Med lige omkring 800 deltagere blev VL Døgnet 2016 den 26. maj i FÆNGSLET i Horsens et af de største nogensinde. Og samtidig et af de mest succesfulde. Lige fra om morgenen, hvor Malou Aamund, Microsoft; Bjarne Corydon, McKinsey; Michael Mortensen, CASA og Philipp Schröder, Aarhus Universitet tog stilling til en stribe dilemmaer med erhvervskommentator Søren Linding fra FINANS som ordstyrer, til aftenens uformelle koncert med Grace Jones.

Overskriften var “EN NY START”. Både personligt, professionelt og for virksomheden.  Det er ikke alene et spørgsmål om at være vaks med den gode ide.  Det er også et spørgsmål om at få strategien til at ske og få ideerne ud til markedet. Det er spørgsmålet om at finde den rigtige cocktail af ide, forandring og ikke mindst timing.

Vi fik en stribe eksempler på personer og virksomheder, som har fundet opskriften. Alt sammen en inspiration til deltagerne, der kan bruge det “hjemme”.

Se billeder fra dagen af fotograf Hanne Nielsen nedenfor:

 

Innovative og nye ideer kommer fra alle dele af verden, og det er ikke alene store virksomheder med adgang til mange penge, der er de mest iderige og fremadskuende. Det er de mennesker, der er i stand til at tænke anderledes, der tør begå fejl, og finde den mulighed, som ingen andre har set. På VL Døgnet mødte vi talere, der har gjort en forskel i både store og små virksomheder. Danske og globale. Vi kom langt omkring.

Mikkel Svane fra Silicon Valley-virksomheden Zendesk fortalte om, hvor meget mod det kræver at tage det store spring og at satse alt med en ny start i et andet land.

Når man er i gang er forskellen mellem succes og fiasko ikke ret stor. Derfor er drivkraften for succes en (sund) paranoia for en nedtur, som altid lurer lige om hjørnet.

 

 

Mads Nipper fra Grundfos og Anders Runevad fra Vestas talte om at ’komme ind fra højre’ og og overtage topledelsen i virksomheder med en stærk kultur og tradition. De fortalte også om, hvordan det er at skulle manøvrere enkelt og sikkert i en foranderlig verden.

 

 

For intet er som det plejer at være. Det eneste, som er konstant, er mængden af forandringer. Sådan skriver alle strategibøgerne, de kloge professorer fra universiteterne og alle rådgiverne, der altid har det rigtige svar ved hånden.

I de tre celledelingerne kom deltagerne tæt på en stribe mennesker, der alle markerer sig gennem nytænkning og forandring. Her mødte deltagerne bl.a. Margrethe Vestager, Morten Albæk, Jakob Jønck, Mads Øvlisen, Matias Møl Dalsgaard og mange flere. De fleste sessions var med 8-16 deltagere, og et mindre antal var med over 100.

 

 

Dean Kamen – Amerikas mest produktive opfinder – kom med et festfyrværkeri af slides, video og ord om at skabe noget. Som opfinder af bl.a. Segway’en, IRobot, en mobil dialysemaskine og flere hundrede andre nyskabelser, er han konstant i stand til at begejstre med sin nytænkning og inspirere – ikke mindst den næste generation af teknologiske ledere.

Vik Malhotra fra McKinsey, New York tændte det lange lys og tegnede et perspektiv med fire forandrende globale tendenser, som påvirker vores verden nu og i fremtiden. Han tog udgangspunkt i bogen “No ordinary disruption”, skrevet af de tre kollegaer fra McKinsey Global Institute (MGI). Forfatterne fokuserer på at være klar til at gribe de mange nye muligheder, der følger med, når nye markeder opstår – når man mindst forventer det.

 

CEO Cees t’ Hart fra Carlsberg afsluttede VL Døgnet som sidste taler. Først i skikkelse af Brygger J.C. Jacobsen med høj hat i respekt for bryggeriets historie og arv. Cees’t Hart er den første ikke-dansker, som står i spidsen for et af vores nationalikoner.

 

Samfundets rammebetingelser er også under forandring: Er vi ude af Finanskrisen, som siden 2008 har udløst tilslag i økonomien, eller er vi på den anden side, hvor ny vækst og indtjening venter forude? Usikkerheden er en kendsgerning, og en konkurrencemæssig fordel kan ikke skabes ved at finde den klassiske strategibog og fylde ind i de rigtige kasser. Der er brug for at få ryddet op i værktøjskassen. Eller mere vidtgående – at få en helt ny med nyt indhold.

