Se eller gense Los Angeles’ borgmester Eric Garcetti’s åbningstale til VL-årsmødet (Eric Garcetti er formand for C40)

Hent inspiration hos udviklingsmiljøer og hos de store industrifyrtårne og overvej, hvordan nye teknologier på sigt kan gøre en forskel for din virksomhed, lyder rådet fra Robert Dogonowski, Chief Commercial Officer (CCO) hos TDC NET og medlem af VL’s digitale Advisory Board.

Der er nu reel sandsynlighed for, at Danmark flytter sig markant i en grøn retning. Erhvervslivet har nemlig taget FN’s verdensmål til sig, og det er noget nyt, skriver Mette Ehlers Mikkelsen, medlem af VL77:
“Når de danske virksomheder sætter handling bag ordene, har man nemlig kræfter til at lave rigtige forandringer, miljøforbedringer og nye innovative teknologier. Hvilket igen giver mulighed for at eksportere produkter og erfaringer, der både gør Danmark rigere og verden bedre.”

Fossflakes i Skive er en mindre virksomhed, der har taget et kvantespring ind i bæredygtighed. Forklaringen er enkel analyse med præcis hjælp og det helt afgørende: en ejer-ledet ledelse, der går forrest, fordi det er det rigtige at gøre. Belønningen: flotte resultater og en rank ryg. VL Nyt har mødt CEO hos Fossflakes A/S, Adam Foss, VL 4, til en inspirerende snak om, hvad man egentlig kan gøre som mindre virksomhed, når man ser bæredygtigheds-lyset.

Hav fuldstændig styr på din data-kontrakt med kunderne – ellers har du ikke en chance for at udnytte virksomhedens digitale potentiale, lød det fra gæsterne i den første virtuelle debat i VL’s nye digitale serie om Digital Reshaping.

Jeppe Dahl Jeppesen, CEO i White Spot Food er ny formand i Aarhus-baserede VL 119. Hvert 2.-3. år bør VL-gruppen lave et reality check for at sikre sin relevans og udvikling, siger han.

Efter 15 år som VL Selskabets anker går Pernille Wandel-Petersen i gang med at skubbe på bæredygtighedsindsatsen i shippingbranchen i Hamborg. VL Døgnet og årstemaet om FNs Verdensmål er blevet en hjertesag for Pernille, som ser tilbage på sin tid i VL med stor taknemmelighed, ‘Men nu skal jeg videre, mens der er brug for mig. Der er masser at tage fat på, og ingen tid at spilde’ siger hun, idet hun flyver ud ad døren.

Både Forsvaret og det civile erhvervsliv har behov for at øge rekruttering og fastholdelse af medarbejdere i de kommende år. Så hvordan kan parterne i samarbejde sikre nok arbejdskraft i fremtiden? Det var temaet på det fælles arrangement mellem VL, InterForce og Erhverv Norddanmark den 9. april.

12 eksperter fra virksomheder og universiteter har sagt ja til komme med input til det nye årstema og VL Døgn 2021 om Digital Reshaping. Alle har de store ambitioner på dansk erhvervslivs vegne, når det gælder den digitale udvikling og nye forretningsmuligheder.

Sæt ambitiøse mål – med solid forankring i det muliges kunst og i virksomhedens store WHY. Vær tydelig om målet, skab opbakning og oversæt det til handling, hvor alle forstår deres rolle. Kort sagt: find modet til at sætte barren højt. Sådan lyder det fra adm. Direktør Helle Borup Friberg, Økologisk Landsforening og medlem af VL28.

Forsyningssikkerhed er ikke længere et teknisk anliggende, der kan gemmes væk i organisationen. For Michael Løve, VL46, adm. direktør i OK a.m.b.a. er det blevet selve omdrejningspunktet for CEO-rollen.

”Jeg bruger markant mere tid på sikkerheden i vores forsyning i dag, end jeg nogensinde har gjort før. Forsyningssikkerhed er rykket helt op på øverste hylde, og det siver hele vejen ned i vores investeringer, fra cybersikkerhed til ny energi.”

Som CEO for OK står han midt i en virkelighed, hvor energi, geopolitik og samfundets robusthed er flettet tæt sammen. OK er Danmarks største leverandør af fossilt brændstof og samtidig en central aktør i el, lade-infrastruktur og energiløsninger. Det gør virksomheden – og dens øverste leder – til en del af Danmarks kritiske infrastruktur.

Da krisen i Hormuzstrædet ramte tidligere i år, havde rederiet Norden syv skibe midt i et af verdens vigtigste farvande. For adm. direktør Jan Rindbo, VL46, blev det endnu en påmindelse om, at fremtidens ledere ikke skal bygge organisationer, der kan forudsige alt – men organisationer, der kan handle, når verden pludselig ændrer sig.

Kan du unde dig selv en eftermiddag i godt selskab med VL-kolleger og fremragende internationale og danske talere?
Vær med, når vi torsdag den 4. juni, kl. 15.00 åbner for det ambitiøse Virtuelle VL Døgn 2020 med meget prominente key notes. Vi glæder os til at se, høre og diskutere med

The post covid recovery is digital and green according to both the Danish Government as well as the leading industrial confederations of the country. VL’s initiative and Summit 2021 ‘Digital Reshaping’ is the recipe of getting started

193 lande. Alskens tænkelige sektorer. Og alverdens interesseorganisationer. Det er lykkedes med en inspirerende ledelsesindsats at samle dem alle om en fælles vision, nemlig Verdensmålene. Men bag kulisserne var det to stærke kvinder fra Sydamerika, der satte bolden i gang. UNICEF Danmarks kommunikationsdirektør Line Grove Hermansen, MBA-studerende har speciale i Verdensmål, fortæller her historien om Verdensmålene.

Coronatrætheden har meldt sig og flere og flere medarbejdere melder om stress, angst og depression som konsekvens af hjemmearbejdet. For lederne er det en udfordring, for når man leder på distancen, er det også sværere at sikre fællesskabet og fastholde følingen med medarbejderne. VL sætter fokus på udfordringen og har talt med VL-medlemmer Michael Sparrevohn (VL57), og Christina Hvid VL46) samt rådgiver i ledelseskommunikation Lisbeth Wirgowitsch (VL57), om ledelse og kommunikation under corona.

Peter Kaas Hammers ambition er at bygge videre på VL’s stærke fundament, skærpe profilen og opretholde og løfte relevansen i et ledelseslandskab med stigende kompleksitet.

“Min opgave er – sammen med den øvrige bestyrelse – at sikre retning, fremdrift og momentum og bygge videre på det, der virker. VL Selskabet og grupperne står stærkt, og min opgave bliver ikke at revolutionere VL,” siger Peter Kaas Hammer.

HUSK: Datoen for VL Døgnet er ændret til den 25. maj 2022!

Vi glæder os til at kunne byde dig velkommen til VL Døgnet, onsdag den 25. maj 2022 i Tivoli Congress Center i København. Hvis du ikke kan deltage fysisk, vil der blive mulighed for at se dagens mange sessioner on-line. Arrangementet starter om morgenen og afsluttes med en middag.

Torsdag den 26. oktober bød VL indenfor til en stærk kickoff-konference på det nye Årstema: Kræver kunstig intelligens mere intelligent ledelse? Spørgsmålet var der ikke noget entydigt svar på. Men tre pointer stod tindrende klart efter mini-konferencen: Lederen skal tættere på AI og være mere komfortabel. Organisationen skal forstå, hvilke problemer AI kan bruges til at løse. Og alle organisationer skal i gang. Hellere før end siden. Så start i det små.

Eva Berneke, der er CEO for Eutelsat i Paris, har oplevet Ukraine-krigen og Ruslands invasion fra en anderledes vinkel end mange. Alligevel har hun nu gennem det meste af et år arbejdet med et svært dilemma, som de fleste kan forholde sig til. Hun har nemlig skullet navigere i den vanskelige situation det er at været aktiv forretningsmæssigt på begge sider af konflikten. Det er i sig selv ganske komplekst. Og i dette tilfælde er der tilmed en betydelig offentlig interesse; især i den danske og franske offentlighed.

Niels-Ove Mølhave er Manager hos Beierholm i Horsens og samtidig formand for VL63 i Horsens. Han har over de seneste år været meget fokuseret på at revitalisere VL-gruppen. Det har givet fornyelse, foryngelse og meget mere kvalitet. Læs her om Niels-Ove Mølhave og gruppebestyrelsens overvejelser og erfaringer – og hvorfor det er helt naturligt at kommunikere på LinkedIn om VL-gruppens møder.

Wednesday 14. April David Lloyd from the Alibaba Group was among the prominent guests in the virtual VL Studio.

VL-årstema Responsible Business – A Competitive Advantage. Se interview af Microsoft Corporation’s President Brad Smith på DR2 Deadline

De højt prioriterede årlige møder med VL-gruppeformænd er lige om hjørnet Der er ét topaktuelt emne: nemlig den videre udvikling af VL. Møderne har en aktiv og involverende dagsorden, hvor grupperne får rig lejlighed til at drøfte relevante emner med både hinanden og VL Selskabet.

Hvilke lederkvalifikationer er i høj kurs lige nu og i fremtidens digitale virksomheder? Blockchain, drone-teknologi, 3D-print, Internet of Things, kunstig intelligens – teknologier, som forandrer verden hurtigere end nogensinde, og som nutidens topleder må vide noget om i det mindste på et strategisk niveau, lyder det fra executive search-branchen. Forståelse for de nye teknologiers muligheder og evnen til at lede i en tid med voldsomme forandringer er derfor i fokus lige nu, når virksomheder er på jagt efter den rigtige topledelseskandidat, fortæller Steen Ernland, Adaptum Partners (VL49).

Kontroltab, morgen-træning og pauser fra ‘breaking news’. Sådan tackler vi Coronakrisen
Mange virksomheder er økonomisk hårdt ramt af Coronakrisen, andre steder er det business as usual – næsten da. Vi har talt med en række virksomhedsledere om, hvordan de hver især oplever krisen.

