Se eller gense, når VL Døgnet starter med at zoome ud på det helt store makroøkonomiske billede. Nader Mousavizadeh, VL1, som er Founding Partner og CEO for Macro Advisory Partners, hjælper os med at forstå den globale geopolitiske situation, som vi også som danske ledere er nødt til at navigere i.

Se eller gense en højfaglig diskussion om, hvilket ansvar globale virksomheder har i krisetider, og hvordan de evt. kan forme en krise til deres egen fordel. Jakob Stausholm fra Rio Tinto, Nader Mousavizadeh, VL1, fra Macro Advisory Partners og Philipp Hildebrand fra BlackRock byder ind med både humor og stor alvor. Blandt andet citerer Jakob Stausholm Henry Kissinger: “There cannot be a crisis next week. My schedule is already full.”

Se eller gense den utroligt rørende fortælling om den måde topledelsen i JYSK valgte at lytte til deres lokale kræfter i Ukraine, da disse bad om lov til at genåbne butikker midt i en krigstid. ”Vi har givet tillid og plads til, at landechefen ved bedst”, fortæller Åse Andersson fra JYSK. Medarbejderne står sammen og hjælper hinanden på tværs af landegrænser. Der afholdes Teams-møder fra beskyttelsesrum, samtidig med at landechefen insisterer på at: ”we must never allow war to become the new normal.”

Se eller gense udklip fra den engagerende session, hvor CBS-professorerne Flemming Poulfelt, VL10, og Thomas Ritter, VL14, på humoristisk vis præsenterer de overraskende resultater fra den dilemma-survey, som VL-medlemmerne har deltaget i som optakt til VL Døgnet. Vi hører også to konkrete dilemmaer fra Lasse Skjønning Andersen, VL42, fra GRØD og Jan Hessellund, VL121, fra Billund Lufthavn. De to beder dagens deltagere om hjælp til at finde de bedste løsninger ved hjælp af den til dagen udarbejdede dilemmadiamant. Det hele guides på fornemste vis af VL’s Head of Communications, Anders Monrad Rendtorff, VL11.