Danmark er med helt fremme, når det gælder digital teknologi, og det skyldes ikke mindst vores kultur. “Vi ser muligheder og er i stand til at kombinere teknologierne bedre end i mange andre lande”, siger Line Christa Amanda Sørensen fra Trifork, som kan opleves til VL-årsmødet, mandag den 2. oktober 2017 på Experimentarium i Hellerup.

 

Er digitalisering noget nyt?

 

“Der har været digitale løsninger de sidste 25 år også med fokus på slutbrugeren. Men det har været analoge processer, hvor man har fortsat dem, man allerede havde, i den digitale verden. Nu er forretningsmodellerne baseret på en digital verden. Det stiller helt nye krav til lederen. Det er en fundamental ting for stort set alle former for forretning. Uanset om det er et fysisk produkt eller, om det er en serviceydelse.”

 

Hvad er den næste digitale bølge?

 

“Internet of Things” er stadig et nyt område, hvor vi befinder os midt i en revolution. Den første digitale bølge skyllede over den finansielle sektor og den øvrige servicesektor. Nu er det de fysiske produkter, som skal transformeres over i en ny virkelighed. Her kommer der for alvor til at ske meget. Eksempelvis landbruget er en sektor, som har været overset i digitaliseringen. Det har været langt foran andre virksomheder. Malkerobotter har eksisteret i mere end 30 år. Næste digitale bølge bliver Big Data, som landmændene kan bruge til at styrke indsats og samspil med deres mange interessenter som eksempelvis Arla, Danish Crown og DLG.

 

Har Danmark en styrkeposition?

 

“Danmark har alle muligheder for at indtage positionen som et højteknologisk fyrtårn, som kan være et forbillede for andre. Det er vores kultur, som er hemmeligheden bag den udvikling. Transparens og tillid er motoren i digitalisering. I vores del af verden er vi trygge ved ny teknologi. Derfor har vi en stor vilje til at dele nytænkning med andre og viljen til at afprøve den digitale teknologi i nye sammenhænge. Teknologien er den samme som i mange andre lande. Men vores måde at bruge den på er meget anderledes. Her står vi bedre end de fleste andre lande.”

 

Er der noget, som du vil fremhæve fra Danmark?

 

“I Danmark er vi med i forreste række. Danmark var et af de første lande i Europa, der lancerede mobilbankløsninger. Også CPR-registeret er unikt globalt set. Der er ikke ret mange andre lande, der har noget tilsvarende. Det er en selvfølge for danskerne. Det har man ikke i eksempelvis Schweiz og England, som også er lande, der ligger højt på innovationskraft og investeringer i det digitale univers.”

“I Danmark er der en stærk tradition for eGovernment og eHealth, hvor registrering af borgernes data er omdrejningspunkt. Modsat flere andre lande, som har en anden indstilling i forhold til registrering af borgernes data til at løse konkrete udfordringer, som ikke er teknisk kompliceret.”

”Hvis vi forstår at udnytte det transparente rum, kan Danmark blive en af verdens førende højteknologiske lande.”

”Med en stadig skærpet lovgivning om data som udtrykt i EU-persondataforordningen er der dog også et stort arbejde at gøre, så de digitale løsninger overholder den kommende regulering.”

 

Hvordan påvirkes lederens rolle?

 

“Det digitale samarbejde internt i virksomheder og mellem organisationer giver transparens, og det påvirker organisationers måde at arbejde på. Derfor vil også lederens samspil med medarbejdere blive anderledes. Lederen skal redefinere sin lederrolle. Især i en organisation, der er præget af brugerdreven innovation og selvledende teams. Ledere skal give slip på den kontrollerende rolle. Tilbage er der så at give en retning (eller en vision) og sørge for at fjerne friktionen, der er i vejen for innovationen.”

 

”Det bliver lederens fremtidige rolle. Det bliver en tung kamel at sluge for mange ledere, da de fleste af dem er uddannet og har haft deres karriere i en analog tid, hvor ledelsesmetodikker og -principper så anderledes ud end i dag.”