Har vi behov for større sense of urgency i Danmark? Og kan vi lære noget af Asien? VL Nyt har taget en snak med Helle Priess fra VL82 i Singapore – om værdien af dansk ledelse, koblingen mellem VL i Danmark og VL-grupperne i udlandet, og om at der er en meget stor verden uden for Danmark.

Topledere har et fælles samfundsansvar, og det kan dyrkes endnu mere i VL-regi, mener Henrik Andersen, formand for VL8 i Aalborg. VL-netværket er en stærk og indflydelsesrig spiller, når der skal ske forandringer, men succesen afhænger af det enkelte medlems aktive indsats, siger han.

Alle ledere står hver dag over for alskens udfordringer. Det er ikke nyt. Men måske er det mere nyt, at beslutninger mellem flere lige gode – eller lige dårlige – muligheder er blevet en hverdagsopgave. VL sætter i den kommende periode fokus på dilemmaledelse og vil forsøge at indkredse, hvad vi som virksomhedsledere kan gøre. I den forbindelse har VL Nyt mødt CBS-professorerne Thomas Ritter, VL14, og Flemming Poulfelt, VL10, til en snak om dilemma-samarbejdet med VL, som kulminerer i VL Døgnet 2023.

Alle er enige om, at bæredygtighed er en strategisk prioritet. Men hvad er den rigtige måde at organisere sit arbejde med bæredygtighed på? Det er der ikke et klart svar på. Men der er allerede nu mange erfaringer. VL Nyt forsøger her at sammenfatte nogle af tendenserne.

Vi kender ham: Mads Lundby Hansen, cheføkonom og vicedirektør i tænketanken Cepos og medlem af VL57. Jævnligt sætter han den økonomiske dagsorden for det blå Danmark i medierne, og det kommer bag på de færreste, når han fortæller, at han er en politisk drevet ildsjæl.

Mille Lindskrog Knudsen, VL102, er efterhånden specialist i ny teknologi og digitalisering. Hun er bestyrelsesleder for en række virksomheder og bruger det meste af sin tid på bestyrelsesarbejde. Hun er også involveret i VL Døgnet via sin plads i VL´s Advisory Board. Læs her Mille Lindskrog Knudsens gode råd til dig som bestyrelsesformand eller topleder i en typisk dansk SMV om, hvordan du får armene om AI.

Arbejdende bestyrelsesformand Lars Bo Kirk er medstifter af kommunikationsbureauet FRIDAY og formand for VL5. For nylig skiftede han rollen som adm. direktør ud med rollen som bestyrelsesformand – han byttede simpelthen med sin gode ven og mangeårige forretningsparter Michael Baden, som har overtaget den daglige ledelse af Københavnerbureauet og de 30 ansatte.

Et af de store områder på VL Døgnet 2022 var processen om De 10 Bud på Sustainable Leadership. De knap 500 deltagere sad koncentreret i mindre grupper og arbejdede sammen for at udvikle og vælge De 10 Bud. Vi har allerede fortalt om og annonceret De 10 Bud. Men i det intense arbejde i grupperne på VL Døgnet var der jo mange flere detaljer og nuancer. Dem har vi samlet, og vi vil i de kommende VL Nyt gå mere i dybden med, hvad VL-medlemmerne egentligt mener.

Tue Mantoni, bestyrelsesformand og investor, VL1, er både bekymret og optimistisk. De geopolitiske spændinger er reelle og har ændret præmisserne for handel. På den anden side ser den globale økonomi ud til at styrkes blandt centrale forbrugergrupper. Det åbner spørgsmålet, om forbrugere langt om længe vil vælge bæredygtighed. VL Nyt har taget en snak med Tue Mantoni om, hvordan han som topleder ser på verden i 2024.

“I Danmark har vi en flad ledelsesstruktur, der gør os hurtige til at træffe beslutninger og tilpasse undervejs, hvis der er behov for det. Men vi skal se på, hvordan vi kan være flere til at funde innovations- og transformationsprojekter, og hvordan vi kan teame op på en anden måde. Der er venturekapital derude, men Europa og Danmark skal steppe op og tænke ud af boksen.”
Sådan siger adm. direktør i Molio, Christina Hvid til VL Nyt i en snak om VL’s årstema: Har vi en særlig dansk vækstmodel og nøgle til fremtiden?
Ud over at være medlem af VL46 og medlem af VL’s bestyrelse er Christina Hvid i år medlem af VL’s Advisory Board, der skal være med til at forme årstemaet og VL Døgnet 2025.

Hans forskning i kvanteteknologi kan blive lige så revolutionerende som H.C. Ørsteds opdagelse af elektromagnetismen for 200 år siden. Du kan møde nutidens mester i kvantefysik – amerikanske Charles Marcus gæster VL-studiet torsdag i næste uge.

Microsoft planlægger at give 200.000 danskere et digitalt løft over de næste tre år. Initiativet skal afhjælpe manglen på it-kompetencer i erhvervslivet, få flere i job og sikre interessen for it-uddannelserne, siger Nana Bule, adm. direktør i Microsoft Danmark og medlem af VL’s digitale advisory board.

I en snak med VL Nyt siger vicegeneralsekretær i OECD, Ulrik Vestergaard Knudsen blandt andet, at Trumps indtræden i Det Hvide Hus gør det endnu mere bydende nødvendigt at finde de 800 milliarder euro, som Draghi-rapporten taler om. Valget mellem en uretfærdig fred og en retfærdig krig i Ukraine, begynder også at presse sig på.

Peter Kaas Hammer (VL73) er adm. direktør for Kemp & Lauritzen og nyvalgt medlem af VL’s bestyrelse. Vi har talt med Peter Kaas Hammer om, hvordan han ser VL, og hvad han ønsker at bidrage med i VL’s bestyrelse.

99 pct. af danske virksomheder er SMVer: Små og mellemstore – ofte ejerledede – virksomheder. For mange af dem har coronakrisen ramt særligt hårdt. Både fordi virksomhed og privatøkonomi ofte hænger meget tæt sammen for SMV-lederne, men også fordi ledere i SMV-segmentet måske er lidt for gode af sig, når det gælder medarbejderne, mener Jakob Brandt, direktør i SMVdanmark.

Geopolitisk uro og digitale trusler har rykket bankerne endnu længere ind på samfundets frontlinje. For Charlotte Skovgaard (VL2), CEO i Merkur Andelskasse handler lederskab ikke om at udnytte krisen – men om at sikre stabilitet, tillid og værdibaseret vækst.

”Man skal passe på med at tro, at krig i verden skal gøres til en forretningsmulighed. Der findes ikke socialt ansvarlige bomber”, siger Charlotte Skovgaard til VL Nyt.

Kvinder på toppen – hvordan får vi flere derop? Det spørgsmål stiller vi bl.a. Norges Stortingspræsident, Tone Wilhelmsen Trøen, Bestyrelsesformand Merete Eldrup og deltagerne på en virtuel morgensession tirsdag den 24. november, kl. 08.30. Vær med. Dine idéer og tanker er vigtige.

Krigen i Ukraine fortsætter. Der er ingen tegn på bedring af situationen. Tværtimod begynder konsekvenserne af krig i Europa at hobe sig op. I foråret 2022 mødtes VL Nyt med VL-medlem Aage V. Nielsen, der har boet og arbejdet i Moskva i 30 år og fik hans umiddelbare billede af situationen. Vi har talt med Aage igen, her 9 måneder senere, om hans friske vurdering af krigen. Og det er et meget pessimistisk – og formentlig realistisk – billede, han tegner.

Vi lukker nu stilfærdigt døren til 2021. Dødtrætte af corona, nedlukninger og kompensationspakker, test og atter test, afstandskrav, vaccinationer

Mette Dyhr fra VL11 er allerede i gang med at arrangere den årlige tur med VL-gruppen. Nogle gange går den til udlandet, andre gange rundt i Danmark. Men i 2024 er der ingen tvivl: Den årlige tur med VL-gruppen skal afholdes sammen med VL Døgnet på Egeskov i juni.

Gløggen var stærk, æbleskiverne lune – og stemningen både international og eftertænksom, da medlemmer fra de udenlandske VL-grupper og VL’s danske gruppeledelser torsdag den 18. december var samlet til årets traditionsrige julemøde på Nimb i København – under overskriften Global Update 2025. Igen i år et overtegnet arrangement, der samlede VL-medlemmer fra flere verdensdele og var for flere årets sidste arbejdsmæssige stop forud for juleferien.

Styregruppen for VL Døgnet 2020, med formand Theresa Blegvad, VL103, Aarhus i spidsen, mødtes i sidste uge i de historiske rammer hos Schouw & Co., hvor Formanden for Salling Fondene, Jens Bjerg Sørensen, VL6 var vært.
VL Døgnet 2020 holdes torsdag 4. juni i Aarhus Musikhus under overskriften ’Responsible Business – Kan det betale sig?’

Forsvaret skal købe stort ind i de kommende år og kalder sig open for business. Men hvordan kan dansk erhvervsliv byde ind på de milliardstore ordrer? Det var i fokus, da InterForce onsdag den 30. august eksklusivt havde inviteret VL til møde i Søofficersforeningen på Kastellet. Chefen for Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse (FMI) var hovedtaler.

Et meget energisk forår i VL kulminerede i et fantastisk VL Døgn. Og allerede nu er vi klar til endnu en god sæson. Sommerferien er ved at være slut for de fleste, og VL-aktiviteterne i efteråret står klar.

I den forbindelse er der også kommet en opgradering af den nuværende VL Forum app. Vi håber, at du vil opleve det nye VL Forum intranet og den opgraderede VL Forum app som forfriskende forbedringer. 

De kolossale ledelsesmæssige udfordringer, mange topledere oplever i dag, bunder ikke kun i corona, men også i den krævende grønne omstilling og digitalisering. Der er i dag behov for en ny form for ledelse.

“Mit arbejde er at gøre Danmark til et så hårdt mål som muligt”, fortalte forsvarschefen tirsdag den 5. maj til de over 200 fremmødte på Flyvestation Skrydstrup nær Vojens.

