Med lige omkring 800 deltagere blev VL Døgnet 2016 den 26. maj i FÆNGSLET i Horsens et af de største nogensinde. Og samtidig et af de mest succesfulde. Lige fra om morgenen, hvor Malou Aamund, Microsoft; Bjarne Corydon, McKinsey; Michael Mortensen, CASA og Philipp Schröder, Aarhus Universitet tog stilling til en stribe dilemmaer med erhvervskommentator Søren Linding fra FINANS som ordstyrer, til aftenens uformelle koncert med Grace Jones.

Overskriften var “EN NY START”. Både personligt, professionelt og for virksomheden.  Det er ikke alene et spørgsmål om at være vaks med den gode ide.  Det er også et spørgsmål om at få strategien til at ske og få ideerne ud til markedet. Det er spørgsmålet om at finde den rigtige cocktail af ide, forandring og ikke mindst timing.

Vi fik en stribe eksempler på personer og virksomheder, som har fundet opskriften. Alt sammen en inspiration til deltagerne, der kan bruge det “hjemme”.

Se billeder fra dagen af fotograf Hanne Nielsen nedenfor:

 

Innovative og nye ideer kommer fra alle dele af verden, og det er ikke alene store virksomheder med adgang til mange penge, der er de mest iderige og fremadskuende. Det er de mennesker, der er i stand til at tænke anderledes, der tør begå fejl, og finde den mulighed, som ingen andre har set. På VL Døgnet mødte vi talere, der har gjort en forskel i både store og små virksomheder. Danske og globale. Vi kom langt omkring.

Mikkel Svane fra Silicon Valley-virksomheden Zendesk fortalte om, hvor meget mod det kræver at tage det store spring og at satse alt med en ny start i et andet land.

Når man er i gang er forskellen mellem succes og fiasko ikke ret stor. Derfor er drivkraften for succes en (sund) paranoia for en nedtur, som altid lurer lige om hjørnet.

 

 

Mads Nipper fra Grundfos og Anders Runevad fra Vestas talte om at ’komme ind fra højre’ og og overtage topledelsen i virksomheder med en stærk kultur og tradition. De fortalte også om, hvordan det er at skulle manøvrere enkelt og sikkert i en foranderlig verden.

 

 

For intet er som det plejer at være. Det eneste, som er konstant, er mængden af forandringer. Sådan skriver alle strategibøgerne, de kloge professorer fra universiteterne og alle rådgiverne, der altid har det rigtige svar ved hånden.

I de tre celledelingerne kom deltagerne tæt på en stribe mennesker, der alle markerer sig gennem nytænkning og forandring. Her mødte deltagerne bl.a. Margrethe Vestager, Morten Albæk, Jakob Jønck, Mads Øvlisen, Matias Møl Dalsgaard og mange flere. De fleste sessions var med 8-16 deltagere, og et mindre antal var med over 100.

 

 

Dean Kamen – Amerikas mest produktive opfinder – kom med et festfyrværkeri af slides, video og ord om at skabe noget. Som opfinder af bl.a. Segway’en, IRobot, en mobil dialysemaskine og flere hundrede andre nyskabelser, er han konstant i stand til at begejstre med sin nytænkning og inspirere – ikke mindst den næste generation af teknologiske ledere.

Vik Malhotra fra McKinsey, New York tændte det lange lys og tegnede et perspektiv med fire forandrende globale tendenser, som påvirker vores verden nu og i fremtiden. Han tog udgangspunkt i bogen “No ordinary disruption”, skrevet af de tre kollegaer fra McKinsey Global Institute (MGI). Forfatterne fokuserer på at være klar til at gribe de mange nye muligheder, der følger med, når nye markeder opstår – når man mindst forventer det.

 

CEO Cees t’ Hart fra Carlsberg afsluttede VL Døgnet som sidste taler. Først i skikkelse af Brygger J.C. Jacobsen med høj hat i respekt for bryggeriets historie og arv. Cees’t Hart er den første ikke-dansker, som står i spidsen for et af vores nationalikoner.

 

Samfundets rammebetingelser er også under forandring: Er vi ude af Finanskrisen, som siden 2008 har udløst tilslag i økonomien, eller er vi på den anden side, hvor ny vækst og indtjening venter forude? Usikkerheden er en kendsgerning, og en konkurrencemæssig fordel kan ikke skabes ved at finde den klassiske strategibog og fylde ind i de rigtige kasser. Der er brug for at få ryddet op i værktøjskassen. Eller mere vidtgående – at få en helt ny med nyt indhold.

Alle 800 deltagere fik flere redskaber til en ny start – og VL Døgnet den 26. maj i Horsens satte helt nye – og meget høje – standarder.

Du gik glip af noget stort, hvis ikke du var med.

 

Celledeling 1 – Mads Peter Veiby

 

 

Celledeling 2 – Kim Loudrup

 

Vi er afhængige af erhvervslivet, når vi skal forsvare Danmark i en kompleks verden

Som øverste chef for Forsvaret har Bjørn Ingemann Bisserup ansvaret for ca. 20.000 ansatte. Mange er en del af Reserven og arbejder til daglig i erhvervslivet, hvor deres militære baggrund kommer arbejdsgiverne til gode. I et nyt samarbejde mellem InterForce og VL rækker forsvarschefen ud til landets topledere – lad os sammen få det bedste ud af kompetencerne, lyder invitationen. Husk tilmelding til InterForce-møderne!

VL Døgnet 2020 – Vi løfter sløret for navne på de første talere

Styregruppen for VL Døgnet 2020, med formand Theresa Blegvad, VL103, Aarhus i spidsen, mødtes i sidste uge i de historiske rammer hos Schouw & Co., hvor Formanden for Salling Fondene, Jens Bjerg Sørensen, VL6 var vært.

VL Døgnet 2020 holdes torsdag 4. juni i Aarhus Musikhus under overskriften ’Responsible Business – Kan det betale sig?’

Se Lisbeth Knudsen i DR Deadline tale om VL