Infomedia gennemfører i disse dage en “Agenda-analyse”. Den giver et billede af, hvad topcheferne interesserer sig for lige nu, og om de deltager i samfundsdebatten eller overlader kampen om fremtidens erhvervspolitik til andre.

Det er den anden af to analyser, som vil blive udarbejdet i forbindelse med VL Døgnets tema.

Data til den første analyse indsamles i disse dage af Megafon. Det sker med udgangspunkt i den email med link til et spørgeskema, som du som VL-medlem modtog den 24. marts. Her blev du spurgt om din indstilling til bl.a. de kompetencer, der bliver brug for i fremtiden.

Som leder i en moderne organisation er det godt at være klædt på med hensyn til, hvilke kompetencer, der er nødvendige i en verden præget af kompleksitet og usikkerhed. Dertil kommer, at analysen kan bruges af din organisations ledergruppe til at diagnosticere de kompetencemæssige udfordringer.

Analysen giver endvidere mulighed for benchmarking med andre.

(Skriv til info@vl.dk, hvis du som medlem ikke har modtaget emailen fra Megafon.)

 

Deltager topcheferne nok i samfundsdebatten?

 

Infomedias undersøgelse, som foretages i anden halvdel af april, stiller skarpt på danske topchefers interesse i at deltage i den offentlige debat. Ikke mindst de felter, som ligger uden for deres snævre forretningsmæssige interesse. Det er eksempelvis, når Thomas Borgen fra Danske Bank i et interview siger, at han ikke går ind for topskattelettelser.

Der vil blive sammenlignet med en stribe andre lande, for at vi kan få et billede af, om danske topchefer adskiller sig fra de udenlandske: Er engagementet på samme niveau, eller er der forskelle?

Det er Thomas Vejlemand og Lasse Skjoldan fra Infomedia, som er ansvarlige for undersøgelsen.

Resultaterne bliver omtalt i VL Nyt.

 

Tre analyseniveauer

 

Agenda-analysen er på tre niveauer:

Første analyseniveau drejer sig om, hvor mange af topcheferne fra de tyve største danske virksomheder, der har deltaget aktivt i samfundsdebatten. Der bliver sammenlignet med deres peers i USA, UK, Tyskland, Norge og Sverige. Her medregnes ikke debat inden for felter, som knytter sig til den daglige forretning.

andet analyseniveau undersøges interessen for erhvervspolitik bredt, dvs. hvordan erhvervslivets rammevilkår bliver så gode som mulige, og hvor meget topcheferne deltager i den debat. Her sammenlignes med interesseorganisationerne, politikerne, NGO’ere, fagbevægelsen og andre meningsdannere. Det giver et billede af, hvem der præger debatten.

Tredje niveau er fremtidens kompetencer og uddannelser, som også er temaet for VL Døgnet 2017. Hvilke kompetencer er det, virksomheder har brug for, hvad betyder det for uddannelsessystemet, og hvor meget deltager topcheferne sig i den debat?

 

Deltagere i VL Døgnet modtager et eksemplar af den samlede analyse på dagen.

Der er liv i den store verden

Det er ikke kun i Danmark, at vi glæder os over at være fysisk sammen igen. Rundt omkring i verden er der masser af aktivitet i VL-grupperne. Også for VL71, der holder til i Shanghai i Kina.

Nikolaj Moesgaard fra Impact Intelligence er formand for gruppen, der fortæller at VL 71 i Shanghai for et par uger siden havde et rigtigt godt VL møde med mere end 15 medlemmer, der mødte fysisk op.

Vejle vil være hele Danmarks digitale fyrtårn

Allerede inden åbningen af Bagger-Sørensen-familiens nyeste erhvervsprojekt i Vejle kunne man melde alt optaget. Det populære innovationshus med plads til cirka 220 medarbejdere skal være Danmarks fyrtårn for kunstig intelligens og digitalisering, fortæller direktør Jørgen Andersen (VL93).

