Hvorfor har du udgivet en bog med titlen “Return of the Vikings”?
“Chris Shern, som er min medforfatter på bogen, og jeg har begge arbejdet med ledelse i mange forskellige internationale sammenhænge. Bogen udspringer af vores samtaler om nordisk ledelse sammenlignet med resten af verden. Det har vi brugt mange timer på. Jeg er selv dansk, men Chris er amerikaner og har arbejdet i flere skandinaviske lande og har derfor et andet perspektiv end jeg selv, som er opvokset i kulturen. På den baggrund er vi nået frem til, hvad det helt specielle er ved nordisk ledelse.”
“Chris bruger udtrykket “This is your time”, fordi de nordiske lande de seneste år har oplevet en stigende indflydelse inden for ledelse, film, TV, kunst, arkitektur, musik, mad og ikke mindst Tech Start-ups. Det er samtidig noget man ser, når danskere, svenskere og nordmænd rejser ud i verden for at starte et nyt liv, så klarer de sig relativt godt.”
“Vi ser også, at man finder skandinaviske ledere i store globale virksomheder. Det er ikke alene fordi, de er dygtige eller heldige. Det er også deres kulturelle bagage, som gør forskellen. Derfor gik vores tanker 1000 år tilbage, hvor vikingerne fra de nordiske lande rejste ud og erobrede verden. Først som krigere. Senere som handelsmænd.”
“Det ligger dybt i vores skandinaviske kultur, at det er nødvendigt at rejse ud for at dygtiggøre sig. Vores lande er små, og derfor er det nødvendigt at rejse til de store lande for at finde nye muligheder.”
“”Return of the Vikings” fortæller om, hvad Nordic Leadership er, og hvordan vores kultur fungerer set fra udlandet. De fleste undersøgelser, der foretages globalt af OECD; UN; The Economist etc., har altid skandinaviske lande i toppen, når man opgør livskvalitet, tillid, erhvervsmiljø og BNP. Et-eller-andet må vi altså gøre rigtigt.”
Er der ting i den skandinaviske kultur, som går 1000 år tilbage i tiden, og som er en del af vores liv?
“Mod, ærlighed, troskab, tillid, stor tiltro til, at andre mennesker gør det rigtige og overholder aftaler. Bagsiden er, at danskere nogle gange bliver snydt, fordi de tror for meget på andre mennesker. Skandinaver vil ikke betale den omkostning, der er ved IKKE at stole på andre mennesker. Det er meget dyrt. Det amerikanske samfund fungerer på en anden måde. Amerikanere pynter på deres CV, således at det kommer til at se prangende ud. I Danmark falder hammeren hårdt, hvis der er nogen, som har overdrevet med deres CV. Det betyder, at man i USA har adskillige virksomheder, som lever af at baggrunds-checke nye medarbejdere for at sikre, at de er dem, de siger, de er.”
“I USA bruger man store summer på kontrol og på at sikre sig, at der ikke er snyd. Det gør man ikke i Danmark. Det er den danske tillidskultur, der har medført, at SKAT ikke fangede svindlerne med udbytteskattelempelser. Det var næppe sket i USA, fordi der ville være så mange kontrolmekanismer, der havde fanget det.”
“Det er meget udbredt i USA med kameraer i forruden af bilen for at undgå at blive draget til ansvar for skader ved trafikuheld. Ulykker med personskader kan ruinere dig, hvis du bliver gjort ansvarlig, hvis der ikke er en forsikring, der dækker. I de nordiske lande er sygehusene offentligt finansierede, og derfor kommer man altid under behandling, hvis der sker en ulykke. Sådan er det ikke i USA.”