Her bød VL og InterForce velkommen indenfor på et af landets mest lukkede militære områder. Det var en unik chance for at komme helt tæt på den aktuelle sikkerhedssituation og ikke mindst at sparke dæk på et af Flyvevåbnets nye F35-fly.

Digital Reshaping er det tredje i rækken af Årstemaer, der står på skuldrene af FN’s Verdensmål. I år tager vi et ‘deep dive’ med fokus på, hvordan vi kan blive mere bevidste og reflekterende om, hvordan de nye teknologier kan bruges strategisk og innovativt.

Læs en opsummering af debatten fra i onsdags der blandt andet beskriver hvordan Sustainability som en global bevægelse er kommet for at blive – også på trods af mange kriser. Læs også om de krav der nu ligger for redegørelse af virksomhedens bæredygtige indsatser.

…Truly, remarkable…” – er citatet om Felicity Aston fra HRH Prince Charles. Det er en stor ære, at den prisbelønnede britiske polarforsker, MBE (Order of the British Empire) har accepteret vores invitation til at afslutte VL Døgnet med ‘The Explorer’s Mindset’, ligesom det er en stor glæde, at Märtha Rehnberg, Co-Founder & CEO, DareDisrupt har accepteret vores invitation til at indlede VL Døgnet med sessionen om Rebooting The Economy in an era of Planetary Decay?

Over tre hundrede VL-medlemmer fulgte den energiske debat på VLs virtuelle møde om verdens tilstand i det nye år med Udenrigsminister Jeppe Kofod, Ulrik Vestergaard Knudsen, Deputy Secretary General, OECD, Nationalbankdirektør Signe Krogstrup (VL3), CEO Britt Meelby Jensen, Atos Medical (VL46) og CEO Peter Kaas Hammer, Kemp & Lauritzen (VL73) og bestyrelsesmedlem i VL. Formand for bestyrelsen i VL, Lisbeth Knudsen, som var vært for sessionen, opsummerer her dagens pointer i 6 takeaways.

Som CEO i By & Havn er Anne Skovbros opgave ikke længere kun at udvikle byen. Hun leder i dag et landskab, hvor byudvikling, kritisk infrastruktur og national sikkerhed smelter sammen. Frontlinjen er ikke et billede. Den er blevet konkret.

“‘Plejer’ er død. I hver opgave spørger vi: Hvad kræver den i dag? Det betyder, at risici vurderes på ny. At havnens rolle analyseres med nye øjne. At robusthed ikke er en parentes – men en forudsætning,” siger Anne Skovbro, som er medlem af VL1, til VL Nyt.

FN’s Verdensmål er et brandvarmt emne i erhvervslivet og blandt danskerne. Måske fordi Verdensmålene er aktuelle og vedkommende…

Christina Blak (VL65), kreativ direktør og partner i We Love People fortæller i dette VL Nyt, at hun har lært to afgørende ting om bæredygtighed de seneste år: Den ene er, at den bedste kommunikation er handling. Altså ikke snak om intentioner. Nej, konkret handling, der kan demonstreres og dokumenteres. Det slår alt andet. Den anden ting er, at man er nødt til at agere både kortsigtet og langsigtet. Man skal bruge det korte lys til at lancere konkrete handlinger, der skaber momentum. Og det lange lys til at tjekke, om retningen er rigtig. Men du kan som virksomhed ikke nøjes med den ene eller den anden.

ONSDAG den 14. april kl. 8.30 var David Lloyd fra Alibaba Group en af gæsterne i VL’s virtuelle Fireside Chat, som havde overskriften DIGITAL ROBUSTHED.

Mød blandt andre Marcus Wallenberg, Sveriges mægtigste erhvervsmand, som kommer ud af en af de mest indflydelsesrige og velhavende familier i Sverige.
Den 64-årige Marcus Wallenberg er femte generation af den prominente Wallenberg-familie, et fremtrædende familiedynasti med økonomiske interesser inden for bankvæsen, industri og meget andet.

I et land som Indien, hvor afstanden mellem storbyerne kan føles som om, der er en verden til forskel, har VL97 formået at skabe et stærkt og dynamisk netværk på tværs af landet. VL Nyt har taget en snak med gruppens ledelse om, hvordan de har klaret det.

“Gruppen kunne ikke være en løs samling af tilfældige ledere, men skulle bestå af en stærk kerne af personer, der er dedikerede og villige til at bidrage,” siger leder af VL97, Henrik Skov Nielsen, som også fremhæver, at VL-møderne “ikke bare skal være business as usual. Det skal give noget mere. Den dybde, vi får, opstår i de uformelle samtaler.”

Klimaindsatsen skal være en del af selve forretningsstrategien og styres benhårdt af topledelsen, hvis man vil skabe resultater, siger adm. direktør Jakob Thøisen fra fødevarevirksomheden Palsgaard. For nylig var han og Palsgaard vært for en VL-workshop, hvor FN’s 17 Verdensmål blev vendt og drejet i et konkurrenceperspektiv.

Programmet til dette års store VL Døgn er næsten klart. VL Døgnet afholdes i Aarhus torsdag 4. juni. Det bliver et flot heldagsprogram, og talerlisten er nu næsten komplet. Blandt highlights er der både spændende temaer og formater som ”Arvingerne”, ”Europa som klimaduks og rollemodel” m.m. Og der er stærke internationale talere – bl.a. Professor Dan Ariely, Duke University, som er en af de globalt mest anerkendte psykologer – kendt for sine TED talks.

VL´s Julemøde torsdag den 22. december har fokus på en Global Update og byder på et særligt spændende oplæg ved Ambassadør Michael Zilmer-Johns, der har stået bag analyserapporten “Dansk sikkerhed og forsvar frem mod 2035”, som udkom i det tidlige efterår. Rapporten har sat dagsordenen i Danmark om fremtidens forsvar og sikkerhedspolitik, fordi den meget præcist har givet diagnosen bag de mange symptomer på, at verden er i opbrud. Som optakt til Julemødet, har VL Nyt mødt Michael Zilmer-Johns til en snak om, hvordan han har oplevet debatten efter rapportens udgivelse og særligt hvilke råd han har til danske virksomhedsledere.

Det er indtjening, stærke kunderelationer og fastholdelse af eksisterende medarbejdere, der dominerer danske lederes prioriteringsliste for 2021. Den grønne dagsorden står ikke nær så højt på ledernes agenda, som man skulle tro. Harbinger Public Relations har haft analysebureauet Wilke til at spørge 245 danske ledere om, hvilke strategiske temaer der er vigtigst for dem i 2021.

VL Døgnet 2019 affødte et meningsfyldt samarbejde. Novo Nordisk har netop annonceret, at Too Good To Go nu er rullet ud i 25 af Novo Nordisks danske kantiner. Samarbejdet er et direkte resultat af et møde på VL Døgnet 19. Efter et indlæg fra CEO Mette Lykke fra Too Good To Go, gik Kristina Lee, CVP Novo Nordisk Facilities, og formand for VL53, hen til Mette Lykke, VL3. Og resten er historie.

Tom Knutzen, bestyrelsesformand og medlem af VL46, er en af Danmarks mest erfarne topledere. Fra sin bestyrelsesposition ser han ud over et foruroligende globalt landskab. Men der er håb, og der er flere ting, som en leder kan – og bør – gøre.

Essensen af VL’s formål er at fremme moderne og ansvarlig ledelse og bidrage til bæredygtig, økonomisk fremgang. Det har – i god dialog med VL-formændende – givet os anledning til at genbesøge de tre foregående årstemaer (Verdensmål, Responsible Business og Digital Reshaping) og forene dem i årstemaet for 2022: Sustainable Leadership

Allerede inden åbningen af Bagger-Sørensen-familiens nyeste erhvervsprojekt i Vejle kunne man melde alt optaget. Det populære innovationshus med plads til cirka 220 medarbejdere skal være Danmarks fyrtårn for kunstig intelligens og digitalisering, fortæller direktør Jørgen Andersen (VL93).

Du kan som VL-medlem nu tilmelde dig VL Døgnet den 25.maj. Vores tema i 2022 er højaktuelt: Sustainable Leadership LIVE!
Udover relevante Key Notes og paneldebatter med eksperter og virksomhedsledere, vil der i år være fokus på konkrete cases og dilemmaer, der engagerer dig som medlem. Vi har i VL lyttet til jeres feedback fra tidligere VL Døgn, og eftermiddagen er derfor dedikeret til en ny og spændende interaktiv proces, der involverer og engagerer. Du kan godt begynde at glæde dig.
Let’s lead the change together!

Krisen har et solidt tag i nogle brancher, andre sætter indtjeningsrekorder, og midt i en svær tid er vi i gang med at samle værdifuld data, som det aldrig har været muligt at få adgang til før. Det skal vi udnytte klogt, lyder opfordringen fra Michael Christiansen, (VL6) næstformand i VL’s bestyrelse samt Dagrofa og KFI Erhvervsdrivende Fonde. Herudover medlem af en række andre bestyrelser bl.a. Bygma, Golf Experten og it-virksomheden Ka-ching.

I de seneste 2 uger har vi været rundt i landet sammen med McKinsey & Company. Læs her reportage fra de livlige events og læs et eksempel på en af de meget aktuelle debatter mellem VL-medlemmerne, som handlede om modenheden og implementeringen af AI i egne virksomheder.

Fordi Corona er krise på mange kritiske parametre – både sundhed, helbred og økonomi – hjalp krisen os til at turde vise vores sårbarhed, også i ledelsesteamet. Vi erfarede, at vi kan vise og dele bekymring, måske frygt, uden at det koster. Tværtimod.

Jesper Nygård, adm. dir. i Realdania og bestyrelsesleder i Dansk Selskab for Virksomhedsledelse, har de seneste godt 5 år også været forperson for sin egen VL-gruppe, nemlig VL2.

