VL Døgnet den 6. juni har UNICEF som vært samt McKinsey & Company og Industriens Fond som hovedsponsorer. Den nye direktør i Industriens Fond, Thomas Hofman-Bang, kalder årets tema ’mission critical’.

Mange VL-grupper taler om, at det kunne være spændende og relevant at mødes med de andre VL-grupper. Netværket skal øges og styrkes, man kan samle et større publikum til et event, og man kan måske tilmed få endnu mere ud af sit VL-medlemskab. Og det bliver ikke bare ved snakken, for i Trekantområdet har de sat handling bag ordene. Den 24. oktober afholdt VL-grupperne i Trekantområdet nemlig et flot tværgående arrangement med over 100 VL-deltagere.

Digital succes afhænger ikke kun af dygtige it-udviklere og skarpe programmører. Deltagerne ved sidste uges Fireside Chat fortalte om konkrete indsatser for at sikre en arbejdsstyrke, som er gearet til hurtige omstillinger og digital succes.

For mange VL-grupper er rejserne sammen den lim, der gør, at grupperne hænger sammen. For medlemmerne kommer hurtigt tæt på hinanden. Så tæt, at sparring bliver meget enklere. Jakob Stengel, Managing Partner i Case Rose/Intersearch har været formand for Rejseudvalget i VL53 siden 2009. Og hvert eneste år siden 2009 har gruppen være på en rejse sammen, dog med undtagelse af Corona-årene. Så hvad er hemmeligheden bag det stærke fokus i gruppen? VL Nyt har taget en snak med Jakob Stengel om netop dette.

Konsensus om både problemet og løsningen har ifølge professor Michael Bang Petersen, Aarhus Universitet og HOPE-projektet været afgørende for, at Danmark er kommet så stærkt igennem krisen. Oplev landets førende, politiske adfærdsekspert, som også er taler på årets VL Døgn d. 26. oktober.

Godt nytår! En varm hilsen og de bedste ønsker for det nye år plejer vi efter god skik at sende af sted til hinanden lige i disse dage. Med starten på et nyt år har vi lov til at have alle de lyse forhåbninger og ønsker i behold. Om de så senere vil blive indhentet af en anden virkelighed, ser vi først, når erfaringerne fra de næste 12 måneder indfinder sig.

Anja Monrad er næstformand i VL’s bestyrelse, mangeårigt medlem af VL64 og Senior Vice President i Dell Technologies. Vi har mødt Anja til en dialog om hendes nye rolle i bestyrelsen og om det store og vigtige fællesskab, hun oplever i grupperne og mellem Selskabet og grupperne.
Læs også i interviewet om VL, der ifølge Anja Monrad, har image af et meget stærkt fagligt ledelsesnetværk, og om hvordan Årstemaerne bidrager til at højne denne faglighed.

Geeta Schmidt er adm. direktør hos den succesfulde it-virksomhed Humio, som på få år er vokset fra 15 til 65 ansatte fordelt i Danmark, Storbritannien og USA. Det kræver sin kvinde at lede de mest eftertragtede specialister på tværs af lande og kulturer, så man får alle til at shine.

Serge Belongie er professor ved Datalogisk Institut ved Københavns Universitet og direktør for Pioneer Centre for AI, der hører under Københavns Universitet. Hans hovedpointe er, at ledere skal være meget opmærksomme på hypen omkring AI. Han sammenligner AI og andre nye teknologier med tidligere teknologiske gennembrud. Typisk er der en masse hype. Så lægger støvet sig, og vi finder ud af, at det er de banale, almindelige applikationer, der gør forskellen. Hans anden vigtige pointe er, at teknologi er teknologi – det er stadig mennesker, der styrer, og det er mennesker, der i sidste ende vil forårsage udfordringer og problemer. VL Nyt har taget en snak med Serge Belongie om AI. Og du kan glæde dig til hans keynote på VL Døgnet den 6. juni.

Lisbeth Knudsen brugte ordet ”opsang” om Anders Fogh Rasmussens tale til julemødet. Det var en tale, der gav stof til eftertanke, en masse refleksion og altså et budskab, der var klart og tydeligt. Virksomhederne har et ansvar. Det er ikke en option at være stille, at blande sig udenom politik, at lukke øjnene. Opsangen kom som konklusion på Anders Foghs analyse, der sagde, at 1) verdens demokratier er i krise, at 2) autokratiske regimer vil tilbagerulle frihed, åbenhed og netop demokrati og endelig

”Der er ingen tvivl om, at det giver forretningsmæssig mening”. Det er ordene fra direktør, bestyrelsesmedlem og hovedaktionær i Pressalit, Dan Boyter. Han er en af talerne, når VL Døgnet på torsdag sætter lup på de 17 Verdensmål i en ’deep dive’ session under overskriften ’Branding og Purpose’. VL Nyt har sat Dan Boyter stævne til et lille sneak peak i, hvordan har ser virksomhedernes muligheder og roller i Verdensmålene.

Sådan siger Nikolaj Holtet Hoff, CEO i Nordic Solar A/S og medlem af VL10, til VL Nyt i en snak om god ledelse og VL’s årstema:
Har vi en særlig dansk vækstmodel og nøgle til fremtiden?
Nikolaj Holtet Hoff er i år medlem af VL’s Advisory Board, der skal være med til at forme årstemaet og VL Døgnet 2025.

Der er høj aktivitet i VL90. Man fristes til at sige på trods af, men reelt er det mere “på grund af” Corona-krisen. For VL90 er aktuelt ved at planlægge det tredie virtuelle møde i Corona-krisen – og det ser ud til at falde i god jord.

VL Døgnet er en institution for danske topledere. Historisk har det været en af årets største begivenheder. Og aktuelt går det også rigtig godt. Der var rekord-mange deltagere til VL Døgnet på Egeskov i juni 2024. Og det er bestemt intentionen at blive ved med at præstere et årligt højdepunkt, både læringsmæssigt og netværksmæssigt. En af grundene til succesen på Egeskov var det stærke samarbejde mellem VL Selskabet og de engagerede grupper i VL.

I VL46 taler man engelsk, og hele verden virker tættere på. Siden VL-gruppen for over ti år siden besluttede at være international og bevidst skiftede til engelsk som officielt sprog, har flere udenlandske topledere fundet vej ind i fællesskabet og løftet samtalen med nye perspektiver.

VL Nyt har spurgt fire medlemmer af VL46, hvorfor det er en fordel at globalisere og specialisere deres VL-gruppe.

VL lancerer nu et helt nyt site på vl.dk med gode og relevante materialer om, hvordan du kan arbejde med ledelsesmæssige dilemmaer. Dette til inspiration i dit ledelsesarbejde eller til, hvordan I kan planlægge et rigtigt godt og lærende møde i din VL-gruppe.

I de smukke rammer af Poul Schmiths advokatkontorer blev der onsdag den 2. oktober stillet skarpt på den danske vækstmodel, da VL lancerede årets tema: Har vi en særlig dansk vækstmodel og nøgle til fremtiden? Bestyrelsesleder Lisbeth Knudsen åbnede ballet og skød debatten godt i gang med en paneldebat mellem Kathrine Forsberg, adm. direktør, Atea, VL9, Jakob Riis, President & CEO, Falck Danmark, VL46 og Jesper Nygård, adm. direktør, Realdania, VL2.

En topforberedt ledelse og en velsmurt organisation har sikret, at Arla under coronakrisens første fase er lykkedes med at holde fødevareproduktionen i højeste gear. Arlachef Peder Tuborgh er stolt over sin organisation – fra landmænd til medarbejdere og ledelse – alt har fungeret trods de aparte forhold.

VL-grupperne er bredt anerkendt som det mest kvalificerede ledernetværk i Danmark. Men ligesom med hverdagslivet i virksomheden kan man ikke hvile på laurbærrene. Fokus må løbende være på at fastholde et højt fagligt niveau i grupperne. Og god onboarding af nye medlemmer har vist sig at være en gennemgående udfordring for mange grupper. Hvordan gør man det i praksis? VL Nyt har taget en snak med Jens Lunn, formand for VL59, som giver tre konkrete råd til god onboarding.

Fastholdelse af medarbejdere og evnen til at ansætte bredt er nøglerne til en mere robust virksomhed. Jo før, I kommer i gang, jo bedre, for kampen om talenterne bliver større uanset konjunkturerne, siger VL-medlem og direktør Mette Rønnau fra videnshuset Cabi. VL Nyt har taget en snak med hende om både de sociale og økonomiske fordele ved at hente medarbejdere ind fra kanten af arbejdsmarkedet.

Den 22. januar blev listen over de 100 mest bæredygtige virksomheder i verdenen offentliggjort under WORLD ECONOMIC FORUM, DAVOS. Her var Chr. Hansen med helt i toppen…

Alle ledere står hver dag over for alskens udfordringer. Det er ikke nyt. Men måske er det mere nyt, at beslutninger mellem flere lige gode – eller lige dårlige – muligheder er blevet en hverdagsopgave. VL sætter i den kommende periode fokus på dilemmaledelse og vil forsøge at indkredse, hvad vi som virksomhedsledere kan gøre. I den forbindelse har VL Nyt mødt CBS-professorerne Thomas Ritter, VL14, og Flemming Poulfelt, VL10, til en snak om dilemma-samarbejdet med VL, som kulminerer i VL Døgnet 2023.

Prof Sir Ralf Speth, CEO Jaguar Land Rover sharing his thoughts about the theme of Responsible Business in a time of crisis.

Coronatrætheden har meldt sig og flere og flere medarbejdere melder om stress, angst og depression som konsekvens af hjemmearbejdet. For lederne er det en udfordring, for når man leder på distancen, er det også sværere at sikre fællesskabet og fastholde følingen med medarbejderne. VL sætter fokus på udfordringen og har talt med VL-medlemmer Michael Sparrevohn (VL57), og Christina Hvid VL46) samt rådgiver i ledelseskommunikation Lisbeth Wirgowitsch (VL57), om ledelse og kommunikation under corona.

