Danskere med global rækkevidde

VL har siden 2008 haft grupper ude i verden. Fra starten i Hong Kong i 2008 til i dag, er VL vokset til 16 stærke grupper fordelt over hele verden. Det er kendetegnende for dem alle, at udgangspunktet er dansk, men at hverdagslivet er internationalt. VL er en lomme af engagement og inspiration på et personligt niveau, som det er svært at finde andre steder.

Af Anders Monrad Rendtorff

De internationale grupper har fået stigende betydning for VL. Aktivitetsniveauet er højt, og kontakten mellem Danmark og grupperne er øget markant.

• ”De internationale grupper er kommet meget mere i spil. Vi har jævnligt kontakt, vi har møder (virtuelt) med formændene to gange om året og bare i den seneste måned har jeg virtuelt deltaget i VL-møder i Luxembourg, Paris og Grønland”, fortæller Adm. Direktør Ida Bratting Kongsted.

Vi vil gerne bruges

Baggrunden for den øgede aktivitet er, at grupperne gerne vil bruges og involveres mere. Og at grupperne gerne vil styrke kontakten til Danmark.

• ”Det er helt tydeligt for mig, at grupperne gerne vil bruges. De har en global erfaring og ind imellem et andet syn på diverse internationale dilemmaer – f.eks. pågår en drøftelse med grupperne i Kina om muligheden for at lave et virtuelt roundtable – dette kunne også være i samarbejde med Danish Chinese Business Forum”.
• ”De vil gerne styrke kontakten til andre danske virksomheder og topledere. Det kan være som ’eksperter’, som mange af dem jo er, inden for en bestemt industri eller mere typisk en kultur. Vore medlemmer er i øjenhøjde med det lokale miljø og har masser af praktisk erfaring. Og helt konkret tager grupperne meget gerne imod besøg fra andre danske grupper eller personer”.
• ”Eller det kan være at hjælpe til introduktioner. For mange er det en slags ’borgerpligt’”, erfarer Ida.

Medlemsprofilen er anderledes

Det er dog, på visse måder, anderledes at være VL-gruppe i udlandet. Konceptet for VL-grupper er det samme i udlandet som i Danmark. Men to forhold gør det anderledes. Det er dels geografien, og dels den lidt særlige medlemsprofil.

• ”Grupperne er typisk lidt mindre end de danske, fordi der er lidt færre at tage af. Mange lande er jo meget store i forhold til Danmark, hvorfor transport ganske enkelt er et større issue. Det betyder, at rekruttering på det rette niveau kan være lidt vanskeligere. Samtidig er der jo også en lidt hyppigere udskiftning, fordi mange af danskerne i udlandet er på en slags gennemrejse. De kan forlade landet til fordel for et andet land. Eller rejse hjem efter endt udstationering. Det gør samlet set formandsrollen og ledelsen af grupperne lidt mere krævende”, fortæller Ida.

Der er ikke andet som VL

Noget af det mest opløftende er dog det grundlæggende VL-koncept, som ganske enkelt ikke findes ret mange steder. Professionelle netværk, der samtidig er stærkt personlige og oprigtige i sit fokus på at dele og lære, er oftest ikke udviklet lige så langt som det danske.

• ”Et netværk som VL findes ikke i udlandet, i givet fald er det spundet op omkring alumni med tilknytning til universiteter. Det virker, i den internationale sammenhæng, som noget meget unikt og faktisk meget moderne. Mange af vore medlemmer fortæller, at deres lokale kolleger konsekvent er misundelige på konceptet og har svært ved at forstå, hvordan det kan lade sig gøre. Professionelle netværk er jo nok blevet noget, vi blot tager for givet i Danmark, men det er det altså ikke ude i den store verden”.