Arbejdsudvalget i VL2 har taget et kig på VL-gruppens fremtid, og emner som tydeligere proces for rekruttering og succession, fælles billede af den optimale medlemssammensætning og tilrettelæggelse af møderne har været i fokus. Læs om løsningen og processen med at videreudvikle gruppens arbejde og fastholde et højt niveau fremover.

Mikkel Severin er ekspert i Emotionel Intelligens – EQ og fokuserer på, hvordan ledelse kan blive mere bæredygtig. Hovedpointen er, at de allerfleste af en given organisations udfordringer bunder i følelsesmæssige temaer, og at løsningen derfor bliver at håndtere dem bedre. For kan man f.eks. være en bæredygtig virksomhed, hvis man gør folk syge?

Prof Sir Ralf Speth is among the guest speakers at this year’s virtual VL Summit. In this interview, the British-German top executive of Jaguar Land Rover shares his thoughts about how businesses will be able to emerge and thrive beyond the Covid-19 crisis.

Der blev quizzet på livet løs til årsmødet med VL’s Global Goals Business Navigator, GGBN app. Vi har som lovet fundet tre vindere. Se hvem de er.

Mads Kjer Bøndergaard blev i sommeren 2024 forperson for VL82 i Singapore. Hans prioriteter er at styrke gruppens virke, drage større nytte af gruppens ledelseserfaring og indgående kendskab til Asien og Stillehavsområdet samt øge samarbejdet med de øvrige VL-grupper i Asien. “Jeg mener, at vi er kommet godt fra start med den første ændring, og til årets andet møde i oktober havde vi besøg af VL112 fra Bangkok.”

VL´s Årstema om Bæredygtig Ledelse oplevede en foreløbig kulmination på VL Døgnet i forsommeren. VL Nyt har spurgt nogle af dem, der ihærdigt arrangerede VL Døgnets workshop, om hvad der blev de største erfaringer fra dagen. Vi har talt med Gitte Haar, ansvarlig partner i Center for Cirkulær Økonomi (VL59); Jette Ditlev, ledelses- og strategi-futurist (VL30). Og vi har talt med Alexander Hasenberg, Head of Management Office, Group Sustainability, Stakeholder Relations & Marketing, Danske Bank, der sammen med Cecilie Gyldenvang, Associate, McKinsey repræsenterede unge-organisationen SAGA på årets VL Døgnet.

Hvert år i august og september tager VL Selskabet på besøg hos VL-gruppeledelser over hele landet. Formålet er en gensidig dialog om, hvordan det står til i VL-grupperne, erfaringsudveksling og input til næste års tema.

Mange problemstillinger, udfordringer, tips og gode råd går igen på tværs af landet og på tværs af VL-grupperne – men én ting gik især igen i samtalerne: den særlige tillid, der opstår i en VL-gruppe, er uundværlig for den autentiske ledelsessparring og noget helt unikt for VL.

Læs mere om årets møder og de fem spørgsmål, der satte gang i vigtige drøftelser om livet i VL-grupperne.

VL’s tre regionale konferencer med temaet “Kan den danske model stå model til fremtiden?” blev afsluttet hos Nic. Christiansen Gruppen i Kolding, hvor Clement Kjersgaard holdt et skarpt oplæg og professionelt styrede paneldebatten blandt de engagerede deltagere. Konferencerne har samlet VL-medlemmer fra hele landet, der sammen har drøftet, hvordan dansk erhvervsliv og virksomhedsledere kan navigere i en tid præget af usikkerhed.

Filantropi er smukt, men det er først, når virksomhederne forstår at udnytte FN’s verdensmål som et konkurrenceparameter, at det for alvor rykker. Der skal være penge i det.

Geeta Schmidt er adm. direktør hos den succesfulde it-virksomhed Humio, som på få år er vokset fra 15 til 65 ansatte fordelt i Danmark, Storbritannien og USA. Det kræver sin kvinde at lede de mest eftertragtede specialister på tværs af lande og kulturer, så man får alle til at shine.

I de smukke rammer af Poul Schmiths advokatkontorer blev der onsdag den 2. oktober stillet skarpt på den danske vækstmodel, da VL lancerede årets tema: Har vi en særlig dansk vækstmodel og nøgle til fremtiden? Bestyrelsesleder Lisbeth Knudsen åbnede ballet og skød debatten godt i gang med en paneldebat mellem Kathrine Forsberg, adm. direktør, Atea, VL9, Jakob Riis, President & CEO, Falck Danmark, VL46 og Jesper Nygård, adm. direktør, Realdania, VL2.

VL’s nyvalgte bestyrelsesmedlem og medlem af VL16, Anders Rex har som CEO i det statsejede Naviair ansvaret for Danmarks lufttrafiktjeneste. Han overtog chefstolen for to år siden midt i efterspillet af en højspændt konflikt. Det har krævet tillidsopbyggelse at bevare Naviair som en arbejdsplads, man ‘gifter sig med’.

VL Nyt har taget en snak med Anders Rex om skiftet til den civile chefstol, hans syn på ledelsesrollen og om hans kærlighed til luftfart.

Filantropi er smukt, men det er først, når virksomhederne forstår at udnytte FN’s verdensmål som et konkurrenceparameter, at det for alvor rykker. Der skal være penge i det.

Skal vi indføre kvindekvoter i Danmark, som man har gjort i Norge? Vil øremærket barsel til mænd gøre en forskel for flere kvinder i ledelser og bestyrelser? Hvordan kan et førende erhvervsmedie tale om diversitet, når det er mænd, som styrer den daglige nyhedsstrøm, og mænd, som interviewes?

Forsvarschef, General Flemming Lentfer vil fortælle om Forsvarets opgaver og roller i den nye geopolitiske situation i to kommende events, som InterForce eksklusivt har inviteret VL til.
Det foregår dels i Ridehuset på Frederiksberg Slot den 28. september og dels i Danske Bank i Aarhus den 5. oktober.
Udgangspunktet vil være Zilmer-rapportens analyse af de sikkerhedspolitiske udfordringer for Danmark og for Forsvaret. Til eventet vil der være rig lejlighed til at stille spørgsmål til forsvarschefen efter indlægget. Derudover byder eventet på en præsentation af InterForce og virksomheders muligheder for samarbejde. Arrangementet afsluttes med networking-buffet.

Årstemaet Responsible Business var i god gænge. Men så kom Corona, og vi måtte aflyse workshops hos en række virksomheder. Men udover en interviewserie med værtsvirksomhederne, har vi sammen med jyskebank.tv produceret denne lille film med Siemens adm. dir. Claus Møller VL16, der her fortæller om, hvorfor den grønne omstilling kan betale sig

Hvordan navigerer man som virksomhed i det nuværende høj-inflationsscenarie, og hvilken betydning har prisstigninger for virksomheder og kunder? Handler det i højere grad om overlevelse end tidligere – især for de mindre virksomheder? Med den nyeste episode af VL Insights fortsætter vi opbygningen til Navigating Uncertainty LIVE på VL Døgnet 2023.

CEO Natasha Friis Saxberg fra IT-Branchen og VL13 har håndplukket fire gæster, som repræsenterer det teknologiske og forretningsmæssige udsyn, som dansk erhvervsliv sukker efter. Mød dem på næste uges Fireside Chat, hvor vi sætter fokus på Digitale Kompetencer særligt også fra direktions- samt bestyrelsesperspektivet.

The virtual VL Summit 2020 was a huge success. Our members praised the two and a half hours video event. However, they mentioned that the one thing missing was the social aspect.

”Verdensmålene har givet ny energi. De udgør en fremadskuende ramme, så initiativer forankres i virksomhedens værdikæde. Indsatsen bliver forretningsdrevet, frem for blot en supportfunktion” -Sådan lyder det fra Mette Dyhr , medlem af VL11 og VL’s Bestyrelse og Direktør for virksomhedspartnerskaber og innovation i UNICEF.

Prof Sir Ralf Speth, CEO Jaguar Land Rover sharing his thoughts about the theme of Responsible Business in a time of crisis.

VL-sæsonen fik en fremragende start torsdag aften hos Microsoft, hvor over 100 VL-medlemmer mødte op for at møde en af de absolut førende tech-bosser i verden: President Brad Smith, Microsoft Corporation gav et tankevækkende og dilemma-fyldt oplæg om muligheder og udfordringer ved de nye teknologier

VL og IT-Branchen har indgået et samarbejde om at formidle kontakt mellem bestyrelser og digitale profiler. Initiativet skal give et løft til digitaliseringen hos især SMV’er, som har brug for digitale kompetencer.

Vær med, når vi på tirsdag, kl. 08.30 åbner for den virtuelle morgensession og tager et 360 graders view om Diversitet med:
Direktør & Chefredaktør Bjarne Corydon, Børsen
Stortingspræsident Tone Wilhelmsen Trøen
Bestyrelsesformand Merete Eldrup, Nykredit Realkredit m.fl.
Professor & Rektor Martin Zachariasen, IT Universitetet, København 
Partner Tobias Petri, Heidrick & Struggles og ikke mindst dig. 

Der var godt gang i samtalerne, allerede før det formelle program gik i gang, da 46 medlemmer fra henholdsvis VL44, VL27 og VL38 var samlet til et tværgående VL-møde hos DLA Piper i Aarhus, og netværket foldede sig hurtigt ud på tværs. Nye relationer blev etableret, gamle genoplivet – og tempoet i rummet satte tonen for resten af aftenen.

“Det var præcis sådan, det skulle være. Medlemmerne var i gang, før vi overhovedet var begyndt,” siger manden bag initiativet, Hans Henrik Grøn, VL44, driftsdirektør i GoCollective.

Det var første gang, de tre VL-grupper mødtes i fælles regi. Anledningen var et oplæg om magt – leveret af Folketingets formand Søren Gade – men ambitionen rakte længere end selve scenen og talerstolen.

For Marianne Wiinholt (VL3), Group CFO hos WS Audiology, er der ingen tvivl. Bæredygtighed er et strategisk emne på allerøverste ledelsesmæssige hylde. Men det kommer ikke på den strategiske dagsorden af sig selv. Det kræver ledelseskraft og det kræver også en vis snilde i forhold til at organisere sig fornuftigt og langsigtet.