Digitale læringer, højt aktivitetsniveau og ledelses-aktuelle emner. VL-grupperne er i fuld gang med at indrette efter det ny normale. VL har friske beretninger fra både London, Bangkok og København.

“Responsible Business” lyder temaet for årets VL Døgn, som i år er et virtuelt af slagsen. Som optakt til VL Døgnet har VL Nyt talt med nogle af landets største virksomheder om deres arbejde med purpose, samfundsansvar og verdensmål.

Husk at du som VL-medlem eksklusivt har mulighed for at tilmelde dig de inspirerende workshops, som VL har arrangeret i samarbejde med en række virksomheder i de kommende måneder…

Styregruppen for VL Døgnet 2020, med formand Theresa Blegvad, VL103, Aarhus i spidsen, mødtes i sidste uge i de historiske rammer hos Schouw & Co., hvor Formanden for Salling Fondene, Jens Bjerg Sørensen, VL6 var vært.
VL Døgnet 2020 holdes torsdag 4. juni i Aarhus Musikhus under overskriften ’Responsible Business – Kan det betale sig?’

“Det er fantastisk at opleve, at der i brede kredse synes at være opbakning og engagement i forhold til Verdensmålene. For eksempel er alvoren i klimaforandringerne endelig gået op for de fleste. Motivationen til at handle er til stede – også hos topledelsen i virksomhederne, og det momentum skal vi udnytte. At der er enighed om og vilje til at handle, og at verdensmålene også kan være en konkurrenceparameter – øger troen på, at det kan lykkes – at slaget ikke er tabt.”

Coronakrisen og dens omfang og dybde er kommet bag på de fleste. Virus er godt nok under kontrol, og Danmark genåbner, men mange vil mene, at krisen kun lige er begyndt. Som leder står du med et meget stort ansvar – selvsagt uden erfaring fra tidligere kriser af samme natur. Men vi kan inspirere hinanden, prøve at lære af hinanden – derfor har VL talt med en lang række ledere om, hvordan de leder i en Coronatid.

Som topchef for Jaguar Land Rover står Professor Sir Ralf Speth i spidsen for en virksomhed, som er verdenskendt for sit arbejde med ansvarlighed og bæredygtighed. Vi bringer her et interview med den karismatiske topchef, som du kan møde på det virtuelle VL Døgn den 4. juni.

VL-sæsonen fik en fremragende start torsdag aften hos Microsoft, hvor over 100 VL-medlemmer mødte op for at møde en af de absolut førende tech-bosser i verden: President Brad Smith, Microsoft Corporation gav et tankevækkende og dilemma-fyldt oplæg om muligheder og udfordringer ved de nye teknologier

Der er efterhånden ingen tvivl om, at coronakrisen permanent har ændret den måde, vi arbejder på, og at vi fremover kommer til have mere fleksible og mere digitale måder at arbejde på. Og når flere arbejder hjemmefra, og møder kan klares via video, vil det også afspejle sig i virksomheders fysiske placering og kvadratmeterbehov, spår Brian Mikkelsen.

Over alt i erhvervslivet er der gevinster i at tænke digitalt for at øge produktiviteten, optimere processer og udnytte data på nye måder – men først og fremmest for at finde helt nye forretningsområder, siger Anja Monrad, Senior Vice President og General Manager i Dell Technologies.
Anja Monrad (VL64) er nyt medlem af VL’s bestyrelse og med i Advisory Board for Digital Reshaping.

Niels-Ove Mølhave er Manager hos Beierholm i Horsens og samtidig formand for VL63 i Horsens. Han har over de seneste år været meget fokuseret på at revitalisere VL-gruppen. Det har givet fornyelse, foryngelse og meget mere kvalitet. Læs her om Niels-Ove Mølhave og gruppebestyrelsens overvejelser og erfaringer – og hvorfor det er helt naturligt at kommunikere på LinkedIn om VL-gruppens møder.

Har vi behov for større sense of urgency i Danmark? Og kan vi lære noget af Asien? VL Nyt har taget en snak med Helle Priess fra VL82 i Singapore – om værdien af dansk ledelse, koblingen mellem VL i Danmark og VL-grupperne i udlandet, og om at der er en meget stor verden uden for Danmark.

Vi glæder os til at byde velkommen til endnu en episode i den virtuelle serie om Sustainable Leadership, hvor vi vil fokusere på Greenwashing og kommunikation om bæredygtighed. Hovedpointen er, at bæredygtighed skal kunne dokumenteres – og hvis man ikke kan det i fornødent omfang, så er der tale om Greenwashing. På episoden den 6. september får Clement Kjersgaard blandt andet besøg af Louise Koch (VL 111), der er globalt ansvarlig for Dell Technologies’ aktiviteter inden for Sustainability. Vi har mødt Louise til en snak om hendes syn på bæredygtighed og kommunikation.

Gennem 2020’s årstema ’Responsible Business – A Competitive Advantage’ er vi, med afsæt i en spørgeramme udarbejdet i samarbejde med CBS og Aarhus Universitet, gået i dybden med spørgsmålet om, hvordan et aktivt samfundsansvar og god etik i virksomhederne både kan tilfredsstille aktionærerne, styrke konkurrenceevnen og skabe de rigtige rammer for en stærk ledelse og talentfulde medarbejdere. Arbejdet udmundede bl.a. i opdatering af GGBN-appen og 3 modeller, som du kan bruge som oplæg eller debat i din gruppe.

Krigen i Ukraine har været et afgørende vendepunkt for stabiliteten i den moderne verden. Fra en regelbaseret verdensorden til et andet uforudsigeligt paradigme, som indtil videre er præget af den stærkes magt. Det giver meget store udfordringer for det globale samfund og for Danmark samt større risiko for danske virksomheder. VL Nyt har – som optakt til to kommende events mellem InterForce og VL – talt med Forsvarschef, General Flemming Lentfer, der dog også øjner muligheder for danske virksomheder.

VL Døgnet 2023 giver dig både det store globale overblik og konkrete input til din ledelse af dilemmaer i hverdagen. Så på alle måder tager VL Døgnet 2023 pulsen på verden af i dag. Årets tema “Navigating Uncertainty” er det overordnede fokus 2023, altså med andre ord, hvordan navigerer vi som virksomhedsledere i denne usikre tid?

Coronakrisen og dens omfang og dybde er kommet bag på de fleste. Virus er godt nok under kontrol, og Danmark genåbner, men mange vil mene, at krisen kun lige er begyndt. Som leder står du med et meget stort ansvar – selvsagt uden erfaring fra tidligere kriser af samme natur. Men vi kan inspirere hinanden, prøve at lære af hinanden. Derfor har VL talt med en lang række VL-medlemmer om, hvordan de leder i en Corona-tid. Her møder vi Jane Mylenberg Sandberg, VL2

Vi kan nu med glæde løfte sløret for endnu to prominente talere til VL Døgnet den 26. oktober i Den Sorte Diamant. De to er Nina Østergaard Borris, som står til at overtage en af Danmarks største virksomheder United Shipping & Trading Co., og den erfarne Anne Louise Eberhard med bestyrelsesposter i bl.a. Bavarian Nordic, FLSmidth og Topdanmark.

Filantropi er smukt, men det er først, når virksomhederne forstår at udnytte FN’s verdensmål som et konkurrenceparameter, at det for alvor rykker. Der skal være penge i det.

Benny Smith er adm. direktør for Poul Johansen Maskiner A/S. Efter workshoppen om FN’s Verdensmål som Konkurrenceparameter er virksomheden gået i gang med at arbejde med Verdensmålene.

VL-grupperne er meget aktive i udlandet. Vi har 15 internationale VL-grupper, der i praksis arbejder på samme måde som VL-grupperne i Danmark. Men der er jo nogle strukturelle forskelle og vilkår, der er noget anderledes, og som man må arbejde ud fra som gruppeformand. VL Nyt har talt med Ulrik Møller, der er gruppeformand for VL85 i Luxembourg.

Eva Berneke, der er CEO for Eutelsat i Paris, har oplevet Ukraine-krigen og Ruslands invasion fra en anderledes vinkel end mange. Alligevel har hun nu gennem det meste af et år arbejdet med et svært dilemma, som de fleste kan forholde sig til. Hun har nemlig skullet navigere i den vanskelige situation det er at været aktiv forretningsmæssigt på begge sider af konflikten. Det er i sig selv ganske komplekst. Og i dette tilfælde er der tilmed en betydelig offentlig interesse; især i den danske og franske offentlighed.

Alternative måder at drive virksomhed på bliver mere almindeligt, og det er en generel tendens, at de faste rammer og ledelsesformer bliver mere flydende på arbejdsmarkedet, mener Claus Elmholdt, ph.d., lektor og ledelsespsykolog ved Aalborg Universitet.

Til udfoldelse af VL’s årstema: Har vi en særlig dansk vækstmodel og nøgle til fremtiden? sætter VL Nyt fokus på ledelsesdilemmaer og ledelseserfaringer med den særlige, danske tillidsbaserede ledelsesstil. Formålet er at skabe inspiration på tværs af VL-grupperne og at lede op til VL Døgnet, hvor årstemaet kulminerer. VL Nyt har taget en snak med Katrine Winding, direktør i Erhvervsstyrelsen og i år medlem af VL’s Advisory Board, der skal være med til at forme årstemaet og VL Døgnet 2025.

Når Jesper Nygård, VL2, sætter sig i stolen som VL’s bestyrelsesleder,  fokuserer han på høje ambitioner og en høj grad af transparens. ”For mig handler det om at involvere mennesker. Vi skal hele tiden lykkes ved at lytte til den underskov af kompetente mennesker, VL bygger på.”

