VL-medlemmerne

Her er oversigt over hvem, der er med i hvilke grupper.

Vedtægter

1. Navn, hjemsted og formål

Gruppens navn er VL [nummer] og Gruppens postadresse er c/o den til enhver tid værende formand for Gruppens formandskab.

Dansk Selskab for Virksomhedsledelses formål tager afsæt i den paragraf, som blev formuleret ved Selskabets stiftelse den 8. april 1965:

Selskabets formål er at fremme moderne og ansvarlig ledelse gennem udveksling af viden og dialog for derved at bidrage til bæredygtig, økonomisk fremgang og generel forbedring af levevilkårene i Danmark og verden omkring os.

Selskabet virker først og fremmest gennem VL-grupperne, der mødes med jævne mellemrum for at udveksle erfaringer, viden og ideer på tværs af brancher og sektorer i det danske samfund – og gerne med internationalt udsyn.

VL-grupperne udgør fortrolige og uformelle rum for samtaler, oplæg og oplevelser, der kan inspirere og styrke det enkelte medlems personlige lederskab. Selskabet stræber efter at motivere dialogen i VL-grupperne til ikke kun at handle om ledelse, men også om almene samfundsforhold og ledernes roller i relation hertil.

 

2. Formandskabet, rekrutterings- og arrangementsudvalg

Til at lede Gruppen vælges på årsmødet, for to år ad gangen et formandskab, rekrutterings- og arrangementsudvalg, hvilket sikrer størst mulig involvering af Gruppens medlemmer. Genvalg kan finde sted.

Formandskabets formand varetager kontakten til Dansk Selskab for Virksomhedsledelse (VL). Formandskabet fastsætter selv sin forretningsorden.

 

3. Medlemsforhold

Medlemmer optages alene per invitation. Et medlemskab er som sådan et privilegium, og det forpligter den enkelte til at skabe værdi for sin VL-gruppe og bidrage til opfyldelse af Selskabets formål.

Som medlemmer optages virksomhedsledere på øverste beslutningsniveau inden for alle brancher samt ledere inden for den offentlige sektor, liberale erhverv, institutioner, organisationer, forskning og uddannelse. Foruden direktører og bestyrelsesmedlemmer, optages funktionschefer i større virksomheder.

Ud over aktive virksomhedsledere kan VL-grupperne optage andre inspirerende, dagsordensættende samfundsaktører, der på forskellig vis kan bidrage til at kvalificere og udvikle indholdet i netværkets aktiviteter.

For så vidt angår de liberale erhverv – revisorer, advokater og virksomhedskonsulenter m.v.- forudsættes det, at der er tale om personer, der deltager i den overordnede beslutningsproces i den virksomhed, de fungerer i, som ledende partnere, aktionærer, bestyrelsesmedlemmer eller direktører.

Alle medlemmer i en VL-gruppe skal være medlem af Selskabet.

Det tilstræbes, at Gruppen til enhver tid har minimum [30-40] medlemmer.

 

a) Optagelse:

Optagelse af nye medlemmer sker som nævnt per invitation og finder sted som følger:

VL-gruppen er selvsupplerende. Konkrete forslag af kandidater til nye medlemmer fremsendes til gruppens rekrutteringsudvalg, alternativt gennemgår udvalget VL-Selskabets potentialeliste. Nye kandidater, som opfylder de ovenfor angivne kriterier til potentialelisten, kan sendes til Selskabet på info@vl.dk, som tager en afklarende dialog og sørger for oprettelse.

Konstaterer Gruppens rekrutteringsudvalg, at medlemsforslaget opfylder den af gruppen ønskede profil på et nyt medlem, sikrer udvalget medlemsforslaget fremsendt til samtlige medlemmer i Gruppen.

Et medlemsforslag kan ikke imødekommes, såfremt der fremsættes en begrundet mundtlig eller skriftlig indsigelse fra blot ét medlem af Gruppen.

Fremsættes der ikke indsigelse mod det foreslåede medlem, optages vedkommende som medlem af Gruppen og inviteres til at deltage fra og med det næstkommende møde.

Endelig optagelse i Gruppen er betinget af at formanden opretter medlemmet på VL intranettet og kontingentbetaling af medlemskabet hos Dansk Selskab for Virksomhedsledelse (VL) har fundet sted.

Anmodning om optagelse fra medlemmer af andre VL-grupper (danske eller udenlandske) f.eks. i forbindelse med flytning til gruppens primære geografiske opland, bør have en positiv særbehandling, men vil være underlagt samme regler for indsigelse som nævnt ovenfor.

 

b) Udmeldelse og eksklusion:

Udmeldelse af gruppen og Dansk Selskab for Virksomhedsledelse skal ske skriftligt til Gruppens formand med tre måneders varsel til udgangen af et regnskabsår. Det vil sige senest per 31. marts.