Stephen Ibaraki, der var en af hovedtalerne på VL Topmødet i foråret, har netop fremhævet VL´s arbejde med Verdensmålene i en artikel i Forbes. Det er særligt GGBN appen, som har vakt Stephen Ibarakis interesse.

Adm. direktør Lars Sandahl Sørensen, DI: Skarp ledelsesmæssig prioritering og involvering bredt i organisation er afgørende for at indfri dansk erhvervslivs engagement i at nå nogle af verdens skrappeste klimamål frem mod 2030. Lars Sandahl lancerer VL’s nye årstema ‘Responsible Business – A Competetive Advantage’ til årsmødet 8. oktober 2019 i BLOX, København.

”Der er ingen tvivl om, at det giver forretningsmæssig mening”. Det er ordene fra direktør, bestyrelsesmedlem og hovedaktionær i Pressalit, Dan Boyter. Han er en af talerne, når VL Døgnet på torsdag sætter lup på de 17 Verdensmål i en ’deep dive’ session under overskriften ’Branding og Purpose’. VL Nyt har sat Dan Boyter stævne til et lille sneak peak i, hvordan har ser virksomhedernes muligheder og roller i Verdensmålene.

Uhrenholts hovedsæde dannede i sidste uge ramme om den tredje og sidste af VL’s regionale konferencer i 2026, efter stop hos PwC i Hellerup og JYSK i Brabrand. Alle tre steder blev VL’s årstema for alvor foldet ud:

Lederskab i frontlinjen – når fremtidens konkurrencekraft formes af forsvar, cyber og AI.

Clement Kjersgaard var igen i år moderator for konferencerne, hvor samtalen kredsede om, hvordan lederskab i dag i høj grad handler om at balancere tempo og eftertanke – og om løbende at justere kursen i en virkelighed med kortere tidshorisonter.

Medlemmer fra over 20 VL-grupper var mødt op i Middelfart, og stemningen havde den særlige blanding af fortrolighed og åbenhed, som kendetegner VL: et rum, hvor aktuelle ledelsesdilemmaer bliver delt og debatteret.

Kina åbner, og det gør samhandlen med danske virksomheder også. Dansk Industri spår, at det kommer til at give mere import og eksport, også selv om der måske i begyndelsen vil være udfordringer med indrejseproblemer til Danmark. Flere virksomheder står allerede på spring for at få nye handelsaftaler med det kinesiske marked. Blandt andet Jydsk Emblem Fabrik A/S i Malling, der lever af at producere emblemer, pokaler og merchandise. VL Nyt har taget en snak med direktør og tidligere VL-medlem, Stig Hellstern om forholdene i Hongkong og hvilke fordele og ulemper det kan have for virksomheden.

En topforberedt ledelse og en velsmurt organisation har sikret, at Arla under coronakrisens første fase er lykkedes med at holde fødevareproduktionen i højeste gear. Arlachef Peder Tuborgh er stolt over sin organisation – fra landmænd til medarbejdere og ledelse – alt har fungeret trods de aparte forhold.

Mørke skyer hang lavt over Kødbyen i København, da ledere fra hele landet fandt vej til Øksnehallen til årets VL Døgn. I den historiske hal stod kaffen klar ved de lange borde, mens mere end 900 VL-medlemmer langsomt fyldte hallen med håndtryk, gensyn og samtaler inden dagens første oplæg.

Men årets VL Døgn var mere end netværk. Det kredsede om en verden i forandring. Om AI, geopolitik, sikkerhed og det lederskab, der nu er rykket helt frem i frontlinjen – noget der hurtigt kunne mærkes i både samtalerne i hallen og på scenen.

Kim Escherich opfordrer virksomheder til at udforske medaljens bagside, når det gælder eksplosionen i databrug. Ledelser har brug for at afklare, hvor grænserne går – og hvordan man håndterer situationer, hvor de overskrides. Grænser vi måske slet ikke vidste, at vi ikke kendte til. Kim Escherich taler og debatterer til årsmødet den 8. oktober, hvor vi lancerer det nye årstema: ‘Responsible Business – A Competitive Advantage’.

Fremtidens ledelsesform bliver mere flydende, dynamisk og decentral. Især inden for IT og tech. Det mener både Investor og Board Professional Klavs Vejlang, VL21, og ph.d., lektor og ledelsespsykolog Claus Elmholdt fra Aalborg Universitet.

Sådan arbejder de allerede hos HR-ON, som er en gazellevirksomhed i Odense. Her er der nemlig frit slag i forhold til ferie og fridage for ansatte, som arbejder og holder fri, når de har lyst. For der er fuld tillid til medarbejdere og deres ansvarlighed i tech-virksomheden med 50 ansatte.

Når man lander i Asien som dansk leder, er det sjældent KPI’erne, der først bliver udfordret – det er sproget og tålmodigheden. Sådan lyder det fra Vice President i New Business Asia, Peter Bagge, VL82, der for 25 år siden trådte ud i Singapore-varmen med en dansk ledelsesstil og ligefremhed i kufferten.

I dag ved han, at succes i regionen begynder længe før selve forretningen: Det er i relationerne, i tilliden og i forståelsen af det, der aldrig bliver sagt højt, at grundstenene for de gode resultater bliver lagt.

VL Døgnet 2023 giver dig både det store globale overblik og konkrete input til din ledelse af dilemmaer i hverdagen. Så på alle måder tager VL Døgnet 2023 pulsen på verden af i dag. Årets tema “Navigating Uncertainty” er det overordnede fokus 2023, altså med andre ord, hvordan navigerer vi som virksomhedsledere i denne usikre tid?

Endnu engang har vi glæden af et postkort fra en af vore internationale VL-grupper. Denne gang en af de mere spektakulære. For når VL112, Bangkok tager på den årlige tur, tager de for alvor det globale ledelses-perspektiv på.

Merethe Eckhardt er udviklingsdirektør i Domsstolsstyrelsen og medlem af VL47, som hun også har været VL-gruppeformand for i en årrække. Merethe er nyvalgt til VL’s bestyrelse og ser på VL som et af de mest centrale netværk i Danmark. Læs hvorfor, når VL Nyt zoomer ind på Merethe Eckhardt.

Jet Time er i gang med et større strategiarbejde, hvor virksomheden frem mod 2025 gennem helhedsorienteret tilgang kan blive et mere bæredygtigt flyselskab. VL-Nyt har spurgt Jørgen Holme, hvad der har fået ham til at interessere sig for at integrere Verdensmålene i forretningen.

For mange er VL Døgnet et tilbagevendende årligt højdepunkt, hvor man som virksomhedsleder og VL-medlem har mulighed for at tilbringe en dag sammen og få nye relationer, ny viden, kompetencer og internationale perspektiver, der inspirerer til at blive en bedre leder og til at finde nye forretningsmodeller til gavn for den danske konkurrenceevne og det danske samfund.

Læs den yderst interessante artikel om Copenhagen Atomics, en ny dansk frontrunner og start-up virksomhed inden for vedvarende energi. Målet er klart, at starte den første reaktor med radioaktivt materiale i et test-miljø i 2025 og allerede i år, at klargøre den første prototype-reaktor, som kommer til at køre på vand og senere på salt. Thomas Jam Pedersen og Flemming Egtved fortæller om de største virksomhedsmæssige som ledelsesmæssige udfordringer, de ser i at starte et nyt dansk industri eventyr op.

VL Nyt har fanget administrerende direktør og tredje generation i Vipp, Kasper Egelund, VL2, til en snak om god ledelse og VL’s årstema: “Har vi en særlig dansk vækstmodel og nøgle til fremtiden?” Kasper Egelund er i år medlem af VL’s Advisory Board, der skal være med til at forme årstemaet og VL Døgnet 2025. Læs om hans styrker og svagheder som leder, samt hvad han forventer af sine medarbejdere og af sig selv.

Read about and download the new version of the GGBN App – which is a result of this years theme of Responsible Business – A Competitive Advantage.

Sidste år lancerede VL, med støtte fra Industriens Fond, temaet; ”FN’s Verdensmål som konkurrenceparameter”. I år følger vi op med yderligere et perspektiv ”Responsible Business – A Competitive Advantage”…

VL-grupperne er bredt anerkendt som det mest kvalificerede ledernetværk i Danmark. Men ligesom med hverdagslivet i virksomheden kan man ikke hvile på laurbærrene. Fokus må løbende være på at fastholde et højt fagligt niveau i grupperne. Og god onboarding af nye medlemmer har vist sig at være en gennemgående udfordring for mange grupper. Hvordan gør man det i praksis? VL Nyt har taget en snak med Jens Lunn, formand for VL59, som giver tre konkrete råd til god onboarding.

Amerikanske Rana Foroohar udfordrer topøkonomer og techgiganter med sine kritiske klummer i Financial Times. Mød den anerkendte journalist, CNN-analytiker og forfatter på årets virtuelle VL Døgn og læs mere om Rana i interviewet: “Hun griller giganter, der ikke opfører sig ansvarligt, og udfordrer topøkonomers fastlåste tankegang”

Gløgg, æbleskiver og en status på den globale situation satte scenen for VL’s årlige julemøde på Nimb torsdag den 19. december. Med et panel bestående af vicegeneralsekretær i OECD Ulrik Vestergaard Knudsen, VL2, CEO i Microsoft Danmark & Island Mette Kaagaard, VL12, og Group CFO hos FLSmidth Roland M. Andersen, VL16, blev der diskuteret emner som regulering, klima, kunstig intelligens, og om EU er sakket bagud i forhold til USA og Kina.

Hvad kan vi stille op mod de dommedagsagtige fremtidsscenarier i sidste uges ildevarslende FN-klimarapport? VL Nyt har spurgt Jens Nielsen (VL9) fra World Climate Foundation, som samarbejder med førende globale virksomheder og organisationer. Er rapporten det nødvendige wakeup call, som omsider sætter turbo på den grønne udvikling?