Vi håber, du har haft en dejlig og afslappende juleferie. Nu er det tid til at se frem mod 2025 og tænke tilbage på et spændende 2024. Det er fantastisk at se, at VL-netværket fungerer så godt, og at vi alle får så meget ud af det. Vi vil gerne viderebringe en stor tak for din store, dedikerede og frivillige indsats for at skabe et stærkt VL-netværk. Vi kan fra VL Selskabets side gøre meget, men det egentlige liv, ved vi, leves ude i VL-grupperne.

Pernille Halberg Salamon, medlem af VL’s Advisory Board, kommunaldirektør i Hørsholm Kommune, medlem af Regeringens Digitaliseringsråd og medlem af VL9, er en erfaren digitaliseringsleder i den offentlige sektor. Som et led i VL Nyts serie om Årstemaet: ”Kræver kunstig intelligens mere intelligens ledelse? giver Pernille Halberg Salamon her sit perspektiv på kunstig intelligens.

Medstifter og CEO Jakob Jønck fra måltidskasseproducenten Simple Feast flyttede i januar til Californien for at skyde gang i næste fase af det danske væksteventyr. Timingen kunne ikke være bedre – med Joe Bidens klima-udmeldinger og en boomende interesse for sundhed og helbred post corona er verden klar til sunde plantebaserede og klimavenlige fødevarer, siger han.

Vi tager ansvar i forbindelse med møder i VL-regi, især i en tid med sundhedsmæssige bekymringer på grund af Coronavirus. Derfor har vi i Dansk Selskab for Virksomhedsledelse valgt at AFLYSE ALLE PLANLAGTE ARRANGEMENTER FREM TIL MEDIO APRIL 2020.

Tue Mantoni, bestyrelsesformand og investor, VL1, er både bekymret og optimistisk. De geopolitiske spændinger er reelle og har ændret præmisserne for handel. På den anden side ser den globale økonomi ud til at styrkes blandt centrale forbrugergrupper. Det åbner spørgsmålet, om forbrugere langt om længe vil vælge bæredygtighed. VL Nyt har taget en snak med Tue Mantoni om, hvordan han som topleder ser på verden i 2024.

VL Døgnet 2019 affødte et meningsfyldt samarbejde. Novo Nordisk har netop annonceret, at Too Good To Go nu er rullet ud i 25 af Novo Nordisks danske kantiner. Samarbejdet er et direkte resultat af et møde på VL Døgnet 19. Efter et indlæg fra CEO Mette Lykke fra Too Good To Go, gik Kristina Lee, CVP Novo Nordisk Facilities, og formand for VL53, hen til Mette Lykke, VL3. Og resten er historie.

Coronaen har ikke bare ændret den måde, vi arbejder på, men også de forventninger og ønsker folk har til deres job og den måde, virksomhedsledere strukturerer deres arbejdsstyrke. Nøgleordet er ’fleksibilitet’, mener Morten Petersen, der lever af at sætte freelancere og virksomheder i forbindelse med hinanden. VL har spurgt ham, hvorfor han mener, at fleksibel arbejdskraft er en trend, man som virksomhedsleder bør forholde sig til.

“I Danmark har vi en flad ledelsesstruktur, der gør os hurtige til at træffe beslutninger og tilpasse undervejs, hvis der er behov for det. Men vi skal se på, hvordan vi kan være flere til at funde innovations- og transformationsprojekter, og hvordan vi kan teame op på en anden måde. Der er venturekapital derude, men Europa og Danmark skal steppe op og tænke ud af boksen.”
Sådan siger adm. direktør i Molio, Christina Hvid til VL Nyt i en snak om VL’s årstema: Har vi en særlig dansk vækstmodel og nøgle til fremtiden?
Ud over at være medlem af VL46 og medlem af VL’s bestyrelse er Christina Hvid i år medlem af VL’s Advisory Board, der skal være med til at forme årstemaet og VL Døgnet 2025.

Fra gode hensigter til målbare resultater: Arbejdet med FN’s Verdensmål er i stigende grad en opgave for topledelsen og bestyrelsen.
Et flertal af virksomheder arbejder i dag aktivt med Verdensmålene, viser en ny undersøgelse blandt 615 topledere.

Prøv noget nyt – lad chefstolen gå på omgang. En lille virksomhed i Malling har haft succes med at lade ansatte prøve lederrollen efter tur, i en måned ad gangen. Jydsk Emblem Fabrik A/S har efter tur udnævnt ‘Månedens Leder’. Det har givet direktør Stig Hellstern VL35 nye muligheder for at spotte ledertalenter, og medarbejderne har fået chancen for andre udfordringer og har udviklet sig personligt. Læs den inspirerende artikel der viser hvordan forsøget blandt andet har givet tilfredshed blandt medarbejderne, en større respekt for det at være leder og en højere følelse af ansvar.

Read about and download the new version of the GGBN App – which is a result of this years theme of Responsible Business – A Competitive Advantage.

VL’s Julemøde gav som vanligt et spændende perspektiv på det kommende år. En af de centrale pointer var det konstante niveau af ganske høj usikkerhed. Alle steder, hele tiden. Og derfor er et afgørende spørgsmål, hvordan danske virksomhedsledere forvalter usikkerheden. Og derudover var fokus på Europa i midten af den store positionskamp mellem USA og Kina. Læs her en reportage fra det velbesøgte julemøde på Nimb den 21. december 2023.

Over tre hundrede VL-medlemmer fulgte den energiske debat på VLs virtuelle møde om verdens tilstand i det nye år med Udenrigsminister Jeppe Kofod, Ulrik Vestergaard Knudsen, Deputy Secretary General, OECD, Nationalbankdirektør Signe Krogstrup (VL3), CEO Britt Meelby Jensen, Atos Medical (VL46) og CEO Peter Kaas Hammer, Kemp & Lauritzen (VL73) og bestyrelsesmedlem i VL. Formand for bestyrelsen i VL, Lisbeth Knudsen, som var vært for sessionen, opsummerer her dagens pointer i 6 takeaways.

Ud over Anne Marie Jess Hansen og Mikkel Severin er CEO Peder Tuborgh, Arla Foods, VL3 og CEO Jais Valeur, Danish Crown klar til at drøfte ’Bæredygtig ledelse af medarbejdere’

Mads Friis (VL 11) mener det i ramme alvor: Et begynderjob som bøfvender eller oprydder på McDonald’s er en fantastisk start på en lederkarriere. Interview med McDonald’s danske chef.

Sir Nick Clegg, Head of Global Affairs and Communication and member of Facebooks Top Executive Team participated in the closing Fireside Chat at the Virtual Summit 2020

Klimaindsatsen skal være en del af selve forretningsstrategien og styres benhårdt af topledelsen, hvis man vil skabe resultater, siger adm. direktør Jakob Thøisen fra fødevarevirksomheden Palsgaard. For nylig var han og Palsgaard vært for en VL-workshop, hvor FN’s 17 Verdensmål blev vendt og drejet i et konkurrenceperspektiv.

Birgit W. Nørgaard har bestyrelsesposter i en række danske og internationale selskaber. Det særlige ved den nuværende krise er den fuldstændig manglende visibilitet. Ingen ved, hvor slem krisen bliver, eller hvornår den slutter – derfor er man nødt til fra dag til dag at overveje alle tænkelige scenarier, siger hun.

Navigating Uncertainty og ledelsesmæssige dilemmaer er det store fokus for VL Døgnet 2023. Her prøver vi kræfter med at lede et dilemma i praksis. To af vores stærke VL-medlemmer stiller op med ægte aktuelle ledelsesmæssige dilemmaer, og du som VL Døgn-deltager kommer til at arbejde aktivt med at finde en mulig vej igennem dilemmaet. En vej til, hvordan man skal navigere i usikkerhed – i praksis.

For at give et højaktuelt overblik fra den danske politiske scene, har vi til VL Døgnet den ære at få besøg af erhvervsminister Morten Bødskov, som ud fra både lokale og geopolitiske perspektiver forholder sig til de nye krav til erhvervspolitikken og samarbejdet mellem politikere, erhvervsliv og virksomheder.

Både Forsvaret og det civile erhvervsliv har behov for at øge rekruttering og fastholdelse af medarbejdere i de kommende år. Så hvordan kan parterne i samarbejde sikre nok arbejdskraft i fremtiden? Det var temaet på det fælles arrangement mellem VL, InterForce og Erhverv Norddanmark den 9. april.

Årstemaet Responsible Business var i god gænge. Men så kom Corona, og vi måtte aflyse workshops hos en række virksomheder. Men udover en interviewserie med værtsvirksomhederne, har vi sammen med jyskebank.tv produceret denne lille film med Siemens adm. dir. Claus Møller VL16, der her fortæller om, hvorfor den grønne omstilling kan betale sig

I Åbent Entreprenørskab (open-entrepreneurship.com) mødes de dygtige forskere fra universiteterne med erfarne iværksættere og professionelle virksomheder. Målet er at styrke dansk innovation via nye spin-offs og konkrete ny virksonmheder. Projektet er støttet af Industriens Fond, og er et samarbejde mellem fire universiteter. Og du kan møde projektet på VL Døgnet.
VL-Nyt har talt med Thomas Sugar, der med base på DTU, står for den overordnede kontakt til eksterne stakeholders.

VL-medlemmerne er meget tilfredse med deres medlemskab af VL. Det fortæller Medlemsanalysen 2022, der er udført i samarbejde med MEGAFON. Over 1.500 medlemmer har deltaget med deres holdninger, hvilket svarer til 41%. Der er mange spændende indsigter at få fra resultaterne, som netop i disse dage er på vej ud til alle VL-gruppeformænd, således at hver enkelt gruppe modtager deres egne resultater af analysen. Her får du en oversigt over nogle af de overordnede resultater.

