Soren W. Schroder er den tredje store danske topchef fra udlandet, som besøger VL Døgnet. I 2015 talte Kasper Rørsted. Dengang var han topchef for Henkel. Sidste år skiftede han til Adidas. I 2016 var det Jimmy Maymann, som talte. Han er mest kendt som CEO for internetavisen Huffington Post, og han er nu med i topledelsen af AoL.

 

Boss for 33.000 medarbejdere

 

55-årige Søren Wølck Schrøder eller Soren W. Schroder – som han hedder uden for landets grænser – er helt i toppen af det internationale erhvervsliv. Den 1. juni vil han være indlægsholder på VL Døgnet.

 

Som topchef for Bunge, der er en af verdens største og ældste fødevarevirksomheder, er han den øverste chef for 33.000 medarbejdere. Virksomheden er nummer 214 på Fortune 500-listen. Bunge er ikke aktive i Danmark. Forretningen består af handel og produktion af alt fra soyabønner til korn, sukker og gødning.

 

Tung chef hos Bunge

 

Århusianske Søren W. Schrøder har en bachelor i økonomi fra Connecticut University. Det var i første halvdel af 1980’erne, og efter studiets afslutning blev han ansat hos Continental Grain, som er en konkurrent til Bunge. Her var han mere end ti år. Herefter gik turen til Cargill, hvor han kun var i kort tid.

 

I 2000 gik turen til Bunge som global protein-direktør i hovedkvarteret i byen White Plains lidt uden for New York City. Herefter kom der fart i karrieren, og i 2013 blev han udnævnt til President & CEO.

 

Tre danskere i toppen af Bunge

 

Søren Wølck Schrøder er ikke den eneste dansker i koncerndirektionen hos Bunge. CEO for Europa, Mellemøsten og Afrika er Tommy Jensen, der er uddannet fra Handelshøjskolen i Aarhus og har en fortid i blandt andet Jyske Bank, mens Brian Thomsen er direktør for Bunge Global Agribusiness og Bunge Product Lines. Han er også fra Aarhus og har en uddannelse fra International Academy of Business i samme by.

 

VL84 inspirerer med ny global mødeform

Det er en svær tid for de klassiske fysiske netværksmøder. Og dog. For er man kreativ nok, så kan teknologien hjælpe møderne på vej, Se her, hvordan VL84 med Karl Peter Vilandt, Executive Management Consultant, Nordic Upside og Christina Schiøtt Liaos, Regional Director Europe, British Embassy Copenhagen

Jakob Brandt, direktør i SMVdanmark

99 pct. af danske virksomheder er SMVer: Små og mellemstore – ofte ejerledede – virksomheder. For mange af dem har coronakrisen ramt særligt hårdt. Både fordi virksomhed og privatøkonomi ofte hænger meget tæt sammen for SMV-lederne, men også fordi ledere i SMV-segmentet måske er lidt for gode af sig, når det gælder medarbejderne, mener Jakob Brandt, direktør i SMVdanmark.

Flere brancher har vist, at man kan rykke sig over night, når jorden brænder

Over alt i erhvervslivet er der gevinster i at tænke digitalt for at øge produktiviteten, optimere processer og udnytte data på nye måder – men først og fremmest for at finde helt nye forretningsområder, siger Anja Monrad, Senior Vice President og General Manager i Dell Technologies.
Anja Monrad (VL64) er nyt medlem af VL’s bestyrelse og med i Advisory Board for Digital Reshaping.

Mød Bjarne Corydon, Martin Zachariasen m.fl. på tirsdag, den 24. november

Vær med, når vi på tirsdag, kl. 08.30 åbner for den virtuelle morgensession og tager et 360 graders view om Diversitet med:
Direktør & Chefredaktør Bjarne Corydon, Børsen
Stortingspræsident Tone Wilhelmsen Trøen
Bestyrelsesformand Merete Eldrup, Nykredit Realkredit m.fl.
Professor & Rektor Martin Zachariasen, IT Universitetet, København 
Partner Tobias Petri, Heidrick & Struggles og ikke mindst dig. 

Virtuel morgensession sætter fokus på diversitet

Kvinder på toppen – hvordan får vi flere derop? Det spørgsmål stiller vi bl.a. Norges Stortingspræsident, Tone Wilhelmsen Trøen, Bestyrelsesformand Merete Eldrup og deltagerne på en virtuel morgensession tirsdag den 24. november, kl. 08.30. Vær med. Dine idéer og tanker er vigtige.

Årstema og VL Døgn skabes i år gennem et stærkt Advisory Board

12 eksperter fra virksomheder og universiteter har sagt ja til komme med input til det nye årstema og VL Døgn 2021 om Digital Reshaping. Alle har de store ambitioner på dansk erhvervslivs vegne, når det gælder den digitale udvikling og nye forretningsmuligheder.

Forståelse af arbejde er under forandring

Coronaen har ikke bare ændret den måde, vi arbejder på, men også de forventninger og ønsker folk har til deres job og den måde, virksomhedsledere strukturerer deres arbejdsstyrke. Nøgleordet er ’fleksibilitet’, mener Morten Petersen, der lever af at sætte freelancere og virksomheder i forbindelse med hinanden. VL har spurgt ham, hvorfor han mener, at fleksibel arbejdskraft er en trend, man som virksomhedsleder bør forholde sig til.

Årstemaet om Digital Reshaping tager form

Digital Reshaping er det tredje i rækken af Årstemaer, der står på skuldrene af FN’s Verdensmål. I år tager vi et ‘deep dive’ med fokus på, hvordan vi kan blive mere bevidste og reflekterende om, hvordan de nye teknologier kan bruges strategisk og innovativt.

Vi kommer ikke til at producere en dansk Google eller Amazon. Men vi har Grundfos, Novo og alle de andre som en superstærk teknologi- og velfærdsdriver

Aldrende befolkninger, faldende produktion, klimakrise, Covid-19. Der er masser af udfordringer at tage fat på, når vi taler kunstig intelligens som løsning på verdens problemer – og som velfærdsdriver for dansk økonomi. Læs interview med Partner Jens Riis Andersen fra Mckinsey & Company

Ledelse i en Coronatid – Jens Bjerg Sørensen

Vi kommer ikke til at vende tilbage til en hverdag, som den vi kendte før corona – og det skal vi heller ikke, mener CEO Jens Bjerg Sørensen, Schouw & Co. og medlem af VL6, som blandt andet tror, at vi fremadrettet kommer til at opleve en mindre hierarkisk organisationsstruktur.