Læs lidt mere om pointerne fra VL’s seneste paneldebat, der særligt omhandlede måleinstrumenter for bæredygtighed i virksomhederne, og se eller gense den virtuelle episode.
Bæredygtighed kan måles på flere parametre, EU’s taksonomi er altafgørende indenfor måling af bæredygtighed, og ESG er et sprog vi som virksomhedsledere bør kende til.

Ledelsesredaktør på Mandag Morgen, Stine Bjerre Herdel, har i flere år fulgt teknologiudviklingen med særligt fokus på AI’s indtog i organisationerne de seneste år. Det indtog stiller nemlig nye krav til ledere. Der er især fem enkle, men samtidig store, spørgsmål, som enhver leder bør stille sig selv og sin ledergruppe hvad angår måden at gribe AI an på.

Coronakrisen og dens omfang og dybde er kommet bag på de fleste. Virus er godt nok under kontrol, og Danmark genåbner, men mange vil mene, at krisen kun lige er begyndt. Som leder står du med et meget stort ansvar – selvsagt uden erfaring fra tidligere kriser af samme natur. Men vi kan inspirere hinanden, prøve at lære af hinanden. Derfor har VL talt med en lang række VL-medlemmer om, hvordan de leder i en Corona-tid. Her møder vi Jane Mylenberg Sandberg, VL2

I et dynamisk program på VL Døgn vekslede stemningen mellem det skeptiske og det optimistiske syn på fremtiden. Fællesnævneren var den stærkt foranderlige og uforudsigelige fremtid.

VL30 i Trekantområdet startede efterårssæsonen med et gruppemøde om VL´s 10 bud på Sustainable Leadership. Der var en livlig diskussion, og arbejdsmaterialet, som var udviklet på baggrund af VL Døgnet, virkede. Men de tunge ledelsesmæssige dilemmaer forsvinder ikke uden videre.

Som topchef for Jaguar Land Rover står Professor Sir Ralf Speth i spidsen for en virksomhed, som er verdenskendt for sit arbejde med ansvarlighed og bæredygtighed. Vi bringer her et interview med den karismatiske topchef, som du kan møde på det virtuelle VL Døgn den 4. juni.

På vegne af VL Selskabet vil jeg gerne takke af for en god første sæson af 2023 og samtidig ønske jer alle en rigtig skøn sommer.
Hvad bringer resten af 2023? Spændende events, formandsmøder, podcasts og meget mere.

Vi kan nu med glæde løfte sløret for endnu to prominente talere til VL Døgnet den 26. oktober i Den Sorte Diamant. De to er Nina Østergaard Borris, som står til at overtage en af Danmarks største virksomheder United Shipping & Trading Co., og den erfarne Anne Louise Eberhard med bestyrelsesposter i bl.a. Bavarian Nordic, FLSmidth og Topdanmark.

280 VL-medlemmer besvarede den udsendte survey omhandlende Ukraine og betydningen for danske virksomheder. I onsdags afholdt vi et virtuelt møde om emnet på tværs af alle VL-grupper og behovet for et VL-forum til at drøfte dilemmaer og de markante spor, krigen allerede nu sætter for vores danske virksomheder, blev meget tydelige.

I VL-redaktionen har vi stort fokus på ledelses-dilemmaer i Corona-krisen. Et af de emner, der er begyndt at røre på sig, er erstatningsansvar. Et af vore medlemmer, Casper Rose, har sendt os denne artikel med fem gode konkrete råd, som vi vurderede var ganske relevant. Vi håber at I synes det samme.

We look very forward to finally seeing you again at the AGM & Summit 2021 where VL-members will meet with peers, debate, inspire and build new relations. The meeting is held in the Queens Hall, The Royal Danish Library in Copenhagen on Tuesday the 26th of October 2021.
The meeting is for members only.

VL-formændene har regelmæssige (nu virtuelle) møder med formand og direktion for VL. Dan Nissen, COO for Blue Water Shipping A/S og formand for VL115, Esbjerg fortæller, at møderne bl.a. understreger det store fællesskab, der er i VL. De giver masser af mulighed for at dele gode ideer og erfaring med de øvrige formænd, og man kommer tættere på VL.

Han er manden bag viden-netværket Supertrends og to bestsellere af samme navn. Forfatter, serieiværksætter og finansmand Lars Tvede åbner VL Topmødet den 6. maj og giver dig et spændende kig ind i fremtidens forretningsmuligheder og i tech-branchens utrolige udvikling.

Til VL Døgnet den 31. maj vil udvalgte musikere fra Danmarks Underholdnings Orkester – med CEO & dirigent Andreas Vetö i spidsen – på musisk vis tydeliggøre hvilke fejl, der kan forekomme, hvis de rette ledelsesmæssige kompetencer ikke er til stede. Andreas Vetö har til VL Nyt fremhævet fem vigtige ledelseskompetencer i både erhvervslivet og musikkens verden.

Seks regionale møder i Danmark og to internationale møder har samlet VL’s gruppeledelser på tværs til erfaringsudveksling og dialog om VL’s udvikling.

Bæredygtig ledelse er det store mantra, og mange danske virksomheder er fint med i forhold til de nuværende rapporteringskrav. Men kravene har indtil nu været præget af et fravær af standarder og struktur. Det ændrer sig nu med det nye direktiv og de nye standarder fra EU, der vil hjælpe og understøtte en bæredygtig samfundsudvikling i EU. VL Nyt har mødt Birgitte Mogensen, VL65, formand for Udvalg for Samfundsansvar og Bæredygtighed hos FSR – danske revisorer, der er en af Danmarks førende iagttagere og rådgivere inden for udviklingen af bæredygtighed. Birgitte Mogensen fortæller her om perspektiverne, og hvad danske virksomhedsledere kan og bør gøre.

VL Døgnet 2019 gav anledning til stor inspiration og eftertanke blandt de mange engagerede deltagere. En af deltagerne, Christina Blak fra VL 65, som også har deltaget i forårets workshops om FN’s Verdensmål som konkurrenceparameter, har skrevet denne kronik.

Siden 2015 har VL frekvent målt på VL-medlemmernes tilfredshed med det at være medlem af Dansk Selskab for Virksomhedsledelse samt medlemskabet af egen VL-gruppe. Her får du i en kort opsummering hovedpointerne for medlemsanalysen i 2024. Og der er godt nyt hele vejen rundt.
Mest markant for den netop overståede spørgeundersøgelse for 2024 er, at tilfredsheden i ALLE aspekter af et medlemskab af VL er steget – både i forhold til væsentlighed og udbytte.

Når deltagerne i VL Døgnet den 6. juni kigger ud af FN Byens vinduer, vil de kunne se over på Amager Bakke. Verdens mest miljørigtige affaldsbaserede energianlæg, som for første gang nogensinde kombinerer et moderne og miljørigtigt forbrændingsanlæg med en skibakke og verdens højeste klatrevæg.

Serge Belongie er professor ved Datalogisk Institut ved Københavns Universitet og direktør for Pioneer Centre for AI, der hører under Københavns Universitet. Hans hovedpointe er, at ledere skal være meget opmærksomme på hypen omkring AI. Han sammenligner AI og andre nye teknologier med tidligere teknologiske gennembrud. Typisk er der en masse hype. Så lægger støvet sig, og vi finder ud af, at det er de banale, almindelige applikationer, der gør forskellen. Hans anden vigtige pointe er, at teknologi er teknologi – det er stadig mennesker, der styrer, og det er mennesker, der i sidste ende vil forårsage udfordringer og problemer. VL Nyt har taget en snak med Serge Belongie om AI. Og du kan glæde dig til hans keynote på VL Døgnet den 6. juni.

De gik til mig, og det var også meningen med seancen, fortæller Danske Banks nyudnævnte Chief Customer Officer Thomas Mitchell (VL11). Hans CCO-titel er af medierne blevet oversat til ‘kundetilfredshedschef’, og netop den engelske titel var faktisk et af kritikpunkterne fra VL11, da Thomas Mitchell forleden satte sig i den varme stol: “Tal dansk og vær i øjenhøjde med kunderne”, lød nogle af pointerne fra gruppen.

VL109 var sidste sommer skrumpet helt ned til 17 medlemmer, hvoraf flere ikke længere var erhvervsaktive, og nogle møder samlede kun 10 deltagere. Møderne var blevet mere hyggelige og mindre skarpe, og samtalerne handlede mindre om ledelse og strategi.

Noget måtte ske.

“Hvis vi skulle ændre gruppen, skulle vi gøre det markant. Ellers ville det tage for lang tid – og den gamle kultur ville hænge ved,” siger Kim Lüning, leder af VL109 til VL Nyt.

Et år senere er VL109 vokset til 32 medlemmer – og møderne handler i dag om ledelse, strategi og ledelsesdilemmaer.

På mandag den 7. juni kl. 15.30-17.30 kan du få vigtig indsigt i, hvilke kompetencer virksomhedsledere og bestyrelsesmedlemmer bør tilegne sig inden for cyber- og informationssikkerhed, samt hvilke strategiske værktøjer der kan styrke virksomhedens modstandsdygtighed og konkurrencedygtighed. Den spændende virtuelle session er i partnerskab med Bestyrelsesforeningens Center for Cyberkompetencer, IT-Branchen, Dansk Erhverv, DI Digital og Dansk Standard

Lisbeth Knudsen, som er erfaren Davos-deltager, blev i går aftes, inviteret ind i DR-Deadline for at tale om Davos 2020, der har fokus på ‘Stakeholder Capitalism’. Under diskussionen om Davos kom Lisbeth Knudsen ind på, hvorfor VL har sat samme højaktuelle dagsorden med årstemaet ‘Responsible Business’

Det var et chok for de fleste virksomhedsledere, da coronaen i årets første måneder ramte verden og spredte sig som en steppebrand. Men efterhånden har chokket lagt sig, og med udsigten til, at der kan gå år, før vi for alvor er ude på den anden side, er corona nu blevet et grundvilkår. VL har spurgt en række virksomhedsledere, hvordan de håndterer den nye hverdag. Denne gang taler vi med Henrik Leth, Formand for Polar Seafoods og medlem af VL72.