Kina er meget langt fremme med ny teknologi; herunder udvikling, implementering og regulering af AI. Meget længere end vi tror. Det er vi nødt til at åbne øjnene for. Det kan Dr. Wanli Min hjælpe med, når han taler på VL Døgnet den 6. juni. Wanli Min er en af verdens førende AI-eksperter og har stået i spidsen for toneangivende dataprojekter for Alibaba, Google og IBM. Han er bl.a. hjernen bag et avanceret Smart City Brain-koncept, der kan optimere alt fra energiforbrug til trafikalt flow i store byer, og han har hjulpet utallige virksomheder med at spare både penge og CO2-udledning ved hjælp af data og kunstig intelligens. VL Nyt taler i denne uge om AI i praksis på den helt store klinge.

I dag lancerer vi en ny service til dig som VL-medlem.
Appen er personlig og giver mulighed for at følge alle VL-aktiviteter; møder, events og VL Nyt m.m., mens du er på farten.
Vi håber, at du vil tage godt imod VL Forum appen, og at du vil få glæde af den.
Rigtig god fornøjelse.

I en snak med VL Nyt siger vicegeneralsekretær i OECD, Ulrik Vestergaard Knudsen blandt andet, at Trumps indtræden i Det Hvide Hus gør det endnu mere bydende nødvendigt at finde de 800 milliarder euro, som Draghi-rapporten taler om. Valget mellem en uretfærdig fred og en retfærdig krig i Ukraine, begynder også at presse sig på.

Se eller gense Los Angeles’ borgmester Eric Garcetti’s åbningstale til VL-årsmødet (Eric Garcetti er formand for C40)

Coronakrisen og dens omfang og dybde er kommet bag på de fleste. Virus er godt nok under kontrol, og Danmark genåbner, men mange vil mene, at krisen kun lige er begyndt.

Vær med, når vi på tirsdag, kl. 08.30 åbner for den virtuelle morgensession og tager et 360 graders view om Diversitet med:
Direktør & Chefredaktør Bjarne Corydon, Børsen
Stortingspræsident Tone Wilhelmsen Trøen
Bestyrelsesformand Merete Eldrup, Nykredit Realkredit m.fl.
Professor & Rektor Martin Zachariasen, IT Universitetet, København 
Partner Tobias Petri, Heidrick & Struggles og ikke mindst dig. 

Henrik Andersen, CEO Vestas og medlem af VL46, er en af hovedtalerne til VL´s Virtuelle VL Døgn den fjerde juni. Vi har talt med Henrik om ansvarlighed, om global ledelse, og om hvorfor corona-krisen skaber muligheder for at hjælpe de næste generationer

Mandag den 15. september 2025 afholdt VL og InterForce et eksklusivt ledelsesarrangement på Kastellet om Forsvarets syn på ledelse og udviklingen i Ukraine. Arrangementet var som sædvanligt overtegnet, og interessen og spørgelysten stor.

Læs mere om arrangementet, hvor VL-medlemmerne blev klogere på de nye krav til lederskab i Forsvaret samt en grundig militæranalyse set fra Ruslands perspektiv.

Sir Robin Niblett er en af de mest prominente stemmer i internationale debatter om stormagtsdynamikker, transatlantiske relationer og global risikostyring. VL Nyt møder ham i et stille lokale bag scenen i Øksnehallen i København, kort før han skal tale til mere end 800 VL-medlemmer ved årets VL Døgn som et af dagens første indlæg.

I efteråret 2022 udkom Henrik Ørholst med en bog ”Fremtiden er din – karrieren efter de 50”. Bogen belyser et emne, som rigtigt mange ledere er interesseret i. For ”hvad skal der ske i resten af mit arbejdsliv – og hvad skal der ske, hvis jeg af forskellige grunde ikke længere har mit nuværende job?” Samtidig tager bogen fat i et underbelyst emne: hvordan kan samfundet udnytte den arbejdskraft, der gemmer sig i det grå guld?

Topledere har et fælles samfundsansvar, og det kan dyrkes endnu mere i VL-regi, mener Henrik Andersen, formand for VL8 i Aalborg. VL-netværket er en stærk og indflydelsesrig spiller, når der skal ske forandringer, men succesen afhænger af det enkelte medlems aktive indsats, siger han.

Global Goals Business Navigator (GGBN) appen er udviklet i forbindelse med årstemaet om FN’s Verdensmål som konkurrenceparameter og blev lanceret på VL Døgnet 6. juni i FN Byen. Appen har, som årets workshops om temaet, til formål at inspirere og engagere virksomhedsledere til at indarbejde Verdensmålene i virksomhedernes strategi og finde de nye forretningsmuligheder og konkrete løsninger, som Verdensmålene åbner for.

VL Selskabet lever i kraft af vores mange VL-grupper. 117 VL-grupper arbejder løbende med at gøre VL-møderne endnu bedre, at blive stærkere til rekruttering og til at involvere flere i arbejdet med at være attraktive lokalt. Som optakt til VL Døgnet 2023 var 64 VL-gruppeformænd samlet, og konklusionen var tydelig: Samarbejdet mellem VL-grupperne og VL Selskabet må gerne styrkes endnu mere. For der er masser af appetit på, at VL skal fremstå endnu stærkere blandt os selv og i offentligheden.

”Verdensmålene har givet ny energi. De udgør en fremadskuende ramme, så initiativer forankres i virksomhedens værdikæde. Indsatsen bliver forretningsdrevet, frem for blot en supportfunktion” -Sådan lyder det fra Mette Dyhr , medlem af VL11 og VL’s Bestyrelse og Direktør for virksomhedspartnerskaber og innovation i UNICEF.

Merethe Eckhardt er udviklingsdirektør i Domsstolsstyrelsen og medlem af VL47, som hun også har været VL-gruppeformand for i en årrække. Merethe er nyvalgt til VL’s bestyrelse og ser på VL som et af de mest centrale netværk i Danmark. Læs hvorfor, når VL Nyt zoomer ind på Merethe Eckhardt.

Christina Blak (VL65), kreativ direktør og partner i We Love People fortæller i dette VL Nyt, at hun har lært to afgørende ting om bæredygtighed de seneste år: Den ene er, at den bedste kommunikation er handling. Altså ikke snak om intentioner. Nej, konkret handling, der kan demonstreres og dokumenteres. Det slår alt andet. Den anden ting er, at man er nødt til at agere både kortsigtet og langsigtet. Man skal bruge det korte lys til at lancere konkrete handlinger, der skaber momentum. Og det lange lys til at tjekke, om retningen er rigtig. Men du kan som virksomhed ikke nøjes med den ene eller den anden.

Jesper Dalgaard Pøhler er bestyrelsesmedlem hos Sustainable Change Makers og forfatter til en ny bog om at leve bæredygtigt. Den er relevant for enhver virksomhedsleder, for bæredygtighed kræver, at vi tænker på helt nye måder – også uden for jobbet. VL Nyt har interviewet Jesper om, hvorfor det er relevant for danske erhvervsledere at forholde sig til bæredygtighed i hverdagen.

De årlige møder med de over 100 VL-gruppeformænd er af meget høj prioritet. Her får VL Selskabet præcise input om hverdagslivet i grupperne. Hvad fungerer godt, og hvad bøvler man med? Samtidig har gruppeformændene mulighed for at blive opdateret på de store linjer i VL Selskabet. Det er i øvrigt en selvstændig pointe, at møderne skal være engagerende og involverende – præcist som et helt klassisk godt VL-møde. I disse uger afsluttes sensommerens turné rundt i landet.

FN’s Verdensmål er et brandvarmt emne i erhvervslivet og blandt danskerne. Måske fordi Verdensmålene er aktuelle og vedkommende…

Kan du unde dig selv en eftermiddag i godt selskab med VL-kolleger og fremragende internationale og danske talere?
Vær med, når vi torsdag den 4. juni, kl. 15.00 åbner for det ambitiøse Virtuelle VL Døgn 2020 med meget prominente key notes. Vi glæder os til at se, høre og diskutere med

ON WEDNESDAY 14 APRIL 2021 at 08.30 we welcome you to the fifth episode of VL’s virtual Digital Reshaping-series; DIGITAL RESILIENCE with Clement Kjersgaard and his guests: David Lloyd, General Manager, UK, Netherlands & Nordics, Alibaba Group, Nana Bule, CEO, Microsoft Denmark and Ulrik Vestergaard Knudsen, Deputy Secretary General, OECD.

For Tørk Furhauge, CEO Naturfrisk Group a/s og medlem af VL, er klima- og miljømæssig ordentlighed i såvel produkter som produktionsmetoder nærmest en hygiejnefaktor. Falder snakken på ansvarlighed, peger han i stedet på mennesker: Som leder har man især ansvar for at opføre sig ordentligt, og skal han vælge kun én ting, der har ført til hans succes bliver det – medarbejdere. Tilfredse og glade medarbejdere.

Onsdag 22/12 kl. 16 holder vi det traditionsrige Global Update VL-julemøde på Nimb i Tivoli og kl. 16.30 på Zoom. Vi har heldigvis igen i år fået tilsagn om deltagelse fra udenrigsminister Jeppe Kofod. Derudover kan I møde Nationalbankdirektør Signe Krogstrup (VL3), Britt Meelby Jensen, CEO fra Atos Medical (VL46), og Deputy Secretary General Ulrik Vestergaard Knudsen fra OECD.
Mødet på Nimb er for VL-formænd og alle medlemmer af de internationale VL-grupper, som er hjemme over julen, mens alle VL-medlemmer vil få adgang til mødet via Zoom.

Hvilke lederkvalifikationer er i høj kurs lige nu og i fremtidens digitale virksomheder? Blockchain, drone-teknologi, 3D-print, Internet of Things, kunstig intelligens – teknologier, som forandrer verden hurtigere end nogensinde, og som nutidens topleder må vide noget om i det mindste på et strategisk niveau, lyder det fra executive search-branchen. Forståelse for de nye teknologiers muligheder og evnen til at lede i en tid med voldsomme forandringer er derfor i fokus lige nu, når virksomheder er på jagt efter den rigtige topledelseskandidat, fortæller Steen Ernland, Adaptum Partners (VL49).