Alle 800 deltagere fik flere redskaber til en ny start – og VL Døgnet den 26. maj i Horsens satte helt nye – og meget høje – standarder.

Du gik glip af noget stort, hvis ikke du var med.

 

Celledeling 1 – Mads Peter Veiby

 

 

Celledeling 2 – Kim Loudrup

 

Download GGBN appen

Global Goals Business Navigator (GGBN) appen er udviklet i samarbejde med 3B Impact i forbindelse med årstemaet om FN’s Verdensmål som konkurrenceparameter og blev lanceret på VL Døgnet 6. juni i FN Byen. Appen har, som årets workshops om temaet, til formål at inspirere og engagere virksomhedsledere til at indarbejde Verdensmålene i virksomhedernes strategi og finde de nye forretningsmuligheder og konkrete løsninger, som Verdensmålene åbner for.

Netværk, fortrolighed, og masser af sparring

Vi bliver tit og ofte mødt med nysgerrige forespørgsler om VL fra vor omverden, fra ledere, der ikke er medlemmer af VL – og vi oplever også nysgerrighed fra egne medlemmer om VL-medlemskabet og netværket.
Vi vil derfor gennem efteråret dele en række korte videointerviews, hvor VL-medlemmer kort fortæller om deres oplevelse af udbyttet af VL.

Vil du med til Mad & BæredygtighedsFestival i ZOO?

Anledningerne er flere. Blandt andet ønsker ZOO at øge opmærksomheden omkring sit arbejde med naturbevarelse i DK og internationalt – og vil derfor inspirere danske virksomheder og beslutningstagere til på sigt at tage del i det fortsatte arbejde. ZOO har bemærket VL´s store og fokuserede arbejde med ansvarlighed og Verdensmål – og ser VL som arnestedet for virksomhedernes seriøse arbejde med bæredygtighed.

Velkommen tilbage til en ny spændende sæson for VL

I VL Selskabet er vi nu klar til at tage hul på efterårets program, som vi vil bestræbe os på at gøre dækkende og aktuelt for alle. Jeg ved, at flere grupper allerede i september har planlagt egne ’døgnmøder’, udlandsture og andre aktiviteter, der alle understreger de stærke og givende netværksrelationer, som er i VL.

Verdensmålene slår igennem i dansk erhvervsliv

Der er nu reel sandsynlighed for, at Danmark flytter sig markant i en grøn retning. Erhvervslivet har nemlig taget FN’s verdensmål til sig, og det er noget nyt, skriver Mette Ehlers Mikkelsen, medlem af VL77:

“Når de danske virksomheder sætter handling bag ordene, har man nemlig kræfter til at lave rigtige forandringer, miljøforbedringer og nye innovative teknologier. Hvilket igen giver mulighed for at eksportere produkter og erfaringer, der både gør Danmark rigere og verden bedre.”

VL107 omsætter FNs Verdensmål 5 
til konkret handling i samtalebog

Med afsæt i Verdensmål nr. 5 om ligestilling mellem kønnene har 34 kvinder i VL 107 sat sig for at inspirere og være rollemodeller for andre kvinder i ledelsesrollen.
Mens VL har haft årstema om FN’s 17 verdensmål som konkurrenceparameter, så har VL 107 valgt at fokusere særligt på et mål. Og et temmelig væsentligt et. Ligestilling er ifølge udtalelser fra direktøren for UN Global Compact, Lise Kingo, på VLs årsmøde den 6. juni faktisk det stærkeste redskab til at realisere en mere bæredygtig fremtid.

God sommer – og tak for en stærk VL-sæson

Fra VL skal der lyde et ekstraordinært stort tak for en sæson, der står tilbage som én af de gode i netværkets historie. Og en tid, hvor jeres enorme engagement på tværs af VL-grupperne kulminerede i et VL Døgn, som vi har fået mange positive tilbagemeldinger på.

‘Business as usual is screwing us’

VL Døgnet 2019 gav anledning til stor inspiration og eftertanke blandt de mange engagerede deltagere. En af deltagerne, Christina Blak fra VL 65, som også har deltaget i forårets workshops om FN’s Verdensmål som konkurrenceparameter, har skrevet denne kronik.