygtig Ledelse oplevede en foreløbig kulmination på VL Døgnet i forsommeren. VL Nyt har spurgt nogle af dem, der ihærdigt arrangerede VL Døgnets workshop, om hvad der blev de største erfaringer fra dagen. Vi har talt med Gitte Haar, ansvarlig partner i Center for Cirkulær Økonomi (VL59); Jette Ditlev, ledelses- og strategi-futurist (VL30). Og vi har talt med Alexander Hasenberg, Head of Management Office, Group Sustainability, Stakeholder Relations & Marketing, Danske Bank, der sammen med Cecilie Gyldenvang, Associate, McKinsey repræsenterede unge-organisationen SAGA på årets VL Døgnet.

Se eller gense Los Angeles’ borgmester Eric Garcetti’s åbningstale til VL-årsmødet (Eric Garcetti er formand for C40)

Pernille Halberg Salamon, medlem af VL’s Advisory Board, kommunaldirektør i Hørsholm Kommune, medlem af Regeringens Digitaliseringsråd og medlem af VL9, er en erfaren digitaliseringsleder i den offentlige sektor. Som et led i VL Nyts serie om Årstemaet: ”Kræver kunstig intelligens mere intelligens ledelse? giver Pernille Halberg Salamon her sit perspektiv på kunstig intelligens.

Med denne sommerhilsen vil vi gerne sige jer tak for endnu et fantastisk VL-år. Vi er i VL Selskabet både glade og stolte over den udvikling, som vi har konstateret over de seneste år – ikke mindst på baggrund af jeres mange gode input og evaluering af tværgående arrangementer. Det seneste bevis vi har, var den overvældende interesse for VL Døgnet, hvor vi til sidst måtte lukke for tilmelding. 750 medlemmer fik en plads og deltog, og vi har fået utroligt flotte evalueringer tilbage. Fantastisk.
Vi oplever ganske enkelt, at VL er meget velfungerende som helhed; at I er glade for at være med.

Facebook ud af defensiven og ind i globalt ansvar
Mød medlem af topledelsen hos Facebook, Nick Clegg, som arbejder med virksomhedens globale image og det samfundsansvar, som følger med at være en techgigant. Han deltager den 4. juni i det virtuelle VL Døgn. Hør hans overvejelser om det at drive en global gigantforretning på en ansvarlig måde.

Coronakrisen får nu desværre også indvirkning på vores store årlige fælles samlingspunkt i VL-regi.
Et stærkt og ambitiøst VL Døgn i Aarhus den 4. juni må desværre aflyses under indtryk af den igangværende sundhedskrise …

Chairman of the Board of the Danish Management Society, Lisbeth Knudsen introduces the VL Annual Theme and initiative: DIGITAL RESHAPING.

367 kvindelige VL-medlemmer har deltaget i en kvalitativ survey, med det primære formål at tiltrække og fastholde flere kvindelige topledere i VL. Svarene viser, at VL-grupperne med fordel kan stille skarpt på deres tilbud over for kvindelige ledere, men også, at vi i VL bør se på diversitet meget bredere end blot på kønssammensætning. Læs opsummeringen her

Jesper Lund, VL6, er President & CEO for Lars Larsen Group A/S. Jesper Lund navigerer blandt andet efter det overordnede ledelsesprincip: Forvent det uforventelige. Uforudsigeligheden er større end nogensinde før, og derfor er det nødvendigt at planlægge langsigtet, men kunne agere kortsigtet. VL Nyt har taget en snak med Jesper Lund om ledelsesopgaven i 2024.

Det virtuelle VL Døgn 2020 var en overvældende succes, synes medlemmerne, som roser det to en halv time lange video-event til skyerne. Kun det sociale aspekt manglede.

Den 20. maj samles over 900 VL-medlemmer i Øksnehallen til VL Døgnet 2026, og igen i år er der rekordstor tilslutning. Ifølge Ida Bratting Kongsted, adm. direktør i VL Selskabet og medlem af VL16, er det ikke tilfældigt:

”Succesen ligger i, at mange oplever sig som en del af et netværk, der har reel indflydelse på ledelsesdagsordenen, og at vi samtidig formår at tiltrække markante talere.”

Toby Toudal Nielsen har været medlem af VL siden 2018 og er med i bestyrelsen for VL96 i Tyskland. Det er en gruppe på 31 danskere og dansktalende tyskere, der er bosat i hele Tyskland. Gruppen er meget stabil og er blandt andet meget begejstret for det årlige VL Døgn.

Hvordan ser fremtidens job ud? Ifølge topøkonom Professor Philipp Schröder vil mange af os kun skulle arbejde 21 timer om ugen for at levere det samme. Mød ham på VL Topmødet den 6. maj, hvor han i selskab med Group CEO Jacob Aarup-Andersen og SVP & General Manager, Anja Monrad fra Dell Technologies, CEE sætter fokus på fremtidens arbejde.