Kim Escherich opfordrer virksomheder til at udforske medaljens bagside, når det gælder eksplosionen i databrug. Ledelser har brug for at afklare, hvor grænserne går – og hvordan man håndterer situationer, hvor de overskrides. Grænser vi måske slet ikke vidste, at vi ikke kendte til. Kim Escherich taler og debatterer til årsmødet den 8. oktober, hvor vi lancerer det nye årstema: ‘Responsible Business – A Competitive Advantage’.

1.420 medlemmer (36% af medlemmerne) har besvaret undersøgelsen. Overordnet viser analysen, at tilfredsheden med Selskabet er høj, og at der bliver taget godt imod de forskellige arrangementer og tilbud. Tilfredsheden med egen VL-gruppesammensætning og udbytte er ligeledes høj. Resultatet for de enkelte grupper er netop udsendt til alle gruppeformænd.

Hav fuldstændig styr på din data-kontrakt med kunderne – ellers har du ikke en chance for at udnytte virksomhedens digitale potentiale, lød det fra gæsterne i den første virtuelle debat i VL’s nye digitale serie om Digital Reshaping.

Hvordan navigerer man som virksomhed i det nuværende høj-inflationsscenarie, og hvilken betydning har prisstigninger for virksomheder og kunder? Handler det i højere grad om overlevelse end tidligere – især for de mindre virksomheder? Med den nyeste episode af VL Insights fortsætter vi opbygningen til Navigating Uncertainty LIVE på VL Døgnet 2023.

Martin Brynskov er en af de førende eksperter inden for kunstig intelligens i Danmark. Han er forsker på DTU og driver blandt meget andet et ambitiøst center – DTU Connecting Communities Centre – der har stort fokus på AI. Han sidder med i VL´s Advisory Board, som er med til at udfolde VL’s Årstema: ”Kræver kunstig intelligens mere intelligens ledelse?” VL Nyt har taget en snak med Martin Brynskov om, hvordan ledere kan og bør forholde sig til kunstig intelligens. Hans pointe er nemlig, at man som leder kommer rigtigt langt ved at bruge sine grundlæggende lederkompetencer. Men når det gælder AI, er man nødt til at komme tættere på; man er nødt til at prøve det selv.

Du kan som VL-medlem nu tilmelde dig VL Døgnet den 25.maj. Vores tema i 2022 er højaktuelt: Sustainable Leadership LIVE!
Udover relevante Key Notes og paneldebatter med eksperter og virksomhedsledere, vil der i år være fokus på konkrete cases og dilemmaer, der engagerer dig som medlem. Vi har i VL lyttet til jeres feedback fra tidligere VL Døgn, og eftermiddagen er derfor dedikeret til en ny og spændende interaktiv proces, der involverer og engagerer. Du kan godt begynde at glæde dig.
Let’s lead the change together!

Formand for VL91, Jens Odgaard Olsson, er CEO i Timm Vladimirs Køkken og oplevede et helt særligt godt møde i sin egen VL-gruppe tidligere på året. Et møde, som han nu vil tilbyde andre VL-grupper til stærkt reduceret pris.

Kina åbner, og det gør samhandlen med danske virksomheder også. Dansk Industri spår, at det kommer til at give mere import og eksport, også selv om der måske i begyndelsen vil være udfordringer med indrejseproblemer til Danmark. Flere virksomheder står allerede på spring for at få nye handelsaftaler med det kinesiske marked. Blandt andet Jydsk Emblem Fabrik A/S i Malling, der lever af at producere emblemer, pokaler og merchandise. VL Nyt har taget en snak med direktør og tidligere VL-medlem, Stig Hellstern om forholdene i Hongkong og hvilke fordele og ulemper det kan have for virksomheden.

Adm. direktør Jais Valeur fra Danish Crown og VL3 fortæller her, hvordan han har oplevet krisens første uger. En tid, som ud over enorm travlhed og begrænset nattesøvn har fået ham til at reflektere over selve formålet med at være en af landets største og vigtigste fødevarevirksomheder.

VL og IT-Branchen har indgået et samarbejde om at formidle kontakt mellem bestyrelser og digitale profiler. Initiativet skal give et løft til digitaliseringen hos især SMV’er, som har brug for digitale kompetencer.

Kim Balle (VL91) er Group CFO for rederiet TORM og har gennem de seneste år arbejdet mere og mere intenst med bæredygtighed. Indsatsen har undervejs flyttet sig fra et naturligt fokus på compliance til et gennemgribende strategisk perpektiv. For Kim Balle er der ingen tvivl om, at det strategiske ansvar for bæredygtighed hører til i bestyrelsen og direktionen, men at finansfunktionen er hovedansvarlig for den eksterne non-financial [ikke-finansielle] rapportering. Governance af processerne rækker dog langt ud i resten af organisationen.

Mere end 750 VL-medlemmer nød årets VL Døgn. Der var højt til loftet på alle måder, og Egeskov Slot viste sig flot frem – og det danske vejr viste sine lunefulde sider. Det blev på alle måder et minderigt VL Døgn.

2020 har været den ultimative test for lysvirksomheden Signify, som står skarpt og forberedt på 2021, klar til at sende endnu flere højteknologiske lysprodukter på markedet og løse verdens behov, fortæller Astrid Simonsen Joos, Global Chief Digital Officer og Head of Transformation. Astrid er medlem af VL3 og med i VL’s digitale advisory board for temaet; Digital Reshaping.

Jeppe Dahl Jeppesen, CEO i White Spot Food er ny formand i Aarhus-baserede VL 119. Hvert 2.-3. år bør VL-gruppen lave et reality check for at sikre sin relevans og udvikling, siger han.

Vi kommer ikke til at vende tilbage til en hverdag, som den vi kendte før corona – og det skal vi heller ikke, mener CEO Jens Bjerg Sørensen, Schouw & Co. og medlem af VL6, som blandt andet tror, at vi fremadrettet kommer til at opleve en mindre hierarkisk organisationsstruktur.

Læs lidt mere om pointerne fra VL’s seneste paneldebat, der særligt omhandlede måleinstrumenter for bæredygtighed i virksomhederne, og se eller gense den virtuelle episode.
Bæredygtighed kan måles på flere parametre, EU’s taksonomi er altafgørende indenfor måling af bæredygtighed, og ESG er et sprog vi som virksomhedsledere bør kende til.

Skal vi indføre kvindekvoter i Danmark, som man har gjort i Norge? Vil øremærket barsel til mænd gøre en forskel for flere kvinder i ledelser og bestyrelser? Hvordan kan et førende erhvervsmedie tale om diversitet, når det er mænd, som styrer den daglige nyhedsstrøm, og mænd, som interviewes?

Der var fuldt hus og udsigt over København, da Advokatfirmaet Poul Schmith på fjerde sal lagde lokaler til VL’s Årstema Kickoff 2025: “Lederskab i frontlinjen – når forsvar, cyber og AI former fremtidens konkurrencekraft.”

VL27 fra det midt- og vestjyske fejrede for nyligt 30-års jubilæum i flotte rammer og med masser af ideer til de kommende år.

Kontroltab, morgen-træning og pauser fra ‘breaking news’. Sådan tackler vi Coronakrisen
Mange virksomheder er økonomisk hårdt ramt af Coronakrisen, andre steder er det business as usual – næsten da. Vi har talt med en række virksomhedsledere om, hvordan de hver især oplever krisen.

Læs en opsummering af debatten fra i onsdags der blandt andet beskriver hvordan Sustainability som en global bevægelse er kommet for at blive – også på trods af mange kriser. Læs også om de krav der nu ligger for redegørelse af virksomhedens bæredygtige indsatser.

CEO Natasha Friis Saxberg fra IT-Branchen og VL13 har håndplukket fire gæster, som repræsenterer det teknologiske og forretningsmæssige udsyn, som dansk erhvervsliv sukker efter. Mød dem på næste uges Fireside Chat, hvor vi sætter fokus på Digitale Kompetencer særligt også fra direktions- samt bestyrelsesperspektivet.

Chairman of the Board of the Danish Management Society, Lisbeth Knudsen introduces the VL Annual Theme and initiative: DIGITAL RESHAPING.

Medlemmernes spørgsmål, den globale uro og teknologiske kvantespring blev gnisten til udformningen af VL’s årstema. Her er historien om, hvordan årstemaet “Lederskab i frontlinjen” blev til – og hvorfor danske ledere må navigere i et helt nyt landskab.

Der er et før og et efter Corona. Mange virksomhedsledere er i disse dage i gang med en refleksionsproces omkring, hvad vi kan lære af Corona, som på mange måder disruptede vores arbejds- og ledelsesform. Nu er Danmark godt i gang med genåbningen, men kan – og bør – man gå tilbage til “plejer”? Eller er der ting man fremover bør gøre anderledes? VL har talt med en lang række ledere om de læringer, de tager med sig fra corona. Denne gang har vi talt med Martin Thorborg, VL 5, serieiværksætter og adm. direktør i Dinero.

Jesper Lund, VL6, er President & CEO for Lars Larsen Group A/S. Jesper Lund navigerer blandt andet efter det overordnede ledelsesprincip: Forvent det uforventelige. Uforudsigeligheden er større end nogensinde før, og derfor er det nødvendigt at planlægge langsigtet, men kunne agere kortsigtet. VL Nyt har taget en snak med Jesper Lund om ledelsesopgaven i 2024.

For Marianne Wiinholt (VL3), Group CFO hos WS Audiology, er der ingen tvivl. Bæredygtighed er et strategisk emne på allerøverste ledelsesmæssige hylde. Men det kommer ikke på den strategiske dagsorden af sig selv. Det kræver ledelseskraft og det kræver også en vis snilde i forhold til at organisere sig fornuftigt og langsigtet.