I mere end tyve år har han arbejdet med digital omstilling i bl.a. mediebranchen og i de senere år i detailbranchen som Head of Digital hos Salling Group.
Claus Hovge Andersen, VL103, er med i VL’s digitale advisory board. Hans tilgang til den digitale transformation er pragmatisk og operationel – han foretrækker at gennemføre forandringer stepvis, så organisationen og kunderne kan følge med.

‘Løverne’ kommer til VL Døgnet. En række ”Løver” fra DR´s populære serie ”Løvens Hule” er nu klar til VL Døgnet, hvor opgaven er at vurdere og investere i lovende forretningsideer, som alle tager udgangspunkt i Verdensmålene.

Cybertrusler, geopolitik og stigende kompleksitet presser virksomhederne fra alle sider. Men ifølge Annemarie Vitoft (VL14), stifter af Black Swan Institute, er det ikke truslerne i sig selv, der er det største problem. Det er ledelsens manglende overblik – og en farlig forveksling af compliance med reel risikoforståelse.

Derfor peger Annemarie Vitoft – der også er medlem af årets Advisory Board for skabelsen af VL’s årstema – på tre helt konkrete greb til at genvinde overblik og handlekraft i en kompleks virkelighed.

Bæredygtighed og ansvarlighedshensyn er for alvor kommet på menuen i dagligvarehandlen. Det at udvise ansvarlighed udgør dog ikke længere blot et konkurrenceparameter – det er et ’license to operate’. Sådan siger Coop-formand Lasse Bolander, medlem af VL45, i det første interview i serien om årstemaet ‘Responsible Business – A Competitive Advantage

Holdet bag podcasten VL Insights vil naturligvis være på pletten til VL Døgnet den 31. maj, hvor de optager podcast på baggrund af VL-medlemmernes umiddelbare reaktion på VL Døgnet. Kig gerne forbi til en snak om VL, Navigating Uncertainty og dine egne ledelsesmæssige dilemmaer.

Den 20. maj samles over 900 VL-medlemmer i Øksnehallen til VL Døgnet 2026, og igen i år er der rekordstor tilslutning. Ifølge Ida Bratting Kongsted, adm. direktør i VL Selskabet og medlem af VL16, er det ikke tilfældigt:

”Succesen ligger i, at mange oplever sig som en del af et netværk, der har reel indflydelse på ledelsesdagsordenen, og at vi samtidig formår at tiltrække markante talere.”

Prøv noget nyt – lad chefstolen gå på omgang. En lille virksomhed i Malling har haft succes med at lade ansatte prøve lederrollen efter tur, i en måned ad gangen. Jydsk Emblem Fabrik A/S har efter tur udnævnt ‘Månedens Leder’. Det har givet direktør Stig Hellstern VL35 nye muligheder for at spotte ledertalenter, og medarbejderne har fået chancen for andre udfordringer og har udviklet sig personligt. Læs den inspirerende artikel der viser hvordan forsøget blandt andet har givet tilfredshed blandt medarbejderne, en større respekt for det at være leder og en højere følelse af ansvar.

Gennem 2020’s årstema ’Responsible Business – A Competitive Advantage’ er vi, med afsæt i en spørgeramme udarbejdet i samarbejde med CBS og Aarhus Universitet, gået i dybden med spørgsmålet om, hvordan et aktivt samfundsansvar og god etik i virksomhederne både kan tilfredsstille aktionærerne, styrke konkurrenceevnen og skabe de rigtige rammer for en stærk ledelse og talentfulde medarbejdere. Arbejdet udmundede bl.a. i opdatering af GGBN-appen og 3 modeller, som du kan bruge som oplæg eller debat i din gruppe.

Corona er blevet hverdag. Fra at virus udviklede sig til en krise, der overrumplede alle, og skabte frygt og uro overalt, så er Corona i dag et erkendt grundvilkår på langt de fleste direktionsgange. Uvisheden og forandringen som den stort set eneste konstant, er til gengæld uændret. VL har spurgt en række ledere om Coronastatus: hvad lærte de? Og hvad er new normal?

Vi bliver tit og ofte mødt med nysgerrige forespørgsler om VL fra vor omverden, fra ledere, der ikke er medlemmer af VL – og vi oplever også nysgerrighed fra egne medlemmer om VL-medlemskabet og netværket.
Vi vil derfor gennem efteråret dele en række korte videointerviews, hvor VL-medlemmer kort fortæller om deres oplevelse af udbyttet af VL.

For Dorte Krak, adm. direktør i Arp-Hansen Hotel Group og medlem af VL1, har ansvarlig ledelse tre ben: Man skal turde at tænke nyt, man skal give kunder bæredygtige valgmuligheder og så skal man være tillidsfuld, nærværende og ambitiøs i sin ledelse.

Når talen falder på ledelse i USA i disse år, bliver ordet usikkerhed ofte brugt. For Rains’ nordamerikanske forretning er det dog et andet begreb, der bedre rammer virkeligheden:

“Usikkerhed kan man håndtere gennem planlægning. Uforudsigelighed kræver derimod handling. USA er ikke et marked, man bare kan opgive som kommerciel virksomhed. Min opgave er ikke at kommentere politik – men at drive en forretning med profit og vækst for øje,” siger Jan Stig Andersen, CEO i Rains og medlem af New York-gruppen VL83.

2025 var for virksomheden præget af pres og skiftende rammevilkår, som blev brugt til at opbygge et stærkere fundament for fremtiden.

VL-medlemmerne er meget tilfredse med deres medlemskab af VL. Det fortæller Medlemsanalysen 2022, der er udført i samarbejde med MEGAFON. Over 1.500 medlemmer har deltaget med deres holdninger, hvilket svarer til 41%. Der er mange spændende indsigter at få fra resultaterne, som netop i disse dage er på vej ud til alle VL-gruppeformænd, således at hver enkelt gruppe modtager deres egne resultater af analysen. Her får du en oversigt over nogle af de overordnede resultater.

In the coming years, digital technologies will contribute to rebuilding health, economies, and sustainability after COVID-19. To accelerate recovery VL is starting the Digital Reshaping initiative.

VL afholdt tirsdag d. 8. oktober 2019 ordinær generalforsamling.
Lisbeth Knudsen, Tværgående chefredaktør for Mandag Morgen og Altinget, blev enstemmigt valgt som ny bestyrelsesformand, idet Jens Wittrup Willumsen trådte tilbage efter de maksimale seks år på posten.
Yderligere tre nye medlemmer blev valgt til bestyrelsen

VL Topmøde 2021 har store ambitioner. Genopbygningen af Danmark efter coronaen er digital og grøn, lyder det fra både regeringen og landets store erhvervsorganisationer. Vi har sammensat et program med stærke talere og mulighed for aktiv involvering fra deltagerne. Vi begynder allerede i dag.

VL’s Årsmøde blev i år afholdt med særligt fokus på den globale situation. Global Update 2022 kom hele verden rundt for at give et overblik. Overskriften er enkel: Den hedder ”Usikkerhed” og ”Uforudsigelighed” med flere samtidige krisesituationer, der påvirker alle samfund.

Forinden afholdt VL årets generalforsamling, hvor højdepunktet var valget af to nye, kvindelige, bestyrelsesmedlemmer.

På tre regionale konferencer i Kolding, Aarhus og København inviteres alle VL-medlemmer til at lade sig inspirere i og engagere af VL’s årstema: Har vi en særlig dansk vækstmodel og nøgle til fremtiden?

VL har inviteret foredragsholder, TV-vært og skarp analytiker Clement Kjersgaard til at holde oplæg og styre slagets gang på de tre konferencer. Her dykker vi sammen ned i, hvad der skal til for at udvikle den unikke danske model til at tackle fremtidens udfordringer og styrke vores erhvervsliv og konkurrenceevne. Konferencerne lægger op til en vigtig debat ude i VL-grupperne om, hvordan den danske model og danske virksomhedsledere skal navigere i en verden præget af hastige forandringer og geopolitiske spændinger. Og ikke mindst bygger konferencerne op til årstemaets kulmination på VL Døgnet, som løber af stablen den 27. maj 2025. Læs her de bekymrende perspektiver fra Clement Kjersgaard.

Jesper Dalgaard Pøhler er bestyrelsesmedlem hos Sustainable Change Makers og forfatter til en ny bog om at leve bæredygtigt. Den er relevant for enhver virksomhedsleder, for bæredygtighed kræver, at vi tænker på helt nye måder – også uden for jobbet. VL Nyt har interviewet Jesper om, hvorfor det er relevant for danske erhvervsledere at forholde sig til bæredygtighed i hverdagen.

For at udfolde VL’s årstema ”Har vi en særlig dansk vækstmodel og nøgle til fremtiden?”, vil VL Nyt i den kommende tid bringe en serie af toplederinterviews med fokus på ledelsesdilemmaer og ledelseserfaringer med den særlige, danske ledelsesform. Formålet med serien er at skabe inspiration på tværs af VL-grupperne og at lede op til VL Døgnet, hvor årstemaet kulminerer. Læs de vigtige pointer fra Rasmus Hother le Fevre, CEO i Ferrosan Medical Devices, medlem af VL58 og desuden medvirkende i VL Insights – VL’s egen ledelsespodcast.

Alliance of Democracies (AoD) er en fond stiftet i 2017 af Anders Fogh Rasmussen, tidl. statsminister og generalsekretær i NATO. Formålet med fonden er at fremme demokrati og åbne markeder verden over. Alliance of Democracies Foundation har markeret sig i den internationale debat om fremmede magters valgindblanding i demokratier særligt efter det amerikanske præsidentvalg i 2016.

VL-grupperne ledes i praktisk af lokale og meget engagerende formænd og bestyrelser. Fokus i praksis er at gøre vejen fra de store linjer til de praktiske aspekter lettere. Og så er diversitet et ønske. Mød her to af formændene i det jyske. Nemlig Niels-Ove Mølhave fra VL63, der er manager i EY og Frank Bondorph fra VL74, der er områdedirektør i Sydbank.