Geopolitisk uro og digitale trusler har rykket bankerne endnu længere ind på samfundets frontlinje. For Charlotte Skovgaard (VL2), CEO i Merkur Andelskasse handler lederskab ikke om at udnytte krisen – men om at sikre stabilitet, tillid og værdibaseret vækst.

”Man skal passe på med at tro, at krig i verden skal gøres til en forretningsmulighed. Der findes ikke socialt ansvarlige bomber”, siger Charlotte Skovgaard til VL Nyt.

Hvordan ser ledelse ud, når man er 31, 35 eller 41 år gammel? Hvad efterspørger den næste generation af ledere, og hvor kan VL spille en rolle, når det handler om at forme morgendagens topledere?

VL Nyt har talt med tre markante unge ledere, som alle repræsenterer fremtidens ledelse på hver deres måde.

Skal I i gang med eller blive bedre til en grøn og socialt ansvarlig omstilling af virksomheden? Risikostyring – er I udfordret af sygdom, mistrivsel eller dårligt arbejdsmiljøMangler I viden om, hvordan I dokumenterer og måler jeres sociale ansvar?Vil I gerne rekruttere og ansætte med mere diversitet, men ved ikke, hvor I skal starte?Som uafhængigt non-profit videnshus stiller Cabi uden beregning værktøjer, viden og rådgivning til rådighed, fordi de har bevilling på Finansloven. Få derfor et kvalificeret oplæg uden beregning på jeres næste VL-møde.

Aage V. Nielsen, VL76 er dansk og har boet og drevet virksomhed i Moskva i 30 år. Læs hans personlige beretning om at være dansk virksomhedsleder i Rusland i denne svære tid, om hans syn på de virksomhedsmæssige og personlige begrænsninger, der er opstået i kølevandet på Ukraine konflikten og om de muligheder, der forhåbentlig vender tilbage.

Bjarne Corydon, ansvarshavende chefredaktør og adm. direktør for Børsen, medlem af VL3, er bekymret for 2024. Og særligt for den allerstørste enkeltstående faktor, som er det amerikanske præsidentvalg. Hvis Trump vinder, risikerer verden en de-stabilisering af en række ret stabile rammevilkår. Geopolitik kan på den måde for alvor komme på den enkelte virksomheds dagsorden. Læs flere af Bjarne Corydon´s pointer her.

Adm. direktør, Ida Bratting Kongsted og teamet ønsker glædelig jul med refleksioner over året, der gik og giver samtidig en statusopdatering på VL Forum Intranet og App.

CEO Natasha Friis Saxberg fra IT-Branchen og VL13 har håndplukket fire gæster, som repræsenterer det teknologiske og forretningsmæssige udsyn, som dansk erhvervsliv sukker efter. Mød dem på næste uges Fireside Chat, hvor vi sætter fokus på Digitale Kompetencer særligt også fra direktions- samt bestyrelsesperspektivet.

Kommunikation, ærlighed og visionær tænkning er alle temaer, der spiller en særlig rolle i ledelsesarbejde. Jørgen Andersen, arbejdende formand for JAI-koncernen og medlem af VL 114 San Francisco / Silicon Valley, giver her sine vigtigste erfaringer og principper, når det gælder god ledelse.

Kvinder på toppen – hvordan får vi flere derop? Det spørgsmål stiller vi bl.a. Norges Stortingspræsident, Tone Wilhelmsen Trøen, Bestyrelsesformand Merete Eldrup og deltagerne på en virtuel morgensession tirsdag den 24. november, kl. 08.30. Vær med. Dine idéer og tanker er vigtige.

Den globale iværksætter og bildesigner Henrik Fisker er på live fra LA til VL Døgnet d. 26. oktober. Han er verdenskendt for sine ikoniske biler, førende inden for design og udvikling af el-biler og er i stigende grad involveret i udviklingen af fremtidens transport

Når VL markerer 60-års jubilæet ved vores Årstema-kickoff & Generalforsamling tirsdag den 7. oktober, stiller professor i organisation og ledelse ved CBS, Majken Schultz, VL48, skarpt på, hvad der kræves af toplederen i dag. Diagnosen er klar: Virksomheder er mere gennemlyste, mere afhængige af omverdenen og mere ansvarlige end nogensinde før – det forpligter. “Den største forandring over de seneste 60 år er, hvor afhængige virksomheder er blevet af omverdenen, og at de lytter og er opmærksomme på omverdenens krav og forventninger til dem,” siger Majken Schultz til VL Nyt.

Både Forsvaret og det civile erhvervsliv har behov for at øge rekruttering og fastholdelse af medarbejdere i de kommende år. Så hvordan kan parterne i samarbejde sikre nok arbejdskraft i fremtiden? Det var temaet på det fælles arrangement mellem VL, InterForce og Erhverv Norddanmark den 9. april.