Mange løsninger på klimaproblematikken skal findes i digitaliseringen, mener Berit Behring, chef for Wealth Management i Danske Bank. Coronakrisen har f.eks. vist os, at virksomheder sagtens kan fungere og holde møder, selvom vi ikke sidder sammen fysisk, en erfaring, som fremover får betydning for rejse- og mødeaktiviteter herhjemme og globalt.

I et dynamisk program på VL Døgn vekslede stemningen mellem det skeptiske og det optimistiske syn på fremtiden. Fællesnævneren var den stærkt foranderlige og uforudsigelige fremtid.

Med denne sommerhilsen vil vi gerne sige jer tak for endnu et fantastisk VL-år. Vi er i VL Selskabet både glade og stolte over den udvikling, som vi har konstateret over de seneste år – ikke mindst på baggrund af jeres mange gode input og evaluering af tværgående arrangementer. Det seneste bevis vi har, var den overvældende interesse for VL Døgnet, hvor vi til sidst måtte lukke for tilmelding. 750 medlemmer fik en plads og deltog, og vi har fået utroligt flotte evalueringer tilbage. Fantastisk.
Vi oplever ganske enkelt, at VL er meget velfungerende som helhed; at I er glade for at være med.

VL-interview med Gitte Maya Elsing, bestyrelsesformand i KiB:
Bundlinje og klima er efterhånden hygiejnefaktorer, derfor er ligestilling og mangfoldighed ikke til at komme uden om, når målet er ansvarlighed i ledelsen.

Anne Skovbro, VL1, er direktør for By & Havn i København. VL Nyt har taget en snak med direktøren om ledelsesudsigterne for 2024. Hendes bud er et mere stabilt 2024 på bagkant af en række meget usædvanlige år. Men nu virker planlægningshorisonten mere stabil – og det er gode betingelser for at tage et stærkt ryk med professionaliseringen af bæredygtighed.

Mikkel Severin er ekspert i Emotionel Intelligens – EQ og fokuserer på, hvordan ledelse kan blive mere bæredygtig. Hovedpointen er, at de allerfleste af en given organisations udfordringer bunder i følelsesmæssige temaer, og at løsningen derfor bliver at håndtere dem bedre. For kan man f.eks. være en bæredygtig virksomhed, hvis man gør folk syge?

Kvinder på toppen – hvordan får vi flere derop? Det spørgsmål stiller vi bl.a. Norges Stortingspræsident, Tone Wilhelmsen Trøen, Bestyrelsesformand Merete Eldrup og deltagerne på en virtuel morgensession tirsdag den 24. november, kl. 08.30. Vær med. Dine idéer og tanker er vigtige.

Når deltagerne i VL Døgnet den 6. juni kigger ud af FN Byens vinduer, vil de kunne se over på Amager Bakke. Verdens mest miljørigtige affaldsbaserede energianlæg, som for første gang nogensinde kombinerer et moderne og miljørigtigt forbrændingsanlæg med en skibakke og verdens højeste klatrevæg.

Endnu engang har vi glæden af et postkort fra en af vore internationale VL-grupper. Denne gang en af de mere spektakulære. For når VL112, Bangkok tager på den årlige tur, tager de for alvor det globale ledelses-perspektiv på.

12 eksperter fra virksomheder og universiteter har sagt ja til komme med input til det nye årstema og VL Døgn 2021 om Digital Reshaping. Alle har de store ambitioner på dansk erhvervslivs vegne, når det gælder den digitale udvikling og nye forretningsmuligheder.

Efter 15 år som VL Selskabets anker går Pernille Wandel-Petersen i gang med at skubbe på bæredygtighedsindsatsen i shippingbranchen i Hamborg. VL Døgnet og årstemaet om FNs Verdensmål er blevet en hjertesag for Pernille, som ser tilbage på sin tid i VL med stor taknemmelighed, ‘Men nu skal jeg videre, mens der er brug for mig. Der er masser at tage fat på, og ingen tid at spilde’ siger hun, idet hun flyver ud ad døren.

Peter Kaas Hammer (VL73) er adm. direktør for Kemp & Lauritzen og nyvalgt medlem af VL’s bestyrelse. Vi har talt med Peter Kaas Hammer om, hvordan han ser VL, og hvad han ønsker at bidrage med i VL’s bestyrelse.

I de seneste 2 uger har vi været rundt i landet sammen med McKinsey & Company. Læs her reportage fra de livlige events og læs et eksempel på en af de meget aktuelle debatter mellem VL-medlemmerne, som handlede om modenheden og implementeringen af AI i egne virksomheder.

Torsdag den 26. oktober bød VL indenfor til en stærk kickoff-konference på det nye Årstema: Kræver kunstig intelligens mere intelligent ledelse? Spørgsmålet var der ikke noget entydigt svar på. Men tre pointer stod tindrende klart efter mini-konferencen: Lederen skal tættere på AI og være mere komfortabel. Organisationen skal forstå, hvilke problemer AI kan bruges til at løse. Og alle organisationer skal i gang. Hellere før end siden. Så start i det små.

Hvordan ser fremtidens job ud? Ifølge topøkonom Professor Philipp Schröder vil mange af os kun skulle arbejde 21 timer om ugen for at levere det samme. Mød ham på VL Topmødet den 6. maj, hvor han i selskab med Group CEO Jacob Aarup-Andersen og SVP & General Manager, Anja Monrad fra Dell Technologies, CEE sætter fokus på fremtidens arbejde.

Kære VL-kollega,
Rigtigt Godt Nytår.
Vi tager nu fat på det tredje årti af det 21. århundrede. Hvad kommer til at karakterisere det nye årti, hvis det første årti havde techgiganter, populisme, fake news og klimaforandringer som nogle af overskrifterne? Hvad vil de næste ti år bringe os af godt og skidt?

Vi bringer her optagelser fra den virtuelle Copenhagen Democracy Summit den 19. juni, arrangeret af Alliance of Democracies Foundation, der samarbejder med VL om temaet Responsible Business. I sessionen om Democracy and Responsible Business interviewer VL Formand Lisbeth Knudsen hhv Lars Rebien Sørensen, Formand Novo Nordisk Fonden og Matthew Prince, Founder & CEO, Cloudflare, San Francisco.

ONSDAG den 14. april kl. 8.30 var David Lloyd fra Alibaba Group en af gæsterne i VL’s virtuelle Fireside Chat, som havde overskriften DIGITAL ROBUSTHED.

Hent inspiration hos udviklingsmiljøer og hos de store industrifyrtårne og overvej, hvordan nye teknologier på sigt kan gøre en forskel for din virksomhed, lyder rådet fra Robert Dogonowski, Chief Commercial Officer (CCO) hos TDC NET og medlem af VL’s digitale Advisory Board.

I den forbindelse er der også kommet en opgradering af den nuværende VL Forum app. Vi håber, at du vil opleve det nye VL Forum intranet og den opgraderede VL Forum app som forfriskende forbedringer. 

”Jeg kan sætte de rigtige rammer og kommunikere dem klart ud. Men implementeringen får først rigtig fart, når medarbejderne har påtaget sig medansvar. Det sker typisk, når man oplever at blive hørt, få medindflydelse og et handlerum at agere indenfor.”

Sådan siger Merethe Eckhardt, udviklingsdirektør i Domstolsstyrelsen, medlem af VL47 samt VL’s bestyrelse og i år medlem af VL’s Advisory Board, der er med til at forme årstemaet op mod VL Døgnet 2025:

Har vi en særlig dansk vækstmodel og nøgle til fremtiden?

Læs om Merethe Eckhardts ledelsesfilosofi, erfaringer og de udfordringer, hun ser for dansk ledelse i fremtiden.

VL Selskabet har de seneste måneder været i tæt dialog med mange formænd og repræsentanter for de over 120 VL-grupper. Målet har været at involvere formændene i VL´ strategiske retning. Roadshowet gennem Danmark har også været indsigtsfuldt i forhold til at komme tættere på gruppernes hverdag. Læs her, hvordan Jette Ditlev, formand fra VL30 og Ilhami Alici, der er formand for VL89, arbejder med VL-grupperne.

VL’s Inspirationskataloger har nu været på gaden til fri afbenyttelse i mere end et år. De bliver løbende opdateret og det ser ud til, at de bliver godt brugt ude i VL-grupperne.

Et af de store områder på VL Døgnet 2022 var processen om De 10 Bud på Sustainable Leadership. De knap 500 deltagere sad koncentreret i mindre grupper og arbejdede sammen for at udvikle og vælge De 10 Bud. Vi har allerede fortalt om og annonceret De 10 Bud. Men i det intense arbejde i grupperne på VL Døgnet var der jo mange flere detaljer og nuancer. Dem har vi samlet, og vi vil i de kommende VL Nyt gå mere i dybden med, hvad VL-medlemmerne egentligt mener.

På VL´s Årsmøde torsdag den 13. oktober sætter vi fokus på den globale situation. Vi ved rigtigt meget, men har svært ved at forudsige noget som helst. Det er den situation, som VL iscenesætter med en række oplæg, der vil give perspektiv og indsigt til den uforudsigelige verden. Gæsterne er Ulrik Vestergaard Knudsen, Deputy Secretary General for OECD, Camilla T. N. Sørensen, lektor ved Institut for Strategi og Krigsstudier på Forsvarsakademiet, Philip Khokhar, Asien-korrespondent for DR, Jesper Steinmetz, USA-korrespondent for TV 2 samt Noa Redington, politisk analytiker. Eksperterne vil drøfte den vanskelige aktuelle situation, perspektivere til danske forhold og give deres bud på de største udfordringer i 2023 – og hvordan man som virksomhedsleder kan navigere i det uforudsigelige.