Danske Banks nyudnævnte CCO var i den varme stol blandt VL-venner

De gik til mig, og det var også meningen med seancen, fortæller Danske Banks nyudnævnte Chief Customer Officer Thomas Mitchell (VL11). Hans CCO-titel er af medierne blevet oversat til ‘kundetilfredshedschef’, og netop den engelske titel var faktisk et af kritikpunkterne fra VL11, da Thomas Mitchell forleden satte sig i den varme stol: “Tal dansk og vær i øjenhøjde med kunderne”, lød nogle af pointerne fra gruppen.

Gør livet sværere for de cyberkriminelle

Mandag var VL partner på et webinar om cybersikkerhed eksklusivt for ledelser og bestyrelser. Bag arrangementet stod Dansk Standard i samarbejde med IT-Branchen, Dansk Erhverv, DI Digital, Bestyrelsesforeningen og Center for Cybersikkerhed. Sessionen var en sand gyser med grelle eksempler på de cyberkriminelles opfindsomhed og professionalisme. Man kan og skal selv gøre meget for at beskytte sig selv, ens virksomhed og organisation mod det stigende antal angreb.

Mange er ikke de samme som før krisen. Det skal vi heller ikke være.

Arbejdende bestyrelsesformand Lars Bo Kirk er medstifter af kommunikationsbureauet FRIDAY og formand for VL5. For nylig skiftede han rollen som adm. direktør ud med rollen som bestyrelsesformand – han byttede simpelthen med sin gode ven og mangeårige forretningsparter Michael Baden, som har overtaget den daglige ledelse af Københavnerbureauet og de 30 ansatte.

Præsenterede historisk vækstplan – øjeblikket efter blev alt kaos

Den 9. marts 2020 var en festdag i Billund Lufthavn. Transportministeren var der, pressen var der. Den dag præsenterede ledelsen en historisk og ambitiøs vækstplan, og champagnepropperne sprang. To dage senere lukkede Danmark grænserne, og passagertrafikken blev lammet. Adm. direktør Jan Hessellund (VL121) og kommerciel chef Claus Juul Christiansen (VL93), Billund Lufthavn fortæller.

Cybersikkerhed på et strategisk niveau – forstå cybertruslen og forebyg angreb

På mandag den 7. juni kl. 15.30-17.30 kan du få vigtig indsigt i, hvilke kompetencer virksomhedsledere og bestyrelsesmedlemmer bør tilegne sig inden for cyber- og informationssikkerhed, samt hvilke strategiske værktøjer der kan styrke virksomhedens modstandsdygtighed og konkurrencedygtighed. Den spændende virtuelle session er i partnerskab med Bestyrelsesforeningens Center for Cyberkompetencer, IT-Branchen, Dansk Erhverv, DI Digital og Dansk Standard

Matchmaking: Har din virksomhed brug for sparring om den digitale fremtid?

Flere virksomheder kan få gavn af VL’s samarbejde med IT-Branchen om initiativet ’Bestyrelsesmedlem til Låns’. Målet er at få gang i den nødvendige digitale omstilling, og behovet er der, digitaliseringsgraden skal løftes.

SOMMERSERIE: Hvad har Corona gjort for min ledelse?

Hvordan har virksomheden klaret skærene under corona, hvordan har krisen påvirket ledergerningen – og hvad med fremtiden? I denne sommerserie (gen)besøger vi en række VL-medlemmer for at høre om deres livtag med krisen. Denne gang er det Mette Ravn, adm. direktør hos Vingsted Hotel- og Konferencecenter ved Vejle og medlem af VL93

OECD 2021 Ministerial Council Meeting

Det glæder os, at vi har mulighed for at fortsætte samarbejdet med OECD og give VL-medlemmerne mulighed for at deltage i både OECD-Forums Virtual Sessions og udvalgte workshops i OECD’s Forum Engagement Group samt bidrage med blogs til OECD Forum netværket. I dag starter vi med at invitere til OECD’s Council at Ministerial Level (MCM). Rigtig god fornøjelse!