Jesper Dalgaard Pøhler er bestyrelsesmedlem hos Sustainable Change Makers og forfatter til en ny bog om at leve bæredygtigt. Den er relevant for enhver virksomhedsleder, for bæredygtighed kræver, at vi tænker på helt nye måder – også uden for jobbet. VL Nyt har interviewet Jesper om, hvorfor det er relevant for danske erhvervsledere at forholde sig til bæredygtighed i hverdagen.

Fra gode hensigter til målbare resultater: Arbejdet med FN’s Verdensmål er i stigende grad en opgave for topledelsen og bestyrelsen.
Et flertal af virksomheder arbejder i dag aktivt med Verdensmålene, viser en ny undersøgelse blandt 615 topledere.

Der blev stillet skarpt på fremtidens Digitale Kompetencer i en energisk Fireside Chat med CEO Natasha Friis Saxberg, IT-Branchen og gæsterne Professor Charles M. Marcus, Niels Bohr Instituttet og Microsoft Quantum Lab, CEO Anne Cathrine Fleischer, LEO Innovation Lab & LEO Ventures Limited, CTO Anne-Sofie Nielsen, Peakon, a Workday Company og CTO Morten Holm Christiansen, COOP, Danmark.

Du kan som VL-medlem nu tilmelde dig VL Døgnet den 25.maj. Vores tema i 2022 er højaktuelt: Sustainable Leadership LIVE!
Udover relevante Key Notes og paneldebatter med eksperter og virksomhedsledere, vil der i år være fokus på konkrete cases og dilemmaer, der engagerer dig som medlem. Vi har i VL lyttet til jeres feedback fra tidligere VL Døgn, og eftermiddagen er derfor dedikeret til en ny og spændende interaktiv proces, der involverer og engagerer. Du kan godt begynde at glæde dig.
Let’s lead the change together!

I den forbindelse er der også kommet en opgradering af den nuværende VL Forum app. Vi håber, at du vil opleve det nye VL Forum intranet og den opgraderede VL Forum app som forfriskende forbedringer. 

For at udfolde VL’s årstema ”Har vi en særlig dansk vækstmodel og nøgle til fremtiden?”, vil VL Nyt i den kommende tid bringe en serie af toplederinterviews med fokus på ledelsesdilemmaer og ledelseserfaringer med den særlige, danske tillidsbaserede ledelsesstil. Formålet med serien er at skabe inspiration på tværs af VL-grupperne og at lede op til VL Døgnet, hvor årstemaet kulminerer. Læs her de spændende pointer fra Line Christa Amanda Sørensen, CCO i Trifork A/S i Schweiz, medlem af VL81 og medlem af dette års Advisory Board for VL.

Adm. direktør Jais Valeur fra Danish Crown og VL3 fortæller her, hvordan han har oplevet krisens første uger. En tid, som ud over enorm travlhed og begrænset nattesøvn har fået ham til at reflektere over selve formålet med at være en af landets største og vigtigste fødevarevirksomheder.

Mød den nye profil i VL’s lille team. Mette Tingskov er i februar tiltrådt som projektleder, og har lige nu rygende travlt med at få VL Døgnet i næste uge på plads!
Mette har en international baggrund i psykologi og kommunikation og fortæller åbenhjertigt om sin første tid som ansat i VL Selskabet.

Christina Yding Hahn Elgaard har været med i den Viborg-baserede VL51 i det seneste år. Hun har været positivt overrasket over, at der faktisk er så mange kvinder med, og at alle i gruppen var gavmilde med viden og klar til at åbne op. VL har foreløbigt vist sig som et stærkt netværk, hvor hun kan spejle sig som ejerleder.

Wednesday 14. April David Lloyd from the Alibaba Group was among the prominent guests in the virtual VL Studio.

”Jeg kan sætte de rigtige rammer og kommunikere dem klart ud. Men implementeringen får først rigtig fart, når medarbejderne har påtaget sig medansvar. Det sker typisk, når man oplever at blive hørt, få medindflydelse og et handlerum at agere indenfor.”

Sådan siger Merethe Eckhardt, udviklingsdirektør i Domstolsstyrelsen, medlem af VL47 samt VL’s bestyrelse og i år medlem af VL’s Advisory Board, der er med til at forme årstemaet op mod VL Døgnet 2025:

Har vi en særlig dansk vækstmodel og nøgle til fremtiden?

Læs om Merethe Eckhardts ledelsesfilosofi, erfaringer og de udfordringer, hun ser for dansk ledelse i fremtiden.

Det var et chok for de fleste virksomhedsledere, da coronaen i årets første måneder ramte verden og spredte sig som en steppebrand. Men efterhånden har chokket lagt sig, og med udsigten til, at der kan gå år, før vi for alvor er ude på den anden side, er corona nu blevet et grundvilkår. VL har spurgt en række virksomhedsledere, hvordan de håndterer den nye hverdag. Denne gang taler vi med Henrik Leth, Formand for Polar Seafoods og medlem af VL72.