VL Døgnet 2019 gav anledning til stor inspiration og eftertanke blandt de mange engagerede deltagere. En af deltagerne, Christina Blak fra VL 65, som også har deltaget i forårets workshops om FN’s Verdensmål som konkurrenceparameter, har skrevet denne kronik.

VL´s podcast VL Insights er netop udkommet med en ny episode med fokus på VL & AI. VL Insights er blevet modtaget rigtigt positivt af VL’s medlemmer. Det er ikke overraskende ifølge den erfarne erhvervsjournalist, Solveig Bjørnestad, der står bag det redaktionelle fokus i podcasten.

Annica Bresky, President & CEO for Stora Enso, er en global rollemodel for sustainable change og var en af hovedtalerne på VL Døgnet i slutningen af maj. Annica Bresky repræsenterede hvordan en globalt førende virksomhed også kan blive førende indenfor reel transformation. Og på den måde være en rollemodel for mange andre virksomheder.

Forsvaret skal købe stort ind i de kommende år og kalder sig open for business. Men hvordan kan dansk erhvervsliv byde ind på de milliardstore ordrer? Det var i fokus, da InterForce onsdag den 30. august eksklusivt havde inviteret VL til møde i Søofficersforeningen på Kastellet. Chefen for Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse (FMI) var hovedtaler.

Coronakrisen får nu desværre også indvirkning på vores store årlige fælles samlingspunkt i VL-regi.
Et stærkt og ambitiøst VL Døgn i Aarhus den 4. juni må desværre aflyses under indtryk af den igangværende sundhedskrise …

På tre regionale konferencer i Kolding, Aarhus og København inviteres alle VL-medlemmer til at lade sig inspirere i og engagere af VL’s årstema: Har vi en særlig dansk vækstmodel og nøgle til fremtiden?

VL har inviteret foredragsholder, TV-vært og skarp analytiker Clement Kjersgaard til at holde oplæg og styre slagets gang på de tre konferencer. Her dykker vi sammen ned i, hvad der skal til for at udvikle den unikke danske model til at tackle fremtidens udfordringer og styrke vores erhvervsliv og konkurrenceevne. Konferencerne lægger op til en vigtig debat ude i VL-grupperne om, hvordan den danske model og danske virksomhedsledere skal navigere i en verden præget af hastige forandringer og geopolitiske spændinger. Og ikke mindst bygger konferencerne op til årstemaets kulmination på VL Døgnet, som løber af stablen den 27. maj 2025. Læs her de bekymrende perspektiver fra Clement Kjersgaard.

Fremtidens ledelsesform bliver mere flydende, dynamisk og decentral. Især inden for IT og tech. Det mener både Investor og Board Professional Klavs Vejlang, VL21, og ph.d., lektor og ledelsespsykolog Claus Elmholdt fra Aalborg Universitet.

Sådan arbejder de allerede hos HR-ON, som er en gazellevirksomhed i Odense. Her er der nemlig frit slag i forhold til ferie og fridage for ansatte, som arbejder og holder fri, når de har lyst. For der er fuld tillid til medarbejdere og deres ansvarlighed i tech-virksomheden med 50 ansatte.

Hvad kan vi stille op mod de dommedagsagtige fremtidsscenarier i sidste uges ildevarslende FN-klimarapport? VL Nyt har spurgt Jens Nielsen (VL9) fra World Climate Foundation, som samarbejder med førende globale virksomheder og organisationer. Er rapporten det nødvendige wakeup call, som omsider sætter turbo på den grønne udvikling?

Stephen Ibarakis globale lederskab ved nogle af verdens største finansielle, videnskabelige og tekniske institutioner og virksomheder giver ham et unikt overblik over hvor fremtidens innovation er på vej hen. Den 6. maj er han på live fra Silicon Valley og vil inspirere med aktuelle cases om, hvordan kunstig intelligens kan bidrage til at skabe en verden, som kan modstå fremtidige kriser

Læs den yderst interessante artikel om Copenhagen Atomics, en ny dansk frontrunner og start-up virksomhed inden for vedvarende energi. Målet er klart, at starte den første reaktor med radioaktivt materiale i et test-miljø i 2025 og allerede i år, at klargøre den første prototype-reaktor, som kommer til at køre på vand og senere på salt. Thomas Jam Pedersen og Flemming Egtved fortæller om de største virksomhedsmæssige som ledelsesmæssige udfordringer, de ser i at starte et nyt dansk industri eventyr op.

193 lande. Alskens tænkelige sektorer. Og alverdens interesseorganisationer. Det er lykkedes med en inspirerende ledelsesindsats at samle dem alle om en fælles vision, nemlig Verdensmålene. Men bag kulisserne var det to stærke kvinder fra Sydamerika, der satte bolden i gang. UNICEF Danmarks kommunikationsdirektør Line Grove Hermansen, MBA-studerende har speciale i Verdensmål, fortæller her historien om Verdensmålene.

Forsvarschef, General Flemming Lentfer vil fortælle om Forsvarets opgaver og roller i den nye geopolitiske situation i to kommende events, som InterForce eksklusivt har inviteret VL til.
Det foregår dels i Ridehuset på Frederiksberg Slot den 28. september og dels i Danske Bank i Aarhus den 5. oktober.
Udgangspunktet vil være Zilmer-rapportens analyse af de sikkerhedspolitiske udfordringer for Danmark og for Forsvaret. Til eventet vil der være rig lejlighed til at stille spørgsmål til forsvarschefen efter indlægget. Derudover byder eventet på en præsentation af InterForce og virksomheders muligheder for samarbejde. Arrangementet afsluttes med networking-buffet.

Danske virksomhedsledere er ikke i tvivl om, at kommunikation er et vigtigt ledelsesværktøj, og særligt i krisesituationer som corona er god ledelseskommunikation en af de vigtigste opgaver for en leder. Men en ny analyse viser, at 2 ud af 3 virksomhedsledere er usikre på, om deres budskaber bliver hørt og forstået af medarbejderne, og om de derfor opnår den ønskede effekt. Det skyldes måske, at kun få ledere prioriterer forberedelse af kommunikationen til medarbejderne.

Fra VL skal der lyde et ekstraordinært stort tak for en sæson, der står tilbage som én af de gode i netværkets historie. Og en tid, hvor jeres enorme engagement på tværs af VL-grupperne kulminerede i et VL Døgn, som vi har fået mange positive tilbagemeldinger på.

Krisen har et solidt tag i nogle brancher, andre sætter indtjeningsrekorder, og midt i en svær tid er vi i gang med at samle værdifuld data, som det aldrig har været muligt at få adgang til før. Det skal vi udnytte klogt, lyder opfordringen fra Michael Christiansen, (VL6) næstformand i VL’s bestyrelse samt Dagrofa og KFI Erhvervsdrivende Fonde. Herudover medlem af en række andre bestyrelser bl.a. Bygma, Golf Experten og it-virksomheden Ka-ching.

280 VL-medlemmer besvarede den udsendte survey omhandlende Ukraine og betydningen for danske virksomheder. I onsdags afholdt vi et virtuelt møde om emnet på tværs af alle VL-grupper og behovet for et VL-forum til at drøfte dilemmaer og de markante spor, krigen allerede nu sætter for vores danske virksomheder, blev meget tydelige.

Da Nationalbankdirektør Signe Krogstrup i 2019 vendte hjem til Danmark efter at have boet i udlandet næsten halvdelen af sit liv, føltes det netop sådan – som endelig at komme hjem. For nok er hun både dansk og schweizisk statsborger, er schweizisk gift og har fået sine to drenge, mens hun har boet i udlandet, men hun føler sig mest hjemme i Danmark.

Bjarne Corydon, ansvarshavende chefredaktør og adm. direktør for Børsen, medlem af VL3, er bekymret for 2024. Og særligt for den allerstørste enkeltstående faktor, som er det amerikanske præsidentvalg. Hvis Trump vinder, risikerer verden en de-stabilisering af en række ret stabile rammevilkår. Geopolitik kan på den måde for alvor komme på den enkelte virksomheds dagsorden. Læs flere af Bjarne Corydon´s pointer her.

Kommunikation, ærlighed og værdiskabelse er alle områder, der kræver særligt fokus i ledelsesarbejde. Martin Bøge Mikkelsen, der er formand for VL17 og bestyrelsesformand i en række virksomheder, deler her sine vigtigste ledelseserfaringer og principper for god ledelse – for fremtidens ledelse.

“Mit arbejde er at gøre Danmark til et så hårdt mål som muligt”, fortalte forsvarschefen tirsdag den 5. maj til de over 200 fremmødte på Flyvestation Skrydstrup nær Vojens.

Her bød VL og InterForce velkommen indenfor på et af landets mest lukkede militære områder. Det var en unik chance for at komme helt tæt på den aktuelle sikkerhedssituation og ikke mindst at sparke dæk på et af Flyvevåbnets nye F35-fly.

Vicegeneralsekretær Ulrik Vestergaard Knudsen fra OECD er meget optaget af de megatrends, som vil følge efter corona-pandemien. Mød ham på årets virtuelle VL Døgn, hvor han blandt andet kan løfte sløret for en dugfrisk OECD-prognose.

Vi lukker nu stilfærdigt døren til 2021. Dødtrætte af corona, nedlukninger og kompensationspakker, test og atter test, afstandskrav, vaccinationer

The virtual VL Summit 2020 was a huge success. Our members praised the two and a half hours video event. However, they mentioned that the one thing missing was the social aspect.

Tilbud til alle VL-medlemmer om adgang til en inspirerende videnbank om ledelse under Coronakrisen.
Skal Coronaledelse være krisestyring og brandslukning med henblik på at vende hurtigst muligt tilbage til en kendt hverdag? Eller skal det være vejen til den brutale realitet, at en modstandsdygtig forretningsmodel for fremtiden kræver forandring og visionær nytænkning, og at muligheden for at sætte en ny kurs er der lige nu?