Medlemmer, der har haft en mødeprocent på under 50% i VL-sæsonen, som starter 1. juli og slutter 30. juni, skal stille deres medlemskab af gruppen til disposition på årets første møde efter sommeren, hvorved gruppen kan tage stilling til på hvilke betingelser medlemskabet kan fortsætte.

Medlemmer, der ikke aktivt har meldt afbud til gruppemøderne i forbindelse med 3 på hinanden efterfølgende møder, skal kontaktes af Formanden, og kan herefter ved gentagelse blive ekskluderet af gruppen.

Er et medlem blevet slettet af medlemslisten i Dansk Selskab for Virksomhedsledelse, ekskluderes medlemmet automatisk fra Gruppen. Eksklusion på grund af kontingentrestance og/eller sletning som medlem af Dansk Selskab for Virksomhedsledelse fritager ikke for kontingentforpligtelsen for det regnskabsår, i hvilket eksklusionen finder sted.

Gruppens formandskab, såvel som ethvert af Gruppens medlemmer, kan i særlige situationer stille forslag om at et medlem ekskluderes. Til vedtagelse af eksklusion af et medlem kræves at 2/3 af Gruppens medlemmer skriftligt tilslutter sig dette.

Et medlem, der udtræder af aktiv tjeneste – og således ikke længere opfylder betingelserne for medlemskab – skal efter maksimum 24 måneder stille sit medlemskab af gruppen til disposition på førstkommende møde. Her kan gruppen vælge at udvide perioden med 12 måneders intervaller, eller at aftale medlemmets udtræden.

I forbindelse med et medlems jobskifte skal medlemmet orientere Gruppen og stille sit fortsatte medlemskab af gruppen til disposition. Dette sker for at sikre, at Gruppen altid har den ønskede optimale sammensætning, og såfremt medlemmets ændrede jobsituation ikke længere passer ind i den af gruppen fastlagte sammensætning, eller hvis medlemmet ikke længere opfylder betingelserne for medlemskab – skal medlemmet forlade gruppen inden for de næste tolv måneder.

Medlemmer kan søge Gruppens formandskab om orlov fra Gruppen. f.eks. i forbindelse med udstationering i udlandet eller andre særlige omstændigheder. I orlovsperioden fortsætter medlemmet som passivt medlem af gruppen, mens medlemskabet af Dansk Selskab for Virksomhedsledelse (VL) fortsætter uændret, dog begrænset til fire år.

 

4. Møder

Der afholdes minimum 8 møder årligt, heraf et årsmøde. Møderne afholdes enten på skift hos de enkelte medlemmer, virtuelt, eller eksternt såfremt mødets formål kræver det. Ved møde hos medlemmerne afholder værten eller dennes virksomhed sædvanligvis omkostningerne forbundet med afholdelse af et møde.

Medlemmerne har mødepligt og VL-intranettet genererer en mødestatustik til brug for Gruppen samt VL Selskabet (se i øvrigt afsnittet vedr. udmeldelse og eksklusion).

Der afholdes et årligt statusmøde, som kan være sammenfaldende med et ordinært møde. I forbindelse med årsmødet skal der gennemføres en selvevaluering af Gruppen, hvor bl.a. årets mødeaktiviteter, gruppens nuværende sammensætning, ønsker til fremtidige profiler på nye medlemmer, opfyldelse af vedtægter/vedtægtsmodel m.v. evalueres.

Der er tavshedspligt over for tredjemand med hensyn til det på møderne drøftede. Der optages ikke referat.

 

5. Tegning og hæftelse

Gruppen er en frivillig forening. Medlemmerne af Gruppen hæfter ikke personligt for Gruppens forpligtelser.

Gruppen tegnes og forpligtes udadtil ved underskrift af formanden og yderligere et medlem af formandskabet.

 

6. Opløsning

Til Gruppens opløsning kræves vedtagelse med 2/3 majoritet blandt samtlige medlemmer.

Ved Gruppens opløsning fordeles Gruppens formue ligeligt blandt de medlemmer, som har indbetalt kontingent for det pågældende medlemsår, og som ikke er udmeldt eller ekskluderet af Gruppen.

Ledelse i en global start-up virksomhed

Læs den yderst interessante artikel om Copenhagen Atomics, en ny dansk frontrunner og start-up virksomhed inden for vedvarende energi. Målet er klart, at starte den første reaktor med radioaktivt materiale i et test-miljø i 2025 og allerede i år, at klargøre den første prototype-reaktor, som kommer til at køre på vand og senere på salt. Thomas Jam Pedersen og Flemming Egtved fortæller om de største virksomhedsmæssige som ledelsesmæssige udfordringer, de ser i at starte et nyt dansk industri eventyr op.