VL afholdt tirsdag d. 8. oktober 2019 ordinær generalforsamling.
Lisbeth Knudsen, Tværgående chefredaktør for Mandag Morgen og Altinget, blev enstemmigt valgt som ny bestyrelsesformand, idet Jens Wittrup Willumsen trådte tilbage efter de maksimale seks år på posten.
Yderligere tre nye medlemmer blev valgt til bestyrelsen

I de smukke rammer af Poul Schmiths advokatkontorer blev der onsdag den 2. oktober stillet skarpt på den danske vækstmodel, da VL lancerede årets tema: Har vi en særlig dansk vækstmodel og nøgle til fremtiden? Bestyrelsesleder Lisbeth Knudsen åbnede ballet og skød debatten godt i gang med en paneldebat mellem Kathrine Forsberg, adm. direktør, Atea, VL9, Jakob Riis, President & CEO, Falck Danmark, VL46 og Jesper Nygård, adm. direktør, Realdania, VL2.

Konsensus om både problemet og løsningen har ifølge professor Michael Bang Petersen, Aarhus Universitet og HOPE-projektet været afgørende for, at Danmark er kommet så stærkt igennem krisen. Oplev landets førende, politiske adfærdsekspert, som også er taler på årets VL Døgn d. 26. oktober.

”Der er ingen tvivl om, at det giver forretningsmæssig mening”. Det er ordene fra direktør, bestyrelsesmedlem og hovedaktionær i Pressalit, Dan Boyter. Han er en af talerne, når VL Døgnet på torsdag sætter lup på de 17 Verdensmål i en ’deep dive’ session under overskriften ’Branding og Purpose’. VL Nyt har sat Dan Boyter stævne til et lille sneak peak i, hvordan har ser virksomhedernes muligheder og roller i Verdensmålene.

Tue Mantoni, bestyrelsesformand og investor, VL1, er både bekymret og optimistisk. De geopolitiske spændinger er reelle og har ændret præmisserne for handel. På den anden side ser den globale økonomi ud til at styrkes blandt centrale forbrugergrupper. Det åbner spørgsmålet, om forbrugere langt om længe vil vælge bæredygtighed. VL Nyt har taget en snak med Tue Mantoni om, hvordan han som topleder ser på verden i 2024.

Over tre hundrede VL-medlemmer fulgte den energiske debat på VLs virtuelle møde om verdens tilstand i det nye år med Udenrigsminister Jeppe Kofod, Ulrik Vestergaard Knudsen, Deputy Secretary General, OECD, Nationalbankdirektør Signe Krogstrup (VL3), CEO Britt Meelby Jensen, Atos Medical (VL46) og CEO Peter Kaas Hammer, Kemp & Lauritzen (VL73) og bestyrelsesmedlem i VL. Formand for bestyrelsen i VL, Lisbeth Knudsen, som var vært for sessionen, opsummerer her dagens pointer i 6 takeaways.

Den 21. december, kl. 16.00-17.30 inviterer vi til VL’s virtuelle Global Update med Udenrigsminister Jeppe Kofod, Den danske Ambassadør i Storbritannien Lars Thuesen, den nye Tech Ambassadør Anne Marie Engtoft Larsen, tidligere Statsminister Anders Fogh Rasmussen og Senior Vice President Anja Monrad, Dell.

Mads Friis (VL 11) mener det i ramme alvor: Et begynderjob som bøfvender eller oprydder på McDonald’s er en fantastisk start på en lederkarriere. Interview med McDonald’s danske chef.

Der er gode grunde til at være usikker på verden. For nogle grundlæggende perspektiver på, hvordan man kan forstå verden, er i opbrud. Det betyder i praksis, at forståelsen af globalisering har ændret sig, og at virksomheder og ledere skal agere anderledes. I hvert fald ifølge Steen Vallentin, lektor og ph.d. hos Copenhagen Business School, der deltog i årets VL Døgn, som han oplevede som en passende øjenåbner for fremtidens ledelse.

I de smukke rammer af Poul Schmiths advokatkontorer blev der onsdag den 2. oktober stillet skarpt på den danske vækstmodel, da VL lancerede årets tema: Har vi en særlig dansk vækstmodel og nøgle til fremtiden? Bestyrelsesleder Lisbeth Knudsen åbnede ballet og skød debatten godt i gang med en paneldebat mellem Kathrine Forsberg, adm. direktør, Atea, VL9, Jakob Riis, President & CEO, Falck Danmark, VL46 og Jesper Nygård, adm. direktør, Realdania, VL2.

Forsvarschefen til erhvervsledere i VL: “I er nødt til at tage et medansvar, hvis vi skal forsvare Danmark” Forsvarschefens appel til civile erhvervsledere var ikke til at tage fejl af og var også i fuldstændig sync med VL’s årstema om ansvarlighed.