Usikkerhed og forandringer præger ledelsesgangen hos flere danske topledere i USA. Hos VL83 i New York er konsekvenserne af Trump-administrationens forventede nye toldsatser og politiske linje tydelige både i hverdagen og i den professionelle beslutningstagning. VL Nyt har taget en snak med tre af VL-medlemmerne om den nuværende situation.

Læs i artiklen et sammendrag af den paneldebat VL afholdte i torsdags. En debat der kastede lys over krigens betydning for danske virksomheder – særligt i forhold til vores energiforsyning og vores cyber-sikkerhed. Det var et kompetent panel bestående af Marlene Wind, Professor og direktør for Centre for European Politics, Københavns Universitet, Thomas Egebo, CEO for Energinet og medlem af VL16; Casper Klynge, VP for European Government Affairs i Microsoft og Thomas Lund-Sørensen, Partner i Macro Advisory Partners. Panelet diskuterede såvel de store globale implikationer som den mere nære og praktiske virkelighed i mange virksomheder lige nu.

Vi kender ham: Mads Lundby Hansen, cheføkonom og vicedirektør i tænketanken Cepos og medlem af VL57. Jævnligt sætter han den økonomiske dagsorden for det blå Danmark i medierne, og det kommer bag på de færreste, når han fortæller, at han er en politisk drevet ildsjæl.

VL-grupperne ledes i praktisk af lokale og meget engagerende formænd og bestyrelser. Fokus i praksis er at gøre vejen fra de store linjer til de praktiske aspekter lettere. Og så er diversitet et ønske. Mød her to af formændene i det jyske. Nemlig Niels-Ove Mølhave fra VL63, der er manager i EY og Frank Bondorph fra VL74, der er områdedirektør i Sydbank.

På VL’s Generalforsamling torsdag den 13. oktober præsenterer VL Selskabet to nye kandidater til VL´s bestyrelse. Det er Helle Borup Friberg (VL28), der er adm. direktør i Økologisk Landsforening og Christina Hvid (VL46), der er adm. direktør i Molio.

Mød VL’s stærke Advisory Board
Få et indblik i VL’s Advisory Board der er sammensat af en række kompetente VL medlemmer med relevant erfaring og ekspertise indenfor Sustainable Leadership.

Ledelsesredaktør på Mandag Morgen, Stine Bjerre Herdel, har i flere år fulgt teknologiudviklingen med særligt fokus på AI’s indtog i organisationerne de seneste år. Det indtog stiller nemlig nye krav til ledere. Der er især fem enkle, men samtidig store, spørgsmål, som enhver leder bør stille sig selv og sin ledergruppe hvad angår måden at gribe AI an på.

Fordi Corona er krise på mange kritiske parametre – både sundhed, helbred og økonomi – hjalp krisen os til at turde vise vores sårbarhed, også i ledelsesteamet. Vi erfarede, at vi kan vise og dele bekymring, måske frygt, uden at det koster. Tværtimod.

VL30 i Trekantområdet startede efterårssæsonen med et gruppemøde om VL´s 10 bud på Sustainable Leadership. Der var en livlig diskussion, og arbejdsmaterialet, som var udviklet på baggrund af VL Døgnet, virkede. Men de tunge ledelsesmæssige dilemmaer forsvinder ikke uden videre.

Prof Sir Ralf Speth is among the guest speakers at this year’s virtual VL Summit. In this interview, the British-German top executive of Jaguar Land Rover shares his thoughts about how businesses will be able to emerge and thrive beyond the Covid-19 crisis.

Coronakrisen og dens omfang og dybde er kommet bag på de fleste. Virus er godt nok under kontrol, og Danmark genåbner, men mange vil mene, at krisen kun lige er begyndt. Som leder står du med et meget stort ansvar – selvsagt uden erfaring fra tidligere kriser af samme natur. Men vi kan inspirere hinanden, prøve at lære af hinanden – derfor har VL talt med en række ledere fra vore VL-grupper om, hvordan de leder i en corona-tid. Her møder vi Lars Rasmussen, VL57, der er direktør i SG Finans Danmark.

VL’s tre regionale konferencer med temaet “Kan den danske model stå model til fremtiden?” blev afsluttet hos Nic. Christiansen Gruppen i Kolding, hvor Clement Kjersgaard holdt et skarpt oplæg og professionelt styrede paneldebatten blandt de engagerede deltagere. Konferencerne har samlet VL-medlemmer fra hele landet, der sammen har drøftet, hvordan dansk erhvervsliv og virksomhedsledere kan navigere i en tid præget af usikkerhed.

Alliance of Democracies (AoD) er en fond stiftet i 2017 af Anders Fogh Rasmussen, tidl. statsminister og generalsekretær i NATO. Formålet med fonden er at fremme demokrati og åbne markeder verden over. Alliance of Democracies Foundation har markeret sig i den internationale debat om fremmede magters valgindblanding i demokratier særligt efter det amerikanske præsidentvalg i 2016.

Hans forskning i kvanteteknologi kan blive lige så revolutionerende som H.C. Ørsteds opdagelse af elektromagnetismen for 200 år siden. Du kan møde nutidens mester i kvantefysik – amerikanske Charles Marcus gæster VL-studiet torsdag i næste uge.

Fra kontorer og mødelokaler fulgte man med alene eller i selskab med sin VL-gruppe, mens eksperter og topledere fra ind- og udland diskuterede digitale muligheder og veje ud af krisen. VL Topmødet torsdag i sidste uge var skarpt styret af studievært Clement Kjersgaard, som i fire rundbordssessioner tog digitaliseringens udfordringer og muligheder under kærlig behandling.
Dagens to keynotes – først den danske investor og serieiværksætter Lars Tvede og til sidst i programmet den canadiske ekspert i kunstig intelligens, Stephen Ibaraki, sendte seerne på en sci-fi-agtig rejse gennem de vigtigste teknologiske gennembrud, som sker lige nu, og som forandrer verden hurtigere, end det før er set i verdenshistorien.

Fra VL skal der lyde en stor tak for en sæson, der står tilbage som én, der blev helt anderledes end planlagt – men som også endte med, at vi for alvor fik skub i den digitale og virtuelle mødeform. På trods af det mærkelige forår kulminerede årets tema med stor succes i et nyt og uafprøvet koncept – et virtuelt VL Døgn.

Når årets VL Døgn løber af stablen den 27. maj i Øksnehallen, går hele hallens overskud til at gøre københavnerne mere sunde. DGI Byen, der er en almennyttig organisation, der forpagter Øksnehallen, har et tydeligt formål: At give tilbage til borgerne.

Administrerende direktør i DGI Byen, Michael Stensbøl, VL47, deler her sin vision om offentligt-privat samarbejde, betydningen af at være formålsdrevet og de muligheder, der opstår i partnerskaber – typiske karaktertræk for den danske samfundsmodel. Han rammer hermed hovedet på sømmet for VL’s årstema: “Har vi en særlig dansk vækstmodel og nøgle til fremtiden?”

Essensen af VL’s formål er at fremme moderne og ansvarlig ledelse og bidrage til bæredygtig, økonomisk fremgang. Det har – i god dialog med VL-formændende – givet os anledning til at genbesøge de tre foregående årstemaer (Verdensmål, Responsible Business og Digital Reshaping) og forene dem i årstemaet for 2022: Sustainable Leadership

We look very forward to finally seeing you again at the AGM & Summit 2021 where VL-members will meet with peers, debate, inspire and build new relations. The meeting is held in the Queens Hall, The Royal Danish Library in Copenhagen on Tuesday the 26th of October 2021.
The meeting is for members only.

Adm. direktør Lars Sandahl Sørensen, DI: Skarp ledelsesmæssig prioritering og involvering bredt i organisation er afgørende for at indfri dansk erhvervslivs engagement i at nå nogle af verdens skrappeste klimamål frem mod 2030. Lars Sandahl lancerer VL’s nye årstema ‘Responsible Business – A Competetive Advantage’ til årsmødet 8. oktober 2019 i BLOX, København.

Der er ingen grund til at pakke det ind: Benzin og diesel, som er kerneproduktet hos landets tankstationer, er grundlæggende skadelig. Men det betyder ikke, at man ikke kan køre en ansvarlig forretning og være med til at drive den grønne omstilling, forklarer Tom Graven-Lauritzen, der er detailchef i Circle K Danmark og medlem af VL-gruppe 41, i vor serie om Responsible Business

VL DØGN 2020: RALF SPETHS TRE GODE KRISERÅD
1. Forbliv tro mod den langsigtede mission. Hos Jaguar Land Rover er ‘Destination Zero’ vores langsigtede mission, og på det område tager vi ikke foden af speederen.
2. På kort sigt er man nødt til at træffe de svære, men nødvendige

Facebook ud af defensiven og ind i globalt ansvar
Mød medlem af topledelsen hos Facebook, Nick Clegg, som arbejder med virksomhedens globale image og det samfundsansvar, som følger med at være en techgigant. Han deltager den 4. juni i det virtuelle VL Døgn. Hør hans overvejelser om det at drive en global gigantforretning på en ansvarlig måde.

Pernille Bonne Neisig er Communication & Public Affairs Manager hos Salling Group. Og nu er hun nyt medlem af VL119 i Aarhus. Det er altid den enkelte gruppe, der driver rekrutteringsprocessen og dermed også onboardingen. Som noget nyt tilbyder VL Selskabet flere gange om året en introduktion til VL for nye medlemmer. Pernille Bonne Neisig deltog i webinaret i december måned, som blev modereret af Ida Bratting Kongsted, adm. direktør hos VL Selskabet. VL Nyt har taget en snak med Pernille Bonne Neisig om onboarding-processen til en VL-gruppe, som for alle nye medlemmer er helt afgørende for at få en god start til et varigt medlemskab.