Hvordan ser fremtidens job ud? Ifølge topøkonom Professor Philipp Schröder vil mange af os kun skulle arbejde 21 timer om ugen for at levere det samme. Mød ham på VL Topmødet den 6. maj, hvor han i selskab med Group CEO Jacob Aarup-Andersen og SVP & General Manager, Anja Monrad fra Dell Technologies, CEE sætter fokus på fremtidens arbejde. 

Af EVA ANDERSEN

Bliver mennesker overflødige, når robotter kan bringe pizzaer ud, gøre rent, binde ungernes snørebånd i børnehaven og erstatte journalister og matematikere?

Nej, lyder det korte svar fra topøkonomen Philipp Schröder, professor ved Aarhus Universitet.

-Menneskelig arbejdskraft har forandret sig gennem millioner af år. Engang var fysisk styrke en værdifuld menneskefærdighed, indtil maskiner kom til. Nu er der brug for højanalytiske evner, men mange processer kan automatiseres, og mit eget arbejde kan et langt stykke hen ad vejen erstattes af en computer. Alligevel bliver menneskelige færdigheder aldrig overflødige. Der vil altid være noget, som menneskelig arbejdskraft er bedre egnet til end teknologi.

For en professor som ham selv med en tung matematisk viden som sin vigtigste færdighed betyder det mere tid til de studerende og den fælles fordybelse.

-Forandringerne er hverken problematiske eller usunde, tværtimod. Selv i en top-automatiseret produktionsproces er der mennesker involveret, der hvor det er mest meningsfuldt. Det er der ikke noget nyt i, det er blot en fortsættelse af tusinder af års trends, og nej, vi skal ikke frygte massearbejdsløshed som følge af teknologi.

-Jeg personligt får måske 20-80 pct. mere tid til det, jeg gør bedst, når der opstår interaktiv læringssoftware og interaktive lærebøger. Jeg får mere tid til vejledning af de studerende, så den forandring betyder mere tid til menneske-menneske-interaktion. Groft sagt vil efterspørgslen efter menneskers arbejdskraft øges på områder, som er præget af uforudsigelighed og menneske til menneske-interaktion. Ingen kan fx forestille sig at aflevere sit barn til en robot, selvom robotter sagtens kan binde sløjfer på snørebånd i børnehaven.

Er vi på vej mod en 21-timers arbejdsuge?

Med andre ord. Philipp Schröders kernekonklusion er, at antallet af job ikke er statisk – det afhænger af efterspørgslen. Og når visse job forsvinder, vil der opstå efterspørgsel efter menneskelig arbejdskraft andre steder.

-2,7 millioner danskere er beskæftiget på arbejdsmarkedet, men jobbene er der kun, så længe vi efterspørger dem. Der opstår hele tiden nye jobtyper, som vi ikke havde set for fem år siden.

-Samtidig betyder robotteknologi, at produktionen kan gøres rørende billigt i dag, og det betyder, at vi får et samlet indkomstløft, fordi vi kan producere flere ting hurtigere og billigere. Det betyder igen, at vores velstandsniveau hele tiden udvikler sig og bliver bedre end tidligere generationers.

-Al digitalisering er dybest set et produktivitetsløft. Når en robot kan undervise bedre i mikroøkonomi, end jeg kan, medfører det et produktivitetsløft, som kan omsættes til enten mere forbrug eller fritid. I den forbindelse er det interessant at nævne, at mens amerikanerne traditionelt har konverteret det løft til et øget forbrug, vil vi i Europa ofte hellere veksle det til kortere arbejdstid.

VL Topmøde 2021 har store ambitioner. Genopbygningen af Danmark efter coronaen er digital og grøn, lyder det fra både regeringen og landets store erhvervsorganisationer. Vi har sammensat et program med stærke talere og mulighed for aktiv involvering fra deltagerne. Vi begynder allerede i dag.

DET VIRTUELLE VL TOPMØDE 2021: ’DIGITAL RESHAPING’ løber af stablen torsdag den 6 maj fra 15.00 – 18.30. Det bliver en levende og dynamisk konference, der består at to store temaer med livligt engagement med deltagerne.

Aktiv involvering

Inden konferencen giver vi VL-medlemmerne mulighed for at deltage i en løbende survey over fire uger i VL Nyt, der nysgerrigt spørger til VL-medlemmernes erfaringer med og perspektiv på digitalisering inden for forskellige større temaer. Spørgsmålene og svarene går igen på selve konferencen, hvor værterne – Clement Kjærsgaard og Lisbeth Knudsen – vil bringe dem i spil i en energisk debat. Meget mere om det senere.

Lars Tvede åbner VL Topmødet – vær med til at sætte dit præg

Vi glæder os til at byde velkommen til serieiværksætter, investor & forfatter Lars Tvede, som åbner Topmødet 2021. Efter udgivelsen af bogen Supertrends udviklede Lars sammen med sit team en metode til at indsamle og analysere fremtidens udvikling og tendenser. Med andre ord tegnede han et databaseret levende konsensus-landkort over fremtiden, som gør det muligt at forstå og tackle verdens hastige forandring. Hvordan det kan lade sig gøre, vil han løfte sløret for, når han åbner Topmødet 2021. Men han vil gerne involvere VL-medlemmerne forinden og høre hvilke trends, du ønsker, han skal fokusere på, når han sætter scenen den 6. maj. Derfor har vi allerede i dag sendt dig et udvalg, som du kan vælge imellem. Skriv gerne til VL-sekretariatet på info@vl.dk, hvis du har spørgsmål.