Netværk, fortrolighed, og masser af sparring

Vi bliver tit og ofte mødt med nysgerrige forespørgsler om VL fra vor omverden, fra ledere, der ikke er medlemmer af VL – og vi oplever også nysgerrighed fra egne medlemmer om VL-medlemskabet og netværket.
Vi vil derfor gennem efteråret dele en række korte videointerviews, hvor VL-medlemmer kort fortæller om deres oplevelse af udbyttet af VL.

Vil du med til Mad & BæredygtighedsFestival i ZOO?

Anledningerne er flere. Blandt andet ønsker ZOO at øge opmærksomheden omkring sit arbejde med naturbevarelse i DK og internationalt – og vil derfor inspirere danske virksomheder og beslutningstagere til på sigt at tage del i det fortsatte arbejde. ZOO har bemærket VL´s store og fokuserede arbejde med ansvarlighed og Verdensmål – og ser VL som arnestedet for virksomhedernes seriøse arbejde med bæredygtighed.

Velkommen tilbage til en ny spændende sæson for VL

I VL Selskabet er vi nu klar til at tage hul på efterårets program, som vi vil bestræbe os på at gøre dækkende og aktuelt for alle. Jeg ved, at flere grupper allerede i september har planlagt egne ’døgnmøder’, udlandsture og andre aktiviteter, der alle understreger de stærke og givende netværksrelationer, som er i VL.

Verdensmålene slår igennem i dansk erhvervsliv

Der er nu reel sandsynlighed for, at Danmark flytter sig markant i en grøn retning. Erhvervslivet har nemlig taget FN’s verdensmål til sig, og det er noget nyt, skriver Mette Ehlers Mikkelsen, medlem af VL77:

“Når de danske virksomheder sætter handling bag ordene, har man nemlig kræfter til at lave rigtige forandringer, miljøforbedringer og nye innovative teknologier. Hvilket igen giver mulighed for at eksportere produkter og erfaringer, der både gør Danmark rigere og verden bedre.”

VL107 omsætter FNs Verdensmål 5 
til konkret handling i samtalebog

Med afsæt i Verdensmål nr. 5 om ligestilling mellem kønnene har 34 kvinder i VL 107 sat sig for at inspirere og være rollemodeller for andre kvinder i ledelsesrollen.
Mens VL har haft årstema om FN’s 17 verdensmål som konkurrenceparameter, så har VL 107 valgt at fokusere særligt på et mål. Og et temmelig væsentligt et. Ligestilling er ifølge udtalelser fra direktøren for UN Global Compact, Lise Kingo, på VLs årsmøde den 6. juni faktisk det stærkeste redskab til at realisere en mere bæredygtig fremtid.

God sommer – og tak for en stærk VL-sæson

Fra VL skal der lyde et ekstraordinært stort tak for en sæson, der står tilbage som én af de gode i netværkets historie. Og en tid, hvor jeres enorme engagement på tværs af VL-grupperne kulminerede i et VL Døgn, som vi har fået mange positive tilbagemeldinger på.

‘Business as usual is screwing us’

VL Døgnet 2019 gav anledning til stor inspiration og eftertanke blandt de mange engagerede deltagere. En af deltagerne, Christina Blak fra VL 65, som også har deltaget i forårets workshops om FN’s Verdensmål som konkurrenceparameter, har skrevet denne kronik.

Ny app inspirerer til dit arbejde med Verdensmålene

Global Goals Business Navigator (GGBN) app’en er udviklet af 3B IMPACT i forbindelse med årstemaet om FN’s Verdensmål som konkurrenceparameter og blev lanceret på VL Døgnet den 6. juni i FN Byen. App’en har, som årets workshops om temaet, til formål at inspirere og engagere virksomhedsledere til at indarbejde Verdensmålene i virksomhedernes strategi og finde de nye forretningsmuligheder og konkrete løsninger, som Verdensmålene åbner for.