Vi tager ansvar i forbindelse med møder i VL-regi, især i en tid med sundhedsmæssige bekymringer på grund af Coronavirus. Derfor har vi i Dansk Selskab for Virksomhedsledelse valgt at AFLYSE ALLE PLANLAGTE ARRANGEMENTER FREM TIL MEDIO APRIL 2020.

Sir Robin Niblett er en af de mest prominente stemmer i internationale debatter om stormagtsdynamikker, transatlantiske relationer og global risikostyring. VL Nyt møder ham i et stille lokale bag scenen i Øksnehallen i København, kort før han skal tale til mere end 800 VL-medlemmer ved årets VL Døgn som et af dagens første indlæg.

Som øverste chef for Forsvaret har Bjørn Ingemann Bisserup ansvaret for ca. 20.000 ansatte. Mange er en del af Reserven og arbejder til daglig i erhvervslivet, hvor deres militære baggrund kommer arbejdsgiverne til gode. I et nyt samarbejde mellem InterForce og VL rækker forsvarschefen ud til landets topledere – lad os sammen få det bedste ud af kompetencerne, lyder invitationen. Husk tilmelding til InterForce-møderne!

VL årstemaet 2020/2021 gør digitaliseringen til en samfundsstrategi, der berører alle sektorer og hjælper os til at omforme Danmark til et mere robust, grønt og økonomisk stærkt velfærdssamfund.

For at give et højaktuelt overblik fra den danske politiske scene, har vi til VL Døgnet den ære at få besøg af erhvervsminister Morten Bødskov, som ud fra både lokale og geopolitiske perspektiver forholder sig til de nye krav til erhvervspolitikken og samarbejdet mellem politikere, erhvervsliv og virksomheder.

Det var i fokus, da InterForce og Dansk Selskab for Virksomhedsledelse (VL) mandag den 18. november afholdt et fælles arrangement for fulde huse i Søofficersforeningen på Kastellet.

Der er mange forskellige måder at leve VL-livet på. I VL91 er et nøgleord diversitet, og fokus er i høj grad på at balancere det faglige, det personlige og det netværksmæssige. For formanden Jens Odgaard Olsson har omdrejningspunktet i de seneste år særligt været en fælles forståelse af gruppens DNA og et stort fokus på struktureret relations-opbygning.

Fra VL skal der lyde et ekstraordinært stort tak for en sæson, der står tilbage som én af de gode i netværkets historie. Og en tid, hvor jeres enorme engagement på tværs af VL-grupperne kulminerede i et VL Døgn, som vi har fået mange positive tilbagemeldinger på.

Vicegeneralsekretær Ulrik Vestergaard Knudsen fra OECD er meget optaget af de megatrends, som vil følge efter corona-pandemien. Mød ham på årets virtuelle VL Døgn, hvor han blandt andet kan løfte sløret for en dugfrisk OECD-prognose.

Godt nytår! En varm hilsen og de bedste ønsker for det nye år plejer vi efter god skik at sende af sted til hinanden lige i disse dage. Med starten på et nyt år har vi lov til at have alle de lyse forhåbninger og ønsker i behold. Om de så senere vil blive indhentet af en anden virkelighed, ser vi først, når erfaringerne fra de næste 12 måneder indfinder sig.

Anja Monrad er næstformand i VL’s bestyrelse, mangeårigt medlem af VL64 og Senior Vice President i Dell Technologies. Vi har mødt Anja til en dialog om hendes nye rolle i bestyrelsen og om det store og vigtige fællesskab, hun oplever i grupperne og mellem Selskabet og grupperne.
Læs også i interviewet om VL, der ifølge Anja Monrad, har image af et meget stærkt fagligt ledelsesnetværk, og om hvordan Årstemaerne bidrager til at højne denne faglighed.

Den 21. december, kl. 16.00-17.30 inviterer vi til VL’s virtuelle Global Update med Udenrigsminister Jeppe Kofod, Den danske Ambassadør i Storbritannien Lars Thuesen, den nye Tech Ambassadør Anne Marie Engtoft Larsen, tidligere Statsminister Anders Fogh Rasmussen og Senior Vice President Anja Monrad, Dell.

Jens Lund, Group CEO, DSV er en af hovedtalerne på VL Døgnet den 6. juni. Som opvarmning giver han her nogle af sine hovedpointer om ledergerningen anno 2024. Jens Lund betoner, hvor afgørende det er, at strategien er knivskarp og at ledelse og følgeskab er to ting, der skal følges ad. Og så noterer han sig, hvordan han tidligt har lært, at kommunikationsopgaven ikke skal undervurderes som CEO.

For få år siden deltog ofte langt under 40 % af gruppens 30 medlemmer, når VL83 i New York mødtes. Medlemstallet er i dag det samme, men oplevelsen er markant anderledes: Når gruppen samles den første torsdag i måneden, deltager nu 70-75 % af gruppens medlemmer.

”Vores gennemsnitlige deltagelse er mere end fordoblet sammenlignet med tidligere. Det er tydeligt, at flere medlemmer prioriterer møderne – det er dejligt og meget positivt,” siger Christian Vollerslev, der er leder for VL83 og COO i kommunikationsvirksomheden Orchestra og har boet i USA i mere end 12 år.

VL er ikke kun i Danmark. Der er grupper i mange lande, også i Shanghai, Kina. Her havde formand for VL71, Morten Søegaard, der er General Manager for A/S Megatrade Beslag, Shanghai, sat et spændende møde op med ET VIRTUELT besøg af VL-bestyrelsesformand, Lisbeth Knudsen.

De årlige møder med de over 100 VL-gruppeformænd er af meget høj prioritet. Her får VL Selskabet præcise input om hverdagslivet i grupperne. Hvad fungerer godt, og hvad bøvler man med? Samtidig har gruppeformændene mulighed for at blive opdateret på de store linjer i VL Selskabet. Det er i øvrigt en selvstændig pointe, at møderne skal være engagerende og involverende – præcist som et helt klassisk godt VL-møde. I disse uger afsluttes sensommerens turné rundt i landet.

Carsten Topholt er finansdirektør – CFO, i TV 2 og er medlem af VL17. Han har en lang og alsidig ledelseskarriere bag sig i blandt andet Finansministeriet og McKinsey & Co. Han er nyvalgt til VL´s bestyrelse og vil særligt fokusere på de stærke tværgående temaer, der evner at engagere VL-medlemmerne på tværs. VL Nyt har taget en snak med Carsten Topholt om hans visioner for VL.

Turbulente 2020 med butikslukninger og faldende omsætning blev et vendepunkt for smykkegiganten Pandora, hvis brand ifølge topchef Alexander Lacik er kommet styrket ud af krisen.
At udvikle sig fra en traditionel smykkevirksomhed til en toptunet online-forretning er et vaskeægte paradigmeskifte – den slags, som kræver, at topchefen er helt tæt på beslutningsprocesserne og udviklingen af nye digitale tiltag, fortæller han.

Med afsæt i Verdensmål nr. 5 om ligestilling mellem kønnene har 34 kvinder i VL 107 sat sig for at inspirere og være rollemodeller for andre kvinder i ledelsesrollen.
Mens VL har haft årstema om FN’s 17 verdensmål som konkurrenceparameter, så har VL 107 valgt at fokusere særligt på et mål. Og et temmelig væsentligt et. Ligestilling er ifølge udtalelser fra direktøren for UN Global Compact, Lise Kingo, på VLs årsmøde den 6. juni faktisk det stærkeste redskab til at realisere en mere bæredygtig fremtid.

367 kvindelige VL-medlemmer har deltaget i en kvalitativ survey, med det primære formål at tiltrække og fastholde flere kvindelige topledere i VL. Svarene viser, at VL-grupperne med fordel kan stille skarpt på deres tilbud over for kvindelige ledere, men også, at vi i VL bør se på diversitet meget bredere end blot på kønssammensætning. Læs opsummeringen her

Hvordan skaber man en arbejdsplads med mening? Det spørgsmål stiller CEO Flemming Jensen, VL 46, der til VL Døgnet stiller op sammen med en række andre topledere i en ’deep dive’ session under overskriften ’Branding og Purpose’.

Hvilken rolle spiller teknologi, når man lynhurtigt må sadle om og tænke anderledes – som under en coronakrise? Onsdagens Fireside Chat havde fokus på vækstmuligheder og digitale strategier.

MUVE-konceptet giver en struktureret tilgang til et grundigt eftersyn af dit arbejdsliv – og måske starten på en porteføljekarriere. VL Nyt har i denne uge mødt MUVE-forfatterne Maria Hjorth, VL84, og Pia Aarestrup, VL64, til en snak om de skridt du kan tage sent i din karriere.

Mandag den 15. september 2025 afholdt VL og InterForce et eksklusivt ledelsesarrangement på Kastellet om Forsvarets syn på ledelse og udviklingen i Ukraine. Arrangementet var som sædvanligt overtegnet, og interessen og spørgelysten stor.

Læs mere om arrangementet, hvor VL-medlemmerne blev klogere på de nye krav til lederskab i Forsvaret samt en grundig militæranalyse set fra Ruslands perspektiv.

Navigating Uncertainty og ledelsesmæssige dilemmaer er det store fokus for VL Døgnet 2023. Her prøver vi kræfter med at lede et dilemma i praksis. To af vores stærke VL-medlemmer stiller op med ægte aktuelle ledelsesmæssige dilemmaer, og du som VL Døgn-deltager kommer til at arbejde aktivt med at finde en mulig vej igennem dilemmaet. En vej til, hvordan man skal navigere i usikkerhed – i praksis.

Siemens Danmark med adm. direktør Claus Møller i spidsen er vært for den første af forårets workshops, som fungerer som opvarmning til VL Døgn 2020 i juni.
Den 16. marts inviterer Siemens i Ballerup VL-kolleger indenfor og sætter fokus på temaet ”Responsible Business – a Competitive Advantage” og virksomhedens konkrete arbejde med FN’s verdensmål.