Verdensmålsworkshoppen Aalborg holdes 30/4 hos Rambøll

For Tørk Furhauge, CEO Naturfrisk Group a/s og medlem af VL, er klima- og miljømæssig ordentlighed i såvel produkter som produktionsmetoder nærmest en hygiejnefaktor. Falder snakken på ansvarlighed, peger han i stedet på mennesker: Som leder har man især ansvar for at opføre sig ordentligt, og skal han vælge kun én ting, der har ført til hans succes bliver det – medarbejdere. Tilfredse og glade medarbejdere.

De fleste anerkender i dag teknologiske trusler som de sværeste at dæmme op for. Netop fokus på ledelsesmæssige dilemmaer i nye teknologier er et af de centrale omdrejningspunkter for VL VL Årstemaet Responsible Business.
Derfor er det særlig relevant, at VL kan lancere samarbejdet med Interforce om en række unikke møder og aktiviteter gennem foråret for VL’s medlemmer.

For få år siden deltog ofte langt under 40 % af gruppens 30 medlemmer, når VL83 i New York mødtes. Medlemstallet er i dag det samme, men oplevelsen er markant anderledes: Når gruppen samles den første torsdag i måneden, deltager nu 70-75 % af gruppens medlemmer.

”Vores gennemsnitlige deltagelse er mere end fordoblet sammenlignet med tidligere. Det er tydeligt, at flere medlemmer prioriterer møderne – det er dejligt og meget positivt,” siger Christian Vollerslev, der er leder for VL83 og COO i kommunikationsvirksomheden Orchestra og har boet i USA i mere end 12 år.

VL’s Årsmøde blev i år afholdt med særligt fokus på den globale situation. Global Update 2022 kom hele verden rundt for at give et overblik. Overskriften er enkel: Den hedder ”Usikkerhed” og ”Uforudsigelighed” med flere samtidige krisesituationer, der påvirker alle samfund.

Forinden afholdt VL årets generalforsamling, hvor højdepunktet var valget af to nye, kvindelige, bestyrelsesmedlemmer.

Carsten Topholt (VL17) er CFO for TV 2 og har netop præsenteret TV 2’s første bæredygtighedsrapport. Bæredygtighed skal, ifølge Carsten Topholt, behandles strategisk og integreres i virksomhedens processer. Men det er bestemt ikke nogen walk-over at komme i gang. Læs her den første artikel i vores mini-serie om ”CFO og bæredygtighed” og om Carstens erfaringer med at implementere bæredygtigheds-mindset og -praksis i TV 2.

Topledere har et fælles samfundsansvar, og det kan dyrkes endnu mere i VL-regi, mener Henrik Andersen, formand for VL8 i Aalborg. VL-netværket er en stærk og indflydelsesrig spiller, når der skal ske forandringer, men succesen afhænger af det enkelte medlems aktive indsats, siger han.

VL-medlemmerne er meget tilfredse med deres medlemskab af VL. Det fortæller Medlemsanalysen 2022, der er udført i samarbejde med MEGAFON. Over 1.500 medlemmer har deltaget med deres holdninger, hvilket svarer til 41%. Der er mange spændende indsigter at få fra resultaterne, som netop i disse dage er på vej ud til alle VL-gruppeformænd, således at hver enkelt gruppe modtager deres egne resultater af analysen. Her får du en oversigt over nogle af de overordnede resultater.

Danske topchefer planlægger afskedigelser og forbedreder sig på et langt sejt krisetræk.
Generelt har vores virksomheder klaret sig godt i krisens første tid, lyder det fra toplederne selv i en ny undersøgelse blandt VL’s medlemmer. Forude venter et langt og slidsomt arbejde for at få økonomien tilbage på sporet, vurderer flertallet.

MUVE-konceptet giver en struktureret tilgang til et grundigt eftersyn af dit arbejdsliv – og måske starten på en porteføljekarriere. VL Nyt har i denne uge mødt MUVE-forfatterne Maria Hjorth, VL84, og Pia Aarestrup, VL64, til en snak om de skridt du kan tage sent i din karriere.

De gik til mig, og det var også meningen med seancen, fortæller Danske Banks nyudnævnte Chief Customer Officer Thomas Mitchell (VL11). Hans CCO-titel er af medierne blevet oversat til ‘kundetilfredshedschef’, og netop den engelske titel var faktisk et af kritikpunkterne fra VL11, da Thomas Mitchell forleden satte sig i den varme stol: “Tal dansk og vær i øjenhøjde med kunderne”, lød nogle af pointerne fra gruppen.

Krigen i Ukraine fortsætter. Der er ingen tegn på bedring af situationen. Tværtimod begynder konsekvenserne af krig i Europa at hobe sig op. I foråret 2022 mødtes VL Nyt med VL-medlem Aage V. Nielsen, der har boet og arbejdet i Moskva i 30 år og fik hans umiddelbare billede af situationen. Vi har talt med Aage igen, her 9 måneder senere, om hans friske vurdering af krigen. Og det er et meget pessimistisk – og formentlig realistisk – billede, han tegner.