To store keynotesessioner indrammer to sessioner i fire halvlege

Mellem de to store keynotesessioner, som hhv åbner og afslutter konferencen, er to rundbordssessioner, der begge afvikles som et talkshow ledet af Clement Kjersgaard og Lisbeth Knudsen.

De to sessioner fokuserer på to store temaer. Den første session handler om Fremtidens Forretning og stiller spørgsmålet: Hvad skal vi arbejde med? Den anden session tager efter en pause fat i Fremtidens Arbejdsplads og stiller spørgsmålet: Hvordan skal vi arbejde? Hver session består af to halvlege, hvor der bliver zoomet ind på mere specifikke temaer.  Se programmet

Stephen Ibaraki er globalt anerkendt futurist

Stephen Ibaraki afslutter VL Topmødet med en skræddersyet præsentation. Stephen Ibaraki er toprådgiver, serieiværksætter, venturekapitalist og formand og ledende partner i REDDS Capital Han vil inspirere med aktuelle cases om, hvordan kunstig intelligens kan bidrage til at skabe en verden, som kan modstå fremtidige kriser.

Han er en af verdens mest indflydelsesrige eksperter inden for kunstig intelligens og har modtaget flere end 300 globale priser og anerkendelser for sit arbejde. Ikke mindre end 15 gange siden 2006 har canadiske Stephen Ibaraki modtaget titlen som ’Most Valuable Professional’, den prestigefulde MVP-pris, som Microsoft står bag. Læs artikel med Stephen Ibaraki

Se programmet her og tilmeld dig

STEPHEN IBARAKI is one of the world’s most influential experts within AI and has received more than 300 global innovation awards and recognitions of his work.

Canadian Ibaraki has been awarded the prestigious Microsoft award ‘Most Valuable Professional’ not less than 15 times.

Stephen Ibaraki is Serial and Social Entrepreneur, Futurist, Venture Capitalist – Chair REDDS Capital, Founder chair outreach UN ITU AI for good purposes global summit which is THE leading action-oriented, global & inclusive United Nations platform on AI.

At the VL Summit 2021 (Thursday 6th of May), Stephen Ibaraki will talk about technology-driven 5^th Machine Age transformation trends and inspire about how AI and disruptive innovations can drive business solutions to grow economies, business growth and support ESG goals such as for the world’s serious climate, humanitarian and health challenges across the 17 UN Global Goals.

VL News caught him on a Zoom call and asked him about what he thought would be the major advancements in the digital transformation in the coming years. And about how businesses should prepare themselves.

Stephen Ibaraki: The world is in a historical inflection point

Which technological advancements will be the most important in the years to come?

-The next ten years more changes will occur than the past 10,000 years. They will have an impact on everyone. Not only on technologies and jobs, but on cultures, societies, governments, how we think, how our children grow up – all aspects of our lives will change.

The major advancements will be the aggregation of the confluence of Internet of Things, 5G/6G to cloud computing, artificial intelligence, machine learning, robotics, new 3D chips and quantum computing. You’ve seen a lot of this in the news, but it’s going to accelerate, which means that businesses have to plan for the implications of edge computing, the digitalization of the workforce, of your consumers, of your interaction with the government, with other businesses and so on. If you don’t, you won’t survive.

-The development of the vaccine against Covid has occurred within a year – it would normally have taken 10 years.

-In 2021 the time frame for radical change of the digital transformation has been tightened severely due to Covid. A good example is healthcare which now can be done remotely.

When the UN Millennium Development Goals were presented in 2000 it was not anticipated how mobile technology and cloud computing would change the world and how everyone would use the internet as they do today, he explains. I am advising, writing, teaching, speaking, creating innovations on this since the 1970s—creating my first computer when I was ten. Even then, I was advocating on the implications of technology revolutions and AI and its usage for good purposes.

This was, however, addressed in the 17 Sustainable Development Goals – or the SDG’s as they are called.

-I was asked to provide input to the UN when the SDG’s were being formed, and I indicated that the implications of technology had to be incorporated, as technology drives everything today including AI for good and peaceful purposes.

If you’re a business, if you’re at the UN, you cannot address poverty without the implications of using satellite technology for food supplies and food security.

-You need artificial intelligence to make sense of the massive amounts of data.

-How can you educate without technology?

-How can you secure plain water without technology?

-All of the SDGs require some application of technology either to provide increased awareness or to provide more data which can address how to directly solve the problems of the world. In fact, that’s how UN ITU AI for good purposes global summit was founded. We have these technologies, but how do we address them? How do we use them to accelerate and to ensure inclusion and diversity and to adopt the 17 sustainable development goals?

What advice would you like to give to the Danish business leaders in order to be prepared for the digital transformation?

-Set up innovation centers within your companies to look at the implications of 5G, cybersecurity, the Internet of Things, cloud computing, blockchain, machine learning / artificial intelligence, depending on the industry.

-World Economic Forum, in 2020, has actually produced a list of more than 15 major technologies you should be planning for, and what the adoption rate will be by 2025; earlier in 2018, they did a forecast by 2022.

-So you definitely have to plan for that by forming groups within your companies to look at how you can take those technologies to help improve your operations or different aspects of your business.

-You have to take a programmatic approach to do that, and not wait. Don’t wait as the phone companies waited. Apple came, and they were unprepared. Or look at Tesla with a market value bigger than General Motors and Ford.

-You have to think about the labor and the skills issue. How are you going to address talent, attract talent, maintain talent, grow talent? Work with the education systems around your companies as well and as a community, to make sure that the educational system is in gear for your talent needs in line with society 5.0, the smart humanity, the fourth industrial revolution, they’re there.

-Be prepared and make sure that you have sufficient resources to address all these challenges and possibilities. Don’t wait.