VL internationalt:

Vi vil gerne være mere forbundet med resten af VL

29. november 2024

Mads Kjer Bøndergaard blev i sommeren 2024 forperson for VL82 i Singapore. Hans prioriteter er at styrke gruppens virke, drage større nytte af gruppens ledelseserfaring og indgående kendskab til Asien og Stillehavsområdet samt øge samarbejdet med de øvrige VL-grupper i Asien. “Jeg mener, at vi er kommet godt fra start med den første ændring, og til årets andet møde i oktober havde vi besøg af VL112 fra Bangkok.”

Af Anders Monrad Rendtorff

Mads Kjer Bøndergaard er dansk, men har boet det meste af sit liv i udlandet – først i USA, Hong Kong, Belgien og senere i England, Frankrig og nu i Singapore. Han er draget af VL-netværket og dets mulighed for meningsudveksling blandt ledere på tværs af brancher.

“Vi danskere i Asien har blandt andet tilfælles, at de fleste af os har været længe ude. Vi har et stort netværk og stor erfaring, både ledelsesmæssigt, branchemæssigt og geografisk, og vi ønsker at finde et forum, hvor denne erfaring kan være til gensidig nytte. Jeg ser specielt bæredygtighed som et område, hvor problemer løses internationalt på tværs af brancher og det private og offentlige.”

“Vi ønsker at komme ud over vores egne brancher og er særligt interesserede i at forstå og dele de regionale perspektiver, ikke mindst geopolitisk, da mange i gruppen har regionalt ansvar for Asien og Stillehavsområdet,” siger Mads Kjer Bøndergaard.

Mere fokus på struktur og format

Struktur er ofte en udfordring for VL-grupperne. Hvad er den bedste mødestruktur, og hvad er effektive formater? Det er nogle af de spørgsmål, som Mads og VL-gruppen i Singapore har arbejdet med.

“Vi har styrket vores forståelse af, hvad der skaber et godt netværk. I den forbindelse vil jeg takke Tom Sørensen, formand for VL112 i Bangkok for hans sparring, samt samtaler med andre VL-ledere i regionen og Danmark. Vi er i øjeblikket 27 medlemmer i VL82, og typisk deltager 60 % i vores møder. Vi har sat møderne mere i system. Dels har vi valgt et fast mødested, hvor Sømandskirken i Singapore venligt lægger lokaler og køkken til, dels har vi nu en energisk minibestyrelse på tre, som gør, at vi kan være mere ambitiøse i vores virke. Møderne har fået mere struktur med faglige indslag samt rammer for at lære hinanden bedre at kende professionelt. Vi lægger nu større vægt på ’den personlige baggrund’, for at blive mere engagerede i fællesskabet og drage større professionel nytte af hinanden” uddyber Mads Kjer Bøndergaard.

VL er en god kilde til information

“Vi er glade for de store temaer, som VL Selskabet har prioriteret de seneste år. Temaerne er yderst relevante, og jeg vil gerne understrege de informationsressourcer og den store behjælpelighed der er til rådighed i VL centralt – tak for det,” afslutter Mads Kjer Bøndergaard.

Mere samarbejde med andre VL-grupper i Asien

Det regionale ansvar er en stor faglig fællesnævner for grupperne i Asien. Fysiske møder er heldigvis nu igen mulige. Aktuelt fik VL82 i Singapore besøg af VL112 fra Bangkok sidst i oktober, hvor grupperne afholdt et fælles møde med fokus på biopharma. Det blev en stor succes med et meget interessant indlæg fra to danske eksperter og en livlig udveksling af erfaring og viden.

VL82 har også kontakt til VL-grupper i Bangalore, Dubai og Shanghai og har åbne døre, når der er besøg i Singapore. Det er en klar indikator på, at der både er interesse og praktiske muligheder for at styrke samarbejdet og erfaringsudvekslingen mellem danske ledere uden for Danmark.

Mads Kjer Bøndergaard er en ægte international topleder-profil

Mads, som i øjeblikket er baseret i Singapore, er en erfaren international virksomhedsleder med stor erfaring inden for luftfartssektoren.

Han har en baggrund i jura og har arbejdet som advokat i London og i investment banking, også i London, før han kom til Airbus’ hovedkvarter i Toulouse. Her havde han forskellige stillinger over en 20-årig periode, herunder som ledende advokat for udviklingen af flere store internationale industrielle partnerskaber (Kina, De Forenede Arabiske Emirater, Singapore og Europa) samt leder af teknologi-partnerskaber for fremtidig flyudvikling. Senest var Mads Airbus’ COO for Asien og Stillehavsområdet med ansvar for at udbygge og styre Airbus’ fodaftryk og corporate functions i regionen.

Siden han forlod Airbus tidligere på året, har Mads fokuseret på bestyrelsesarbejde og startet to nye forretninger: én med fokus på flysikkerhed og en anden, som har påbegyndt udviklingen af et nyt autonomt flyprogram til bekæmpelse af skovbrande samt kystsikring i samarbejde med australske partnere.

Vil din VL-gruppe også mødes med andre VL-grupper?

Du kan altid række ud til andre VL-grupper for at arrangere fælles oplevelser. Find relevante VL-grupper eller VL-medlemmer i VL-gruppeoversigten her.

Læs også:

Ulrik Vestergaard Knudsen: Europa skal ud at finde 800 milliarder euro, hvis ikke Danmark og Europa skal sejle agterud

Læs også:

Hvad er status for vores samfundssikkerhed og beredskab?