Mere end 750 VL-medlemmer nød årets VL Døgn. Der var højt til loftet på alle måder, og Egeskov Slot viste sig flot frem – og det danske vejr viste sine lunefulde sider. Det blev på alle måder et minderigt VL Døgn.

Forsvarschef, General Flemming Lentfer vil fortælle om Forsvarets opgaver og roller i den nye geopolitiske situation i to kommende events, som InterForce eksklusivt har inviteret VL til.
Det foregår dels i Ridehuset på Frederiksberg Slot den 28. september og dels i Danske Bank i Aarhus den 5. oktober.
Udgangspunktet vil være Zilmer-rapportens analyse af de sikkerhedspolitiske udfordringer for Danmark og for Forsvaret. Til eventet vil der være rig lejlighed til at stille spørgsmål til forsvarschefen efter indlægget. Derudover byder eventet på en præsentation af InterForce og virksomheders muligheder for samarbejde. Arrangementet afsluttes med networking-buffet.

Uhrenholts hovedsæde dannede i sidste uge ramme om den tredje og sidste af VL’s regionale konferencer i 2026, efter stop hos PwC i Hellerup og JYSK i Brabrand. Alle tre steder blev VL’s årstema for alvor foldet ud:

Lederskab i frontlinjen – når fremtidens konkurrencekraft formes af forsvar, cyber og AI.

Clement Kjersgaard var igen i år moderator for konferencerne, hvor samtalen kredsede om, hvordan lederskab i dag i høj grad handler om at balancere tempo og eftertanke – og om løbende at justere kursen i en virkelighed med kortere tidshorisonter.

Medlemmer fra over 20 VL-grupper var mødt op i Middelfart, og stemningen havde den særlige blanding af fortrolighed og åbenhed, som kendetegner VL: et rum, hvor aktuelle ledelsesdilemmaer bliver delt og debatteret.

Merethe Eckhardt er udviklingsdirektør i Domsstolsstyrelsen og medlem af VL47, som hun også har været VL-gruppeformand for i en årrække. Merethe er nyvalgt til VL’s bestyrelse og ser på VL som et af de mest centrale netværk i Danmark. Læs hvorfor, når VL Nyt zoomer ind på Merethe Eckhardt.

Fastholdelse af medarbejdere og evnen til at ansætte bredt er nøglerne til en mere robust virksomhed. Jo før, I kommer i gang, jo bedre, for kampen om talenterne bliver større uanset konjunkturerne, siger VL-medlem og direktør Mette Rønnau fra videnshuset Cabi. VL Nyt har taget en snak med hende om både de sociale og økonomiske fordele ved at hente medarbejdere ind fra kanten af arbejdsmarkedet.

Hent inspiration hos udviklingsmiljøer og hos de store industrifyrtårne og overvej, hvordan nye teknologier på sigt kan gøre en forskel for din virksomhed, lyder rådet fra Robert Dogonowski, Chief Commercial Officer (CCO) hos TDC NET og medlem af VL’s digitale Advisory Board.

The post covid recovery is digital and green according to both the Danish Government as well as the leading industrial confederations of the country. VL’s initiative and Summit 2021 ‘Digital Reshaping’ is the recipe of getting started

Essensen af VL’s formål er at fremme moderne og ansvarlig ledelse og bidrage til bæredygtig, økonomisk fremgang. Det har – i god dialog med VL-formændende – givet os anledning til at genbesøge de tre foregående årstemaer (Verdensmål, Responsible Business og Digital Reshaping) og forene dem i årstemaet for 2022: Sustainable Leadership

Hvordan skaber man en arbejdsplads med mening? Det spørgsmål stiller CEO Flemming Jensen, VL 46, der til VL Døgnet stiller op sammen med en række andre topledere i en ’deep dive’ session under overskriften ’Branding og Purpose’.

Hvad er argumenterne for at drive bæredygtighed? Her er fire gode grunde: Stort aftryk giver stort ansvar. Der er betydeligt forretningspotentiale. Der er styrket pres fra investorer. Og det giver øget medarbejder-engagement. Det er budskabet fra STARK, hvor VL-Nyt har mødt Louise Askær-June, Group Head of Sustainability, til en snak om, hvad man kan gøre i praksis i en sektor, der typisk er meget kortsigtet og handlingsorienteret.

Onsdag 22/12 kl. 16 holder vi det traditionsrige Global Update VL-julemøde på Nimb i Tivoli og kl. 16.30 på Zoom. Vi har heldigvis igen i år fået tilsagn om deltagelse fra udenrigsminister Jeppe Kofod. Derudover kan I møde Nationalbankdirektør Signe Krogstrup (VL3), Britt Meelby Jensen, CEO fra Atos Medical (VL46), og Deputy Secretary General Ulrik Vestergaard Knudsen fra OECD.
Mødet på Nimb er for VL-formænd og alle medlemmer af de internationale VL-grupper, som er hjemme over julen, mens alle VL-medlemmer vil få adgang til mødet via Zoom.

