Dansk Selskab for Virksomhedsledelse (VL) er det førende danske non profit netværk for C-suite executives – virksomhedsledere, bestyrelsesmedlemmer, virksomhedsejere, politiske ledere og opinionsdannere.

Selskabets formål er at fremme kendskabet til og forståelsen for moderne ledelsesprincipper og derved bidrage til økonomisk fremgang, sociale fremskridt og almindelig højnelse af levevilkårene i vort land. –  april 1965

Tak og tone

Den lille bog Tak og Tone er både en påskønnelse og en påmindelse. Vi takker for, at der i sammenhæng med VL-møderne er nogle former og normer, som alle udviser stor lyst til at respektere og håndhæve. Og vi benytter lejligheden til at minde om, hvilke uskrevne skikke vores sammenslutning bygger på. Det er altså ikke et regelsæt du holder i hånden.
Blot en stille hvisken.

 

Dansk Selskab for Virksomhedsledelse (VL) er det førende danske non profit netværk for C-suite executives – virksomhedsledere, bestyrelsesmedlemmer, virksomhedsejere, politiske ledere og opinionsdannere.

Selskabets formål er at fremme kendskabet til og forståelsen for moderne ledelsesprincipper og derved bidrage til økonomisk fremgang, sociale fremskridt og almindelig højnelse af levevilkårene i vort land. –  april 1965

Tak og tone

Den lille bog Tak og Tone er både en påskønnelse og en påmindelse. Vi takker for, at der i sammenhæng med VL-møderne er nogle former og normer, som alle udviser stor lyst til at respektere og håndhæve. Og vi benytter lejligheden til at minde om, hvilke uskrevne skikke vores sammenslutning bygger på. Det er altså ikke et regelsæt du holder i hånden.
Blot en stille hvisken.

 

Fokus

Ledelse efter Corona

Hvordan har virksomheden klaret skærene under corona, hvordan har krisen påvirket ledergerningen – og hvad med fremtiden? I denne sommerserie (gen)besøger vi en række VL-medlemmer for at høre om deres livtag med krisen. 

Virtuelt VL Topmøde – Digital Reshaping

VL TOPMØDET 20021 blev holdt torsdag den 6. maj. Genopbygningen af Danmark efter coronaen er digital og grøn lyder det fra både regeringen og landets store erhvervsorganisationer. Vi vil gerne give medlemmerne af VL de bedste muligheder for at melde sig ind på den dagsorden. Digital Reshaping er opskriften på, hvordan vi kommer godt i gang.

Interviewserie om Digital Reshaping

De kommende år skal de digitale teknologier bidrage til en sundhedsmæssig, økonomisk og grøn genopretning oven på coronakrisen. Det forudsætter et massivt og kontinuerligt kompetenceløft, modige investeringer, et innovativt vækstlag af virksomheder og en etisk samfundsansvarlig holdning til anvendelsen af de nye teknologier, som kan blive et konkurrenceparameter for Danmark. 

VL Nyt

Der er liv i den store verden

Der er liv i den store verden

Det er ikke kun i Danmark, at vi glæder os over at være fysisk sammen igen. Rundt omkring i verden er der masser af aktivitet i VL-grupperne. Også for VL71, der holder til i Shanghai i Kina.

Nikolaj Moesgaard fra Impact Intelligence er formand for gruppen, der fortæller at VL 71 i Shanghai for et par uger siden havde et rigtigt godt VL møde med mere end 15 medlemmer, der mødte fysisk op.

læs mere
Vejle vil være hele Danmarks digitale fyrtårn

Vejle vil være hele Danmarks digitale fyrtårn

Allerede inden åbningen af Bagger-Sørensen-familiens nyeste erhvervsprojekt i Vejle kunne man melde alt optaget. Det populære innovationshus med plads til cirka 220 medarbejdere skal være Danmarks fyrtårn for kunstig intelligens og digitalisering, fortæller direktør Jørgen Andersen (VL93).

læs mere
Danske Banks nyudnævnte CCO var i den varme stol blandt VL-venner

Danske Banks nyudnævnte CCO var i den varme stol blandt VL-venner

De gik til mig, og det var også meningen med seancen, fortæller Danske Banks nyudnævnte Chief Customer Officer Thomas Mitchell (VL11). Hans CCO-titel er af medierne blevet oversat til ‘kundetilfredshedschef’, og netop den engelske titel var faktisk et af kritikpunkterne fra VL11, da Thomas Mitchell forleden satte sig i den varme stol: “Tal dansk og vær i øjenhøjde med kunderne”, lød nogle af pointerne fra gruppen.

læs mere

Vi giver VL-medlemmerne ordet

“Her udvikles fremtidens teknologier og giver luft under vingerne til iværksættere og nye væksteventyr, men her er også plads til leg i den mere kreative ende, forklarer Jørgen Andersen.”

Jørgen Andersen

adm. direktør, AI Innovation House (VL93)

“Fra hvidvasksagen i Estland i 2018 til inkassosagen herhjemme i 2020 – det har klart været meget hårdt for bankens image, og vi er i gang med en turnaround, en oprydning, som skal sørge for, at den slags sager ikke gentager sig.”

Thomas Mitchell

CCO, Danske Bank (VL11)