Design af ledelse” var overskriften på VL-årstemaets to morgenmøder i København den 28. februar og i Kolding den 8. marts. I en tid, hvor forretningsmodellerne udfordres af den nye teknologi, er der behov for at nytænke – eller redesigne – de kendte tilgange til ledelse, innovation og forandring. Det gøres ved brug af Danmarks designeres sans for kvalitet, funktionalitet og bæredygtighed.

28. februar, København

Se trailer

08. marts, Kolding

Start med at stille spørgsmål

 

Der er brug for en helt ny måde at lede forandring på i fremtiden. Derfor er “designprocessen” helt afgørende: Hvordan skaber man en ønsket fremtid? Hvordan får man medarbejderne og organisationen med? Her kan en leder hente inspiration hos designerne.

 

Designeren stiller spørgsmål

 

En dygtig designer starter med at stille spørgsmålstegn ved det eksisterende, altså ved at udfordre de præmisser og de antagelser om virkeligheden, der er udgangspunktet for den opgave, der skal løses. Og designere spørger altid, hvilken værdi organisationen skal skabe for kunder og brugere. Det kan ledere lade sig inspirere af.

 

Ud i verden

 

En anden tilgang til nytænkning kan være at gå ud i verden og se, hvad der sker: Hvordan bruger kunderne produkterne?

“Flere ledere skal have forståelse for de processer, der skaber engagement og motivation til at gennemføre forandringer. Det er der mange, der kan, men det skal i højere grad ind i topledelsen i alle organisationer. Det er absolut nødvendigt”, siger Lisbet Thyge Frandsen i København. Hun mener ikke umiddelbart, at flere med en designmæssig baggrund bør indtræde i ledelsen.

Lavrans Løvlie mener heller ikke, at professionelle designere skal med i ledelsen: ”Jeg vil hellere have en designer som coach for topledelsen end som medlem af bestyrelsen i min virksomhed”, siger Lavrans Løvlie, som har oprettet en særlig side til yderligere inspiration:

Det er et synspunkt, som vækker genklang hos Anders Byriel fra Kvadrat: “Designere kan være svære at styre, og der er brug for, at de holder fokus. Der er brug for at finde en balance mellem designernes tankegang og den mere traditionelle ledelse”.

De motiverede indlægsholdere ved begge morgenmøder var enige i, at designere kan inspirere og skabe topledelsens forståelse for styrkerne ved deres tilgang til udvikling – men mener ikke, at løsningen er at inddrage designere på topledelses og bestyrelsesniveau.

 

Præsentationer fra møderne

 

Skriv gerne til Sekretariatet på info@vl.dk, hvis du ønsker at rekvirere præsentationerne fra de to arrangementer. Hvis du har deltaget i arrangementerne kan du derudover downloade VL-møde Appen, hvor du kan finde præsentationer, film, streaming mm. Kontakt venligst Tejs Christensen fra GoMobile tejs@go-mobile.dk, hvis du har problemer med at logge ind.

Ledelse i en Coronatid – Anne-mette Elsborg

Fordi Corona er krise på mange kritiske parametre – både sundhed, helbred og økonomi – hjalp krisen os til at turde vise vores sårbarhed, også i ledelsesteamet. Vi erfarede, at vi kan vise og dele bekymring, måske frygt, uden at det koster. Tværtimod.

Ledelse i en Coronatid – Mette Lykke

Kan Coronakrisen hjælpe med at løse klimakrisen? Mette Lykke ser Coronakrisen som en accelerator, der har sat skub i nogle af de tendenser, som allerede var i gang for corona. Herunder også bæredygtighed.

God sommer – og tak for en anderledes og rigtigt spændende VL-sæson

Fra VL skal der lyde en stor tak for en sæson, der står tilbage som én, der blev helt anderledes end planlagt – men som også endte med, at vi for alvor fik skub i den digitale og virtuelle mødeform. På trods af det mærkelige forår kulminerede årets tema med stor succes i et nyt og uafprøvet koncept – et virtuelt VL Døgn.

The Copenhagen Democracy Summit 2020

Vi bringer her optagelser fra den virtuelle Copenhagen Democracy Summit den 19. juni, arrangeret af Alliance of Democracies Foundation, der samarbejder med VL om temaet Responsible Business. I sessionen om Democracy and Responsible Business interviewer VL Formand Lisbeth Knudsen hhv Lars Rebien Sørensen, Formand Novo Nordisk Fonden og Matthew Prince, Founder & CEO, Cloudflare, San Francisco.

Ledelse i en Coronatid – Martin Thorborg

Der er et før og et efter Corona. Mange virksomhedsledere er i disse dage i gang med en refleksionsproces omkring, hvad vi kan lære af Corona, som på mange måder disruptede vores arbejds- og ledelsesform. Nu er Danmark godt i gang med genåbningen, men kan – og bør – man gå tilbage til “plejer”? Eller er der ting man fremover bør gøre anderledes? VL har talt med en lang række ledere om de læringer, de tager med sig fra corona. Denne gang har vi talt med Martin Thorborg, VL 5, serieiværksætter og adm. direktør i Dinero.

VL-POSTKORT FRA KINA

VL er ikke kun i Danmark. Der er grupper i mange lande, også i Shanghai, Kina. Her havde formand for VL71, Morten Søegaard, der er General Manager for A/S Megatrade Beslag, Shanghai, sat et spændende møde op med ET VIRTUELT besøg af VL-bestyrelsesformand, Lisbeth Knudsen.

Responsible Business – Siemens og den grønne omstilling

Årstemaet Responsible Business var i god gænge. Men så kom Corona, og vi måtte aflyse workshops hos en række virksomheder. Men udover en interviewserie med værtsvirksomhederne, har vi sammen med jyskebank.tv produceret denne lille film med Siemens adm. dir. Claus Møller VL16, der her fortæller om, hvorfor den grønne omstilling kan betale sig

Ledelse i en Coronatid – Rasmus Sielemann Christensen, VL49

Coronakrisen og dens omfang og dybde er kommet bag på de fleste. Virus er godt nok under kontrol, og Danmark genåbner, men mange vil mene, at krisen kun lige er begyndt.

Gense højdepunkter fra det succesfulde virtuelle VL Døgn

VL Døgnet var relevant og dynamisk og gav stærke globale perspektiver til de over 700 topledere, der fulgte med. Her er en kort video, der ser tilbage på en spændende eftermiddag.

Danske topchefer planlægger afskedigelser og forbereder sig på et langt sejt krisetræk

Danske topchefer planlægger afskedigelser og forbedreder sig på et langt sejt krisetræk.
Generelt har vores virksomheder klaret sig godt i krisens første tid, lyder det fra toplederne selv i en ny undersøgelse blandt VL’s medlemmer. Forude venter et langt og slidsomt arbejde for at få økonomien tilbage på sporet, vurderer flertallet.