FN’s Verdensmål er et brandvarmt emne i erhvervslivet og blandt danskerne. Måske fordi Verdensmålene er aktuelle og vedkommende…

Prøv noget nyt – lad chefstolen gå på omgang. En lille virksomhed i Malling har haft succes med at lade ansatte prøve lederrollen efter tur, i en måned ad gangen. Jydsk Emblem Fabrik A/S har efter tur udnævnt ‘Månedens Leder’. Det har givet direktør Stig Hellstern VL35 nye muligheder for at spotte ledertalenter, og medarbejderne har fået chancen for andre udfordringer og har udviklet sig personligt. Læs den inspirerende artikel der viser hvordan forsøget blandt andet har givet tilfredshed blandt medarbejderne, en større respekt for det at være leder og en højere følelse af ansvar.

VL DØGN 2020: RALF SPETHS TRE GODE KRISERÅD
1. Forbliv tro mod den langsigtede mission. Hos Jaguar Land Rover er ‘Destination Zero’ vores langsigtede mission, og på det område tager vi ikke foden af speederen.
2. På kort sigt er man nødt til at træffe de svære, men nødvendige

Det er ikke kun i Danmark, at vi glæder os over at være fysisk sammen igen. Rundt omkring i verden er der masser af aktivitet i VL-grupperne. Også for VL71, der holder til i Shanghai i Kina.
Nikolaj Moesgaard fra Impact Intelligence er formand for gruppen, der fortæller at VL 71 i Shanghai for et par uger siden havde et rigtigt godt VL møde med mere end 15 medlemmer, der mødte fysisk op.

Hvad er meningen med VL? – hvad er purpose? Hvordan skal et historisk netværk af industriens topbosser genopfinde sig selv…

Programmet til dette års store VL Døgn er næsten klart. VL Døgnet afholdes i Aarhus torsdag 4. juni. Det bliver et flot heldagsprogram, og talerlisten er nu næsten komplet. Blandt highlights er der både spændende temaer og formater som ”Arvingerne”, ”Europa som klimaduks og rollemodel” m.m. Og der er stærke internationale talere – bl.a. Professor Dan Ariely, Duke University, som er en af de globalt mest anerkendte psykologer – kendt for sine TED talks.

Når man står i spidsen for en virksomhed, der er indbegrebet af grøn omstilling, ligger ansvarlighed naturligt i DNA’et. Men mange virksomheder har ikke grønne rødder og skal først nu til at definere deres formål med at udvise ansvarlighed. I vores serie om Responsible Business har vi interviewet Thomas Dalsgaard, bestyrelsesformand i Dansk Retursystem og medlem af VL-gruppe 48

Vi kommer ikke til at vende tilbage til en hverdag, som den vi kendte før corona – og det skal vi heller ikke, mener CEO Jens Bjerg Sørensen, Schouw & Co. og medlem af VL6, som blandt andet tror, at vi fremadrettet kommer til at opleve en mindre hierarkisk organisationsstruktur.

VL årstemaet 2020/2021 gør digitaliseringen til en samfundsstrategi, der berører alle sektorer og hjælper os til at omforme Danmark til et mere robust, grønt og økonomisk stærkt velfærdssamfund.

Fra VL skal der lyde et ekstraordinært stort tak for en sæson, der står tilbage som én af de gode i netværkets historie. Og en tid, hvor jeres enorme engagement på tværs af VL-grupperne kulminerede i et VL Døgn, som vi har fået mange positive tilbagemeldinger på.

I Åbent Entreprenørskab (open-entrepreneurship.com) mødes de dygtige forskere fra universiteterne med erfarne iværksættere og professionelle virksomheder. Målet er at styrke dansk innovation via nye spin-offs og konkrete ny virksonmheder. Projektet er støttet af Industriens Fond, og er et samarbejde mellem fire universiteter. Og du kan møde projektet på VL Døgnet.
VL-Nyt har talt med Thomas Sugar, der med base på DTU, står for den overordnede kontakt til eksterne stakeholders.

Der er efterhånden ingen tvivl om, at coronakrisen permanent har ændret den måde, vi arbejder på, og at vi fremover kommer til have mere fleksible og mere digitale måder at arbejde på. Og når flere arbejder hjemmefra, og møder kan klares via video, vil det også afspejle sig i virksomheders fysiske placering og kvadratmeterbehov, spår Brian Mikkelsen.

Som øverste chef for Forsvaret har Bjørn Ingemann Bisserup ansvaret for ca. 20.000 ansatte. Mange er en del af Reserven og arbejder til daglig i erhvervslivet, hvor deres militære baggrund kommer arbejdsgiverne til gode. I et nyt samarbejde mellem InterForce og VL rækker forsvarschefen ud til landets topledere – lad os sammen få det bedste ud af kompetencerne, lyder invitationen. Husk tilmelding til InterForce-møderne!