Ny stærk projektleder til VL Selskabet

Mød den nye profil i VL’s lille team. Mette Tingskov er i februar tiltrådt som projektleder, og har lige nu rygende travlt med at få VL Døgnet i næste uge på plads!
Mette har en international baggrund i psykologi og kommunikation og fortæller åbenhjertigt om sin første tid som ansat i VL Selskabet.

Bæredygtig ledelse: Fra profit til net positive

Ud over Anne Marie Jess Hansen og Mikkel Severin er CEO Peder Tuborgh, Arla Foods, VL3 og CEO Jais Valeur, Danish Crown klar til at drøfte ’Bæredygtig ledelse af medarbejdere’

Kan man være en hel virksomhed, hvis man skaber halve mennesker?

Mikkel Severin er ekspert i Emotionel Intelligens – EQ og fokuserer på, hvordan ledelse kan blive mere bæredygtig. Hovedpointen er, at de allerfleste af en given organisations udfordringer bunder i følelsesmæssige temaer, og at løsningen derfor bliver at håndtere dem bedre. For kan man f.eks. være en bæredygtig virksomhed, hvis man gør folk syge?

Internationalt topnavn afrunder VL Døgnet

En af vores mange toprelevante og højaktuelle Keynotes på VL Døgnet er Mark Watts, Executive Director for C40 og samtidig Senior Associate ved University of Cambridge, Institute for Sustainability Leadership. Udover at være et stort internationalt navn på Sustainability scenen, er han også med til at præge agendaen på det ledelsesmæssige felt. Læs lidt mere om Watts her, og opdag hvorfor han er inviteret til VL Døgnet, og hvorfor du kan glæde dig til at møde ham.

Fremtiden er flere bundlinier end blot den finansielle. Men vi mangler stadig data og sprog

Læs lidt mere om pointerne fra VL’s seneste paneldebat, der særligt omhandlede måleinstrumenter for bæredygtighed i virksomhederne, og se eller gense den virtuelle episode.
Bæredygtighed kan måles på flere parametre, EU’s taksonomi er altafgørende indenfor måling af bæredygtighed, og ESG er et sprog vi som virksomhedsledere bør kende til.

De simple svars tid er forbi

Christina Blak (VL65), kreativ direktør og partner i We Love People fortæller i dette VL Nyt, at hun har lært to afgørende ting om bæredygtighed de seneste år: Den ene er, at den bedste kommunikation er handling. Altså ikke snak om intentioner. Nej, konkret handling, der kan demonstreres og dokumenteres. Det slår alt andet. Den anden ting er, at man er nødt til at agere både kortsigtet og langsigtet. Man skal bruge det korte lys til at lancere konkrete handlinger, der skaber momentum. Og det lange lys til at tjekke, om retningen er rigtig. Men du kan som virksomhed ikke nøjes med den ene eller den anden.

VL sætter spot på kvindelige medlemmer i ny survey

367 kvindelige VL-medlemmer har deltaget i en kvalitativ survey, med det primære formål at tiltrække og fastholde flere kvindelige topledere i VL. Svarene viser, at VL-grupperne med fordel kan stille skarpt på deres tilbud over for kvindelige ledere, men også, at vi i VL bør se på diversitet meget bredere end blot på kønssammensætning. Læs opsummeringen her

Månedens leder: Chefstolen roterer blandt de ansatte

Prøv noget nyt – lad chefstolen gå på omgang. En lille virksomhed i Malling har haft succes med at lade ansatte prøve lederrollen efter tur, i en måned ad gangen. Jydsk Emblem Fabrik A/S har efter tur udnævnt ‘Månedens Leder’. Det har givet direktør Stig Hellstern VL35 nye muligheder for at spotte ledertalenter, og medarbejderne har fået chancen for andre udfordringer og har udviklet sig personligt. Læs den inspirerende artikel der viser hvordan forsøget blandt andet har givet tilfredshed blandt medarbejderne, en større respekt for det at være leder og en højere følelse af ansvar.

VL Døgnet: Nyt og anderledes

Du kan som VL-medlem nu tilmelde dig VL Døgnet den 25.maj. Vores tema i 2022 er højaktuelt: Sustainable Leadership LIVE!
Udover relevante Key Notes og paneldebatter med eksperter og virksomhedsledere, vil der i år være fokus på konkrete cases og dilemmaer, der engagerer dig som medlem. Vi har i VL lyttet til jeres feedback fra tidligere VL Døgn, og eftermiddagen er derfor dedikeret til en ny og spændende interaktiv proces, der involverer og engagerer. Du kan godt begynde at glæde dig.
Let’s lead the change together!