Kloge beslutninger og en visionær ledelse er banalt sagt altid hjørnestenen i enhver succesfuld virksomhed. Men i en ny digital æra med kunstig intelligens står vi over for en revolution, der udfordrer vores traditionelle opfattelse af ledelse, giver os masser af nye muligheder og tester os som ledere på strategisk teknologiforståelse på et helt nyt niveau.

Kunstig intelligens har indtaget samfundet med storm, og det er nu op til os som ledere at forme og lede denne kraftfulde teknologiske udvikling på en måde, der vil definere vores virksomheder, den offentlige sektor og andre organisationer i årtier fremover.

Det er ledelse, som kræver mod at beslutte, hvornår man skal være ”first mover” eller ”fast follower”. Eller slet ikke ”follower”. Det er ledelse på nye præmisser i forhold til, hvad der kunne lade sig gøre i går og i forgårs.

Det er ledelse i en ny tidsalder med AI som innovativt, intelligent værktøj, som beslutningsunderstøttende redskab, produktudvikler, digital assistent og praktisk medhjælper i det rutineprægede arbejde, vi gerne i VL-regi vil udforske med dette årstema om kunstig intelligens.

Det vrimler med konferencer, kurser og rapporter om kunstig intelligens, og hvordan de nye teknologier vil transformere vores samfund. Vores fokus i VL er ledelse. Hvordan leder vi den nye transformerede virkelighed og finder de nye potentialer?

​Den Uundgåelige Udvikling

AI er ikke længere en futuristisk fantasi. Det er en virkelighed, der allerede er dybt integreret i mange af vores daglige operationer i alle sektorer af samfundet. Fra kundeinteraktioner til datadrevne beslutninger, har AI vist sig som en uvurderlig medspiller i vores søgen efter konkurrencefordele, de gode kunder- og borgeroplevelser og udviklingen af nye produkter og services. Men den nye tid kræver en ny tilgang til ledelse.

I en AI-drevet verden er ledelse ikke længere begrænset til traditionelle hierarkier og top-down-beslutninger. Det kræver en forståelse af, hvordan man udnytter teknologien til at optimere processer og skabe værdi. Det kræver en forståelse af, at algoritmerne og teknologierne ikke alene arbejder for os men sammen med os. Side om side med os. Hvis vi vil være i kontrol, så må vi forstå, hvad det hele går ud på.

Det er vigtigt at forstå, at implementeringen af AI ikke blot er en teknisk udfordring, men også en organisatorisk og kulturel udfordring. Succesfuld AI-implementering kræver, at virksomheden eller organisationen er i stand til at tilpasse sig de nye muligheder og udfordringer, som teknologien bringer med sig. Det kræver lederskab, engagement, strategisk teknologiforståelse og en holistisk tilgang til forandringer i hele organisationen.

Det handler om at omfavne teknologierne og bruge dem som et redskab til at skabe merværdi og innovation. Som ledere har vi nu muligheden for at forme fremtiden for vores virksomheder, udvikle vores organisationer til en ny æra med samme skala af potentialer som industrialiseringen. Vi har muligheden for at skabe en bæredygtig konkurrencefordel i virksomhederne og en offentlig sektor til et moderne velfærdssamfunds opgaver. Det kræver mod, viden og vilje som leder til at tage springet ind i den spændende verden af kunstig intelligens.

Af Lisbeth Knudsen, bestyrelsesleder, VL