Kim Escherich opfordrer virksomheder til at udforske medaljens bagside, når det gælder eksplosionen i databrug. Ledelser har brug for at afklare, hvor grænserne går – og hvordan man håndterer situationer, hvor de overskrides. Grænser vi måske slet ikke vidste, at vi ikke kendte til. Kim Escherich taler og debatterer til årsmødet den 8. oktober, hvor vi lancerer det nye årstema: ‘Responsible Business – A Competitive Advantage’.

VL’s årstema 2024/2025 tog sin begyndelse som en undren og en åben invitation til at undersøge, hvad det egentlig er, vi bygger vores succes på: Har vi en særlig dansk vækstmodel – og rummer den nøglen til fremtiden?

Et år senere og en række VL-aktiviteter klogere – konferencer, artikler, podcasts mm. – står det klart: Den ene, magiske nøgle findes ikke, og måske har den aldrig gjort det. Men i stedet har vi fået åbnet en lang række døre. Døre ind til nye erkendelser, gamle fordomme, skarpe dilemmaer og ikke mindst en dybere forståelse af, hvad den danske vækstmodel egentlig består af, og hvordan vi som ledere kan være med til at forme den fremtid, vi alle er på vej ind i.

Det har ikke været en jagt på sandheden, men på samtalen. Og måske er det netop den samtale, der er vores største styrke.

Digital Reshaping er det tredje i rækken af Årstemaer, der står på skuldrene af FN’s Verdensmål. I år tager vi et ‘deep dive’ med fokus på, hvordan vi kan blive mere bevidste og reflekterende om, hvordan de nye teknologier kan bruges strategisk og innovativt.

VL lancerer nu et helt nyt site på vl.dk med gode og relevante materialer om, hvordan du kan arbejde med ledelsesmæssige dilemmaer. Dette til inspiration i dit ledelsesarbejde eller til, hvordan I kan planlægge et rigtigt godt og lærende møde i din VL-gruppe.

For mange VL-grupper er rejserne sammen den lim, der gør, at grupperne hænger sammen. For medlemmerne kommer hurtigt tæt på hinanden. Så tæt, at sparring bliver meget enklere. Jakob Stengel, Managing Partner i Case Rose/Intersearch har været formand for Rejseudvalget i VL53 siden 2009. Og hvert eneste år siden 2009 har gruppen være på en rejse sammen, dog med undtagelse af Corona-årene. Så hvad er hemmeligheden bag det stærke fokus i gruppen? VL Nyt har taget en snak med Jakob Stengel om netop dette.

Martin Brynskov er en af de førende eksperter inden for kunstig intelligens i Danmark. Han er forsker på DTU og driver blandt meget andet et ambitiøst center – DTU Connecting Communities Centre – der har stort fokus på AI. Han sidder med i VL´s Advisory Board, som er med til at udfolde VL’s Årstema: ”Kræver kunstig intelligens mere intelligens ledelse?” VL Nyt har taget en snak med Martin Brynskov om, hvordan ledere kan og bør forholde sig til kunstig intelligens. Hans pointe er nemlig, at man som leder kommer rigtigt langt ved at bruge sine grundlæggende lederkompetencer. Men når det gælder AI, er man nødt til at komme tættere på; man er nødt til at prøve det selv.

De højt prioriterede årlige møder med VL-gruppeformænd er lige om hjørnet Der er ét topaktuelt emne: nemlig den videre udvikling af VL. Møderne har en aktiv og involverende dagsorden, hvor grupperne får rig lejlighed til at drøfte relevante emner med både hinanden og VL Selskabet.

VL30 i Trekantområdet startede efterårssæsonen med et gruppemøde om VL´s 10 bud på Sustainable Leadership. Der var en livlig diskussion, og arbejdsmaterialet, som var udviklet på baggrund af VL Døgnet, virkede. Men de tunge ledelsesmæssige dilemmaer forsvinder ikke uden videre.

ON WEDNESDAY 14 APRIL 2021 at 08.30 we welcome you to the fifth episode of VL’s virtual Digital Reshaping-series; DIGITAL RESILIENCE with Clement Kjersgaard and his guests: David Lloyd, General Manager, UK, Netherlands & Nordics, Alibaba Group, Nana Bule, CEO, Microsoft Denmark and Ulrik Vestergaard Knudsen, Deputy Secretary General, OECD.

…Truly, remarkable…” – er citatet om Felicity Aston fra HRH Prince Charles. Det er en stor ære, at den prisbelønnede britiske polarforsker, MBE (Order of the British Empire) har accepteret vores invitation til at afslutte VL Døgnet med ‘The Explorer’s Mindset’, ligesom det er en stor glæde, at Märtha Rehnberg, Co-Founder & CEO, DareDisrupt har accepteret vores invitation til at indlede VL Døgnet med sessionen om Rebooting The Economy in an era of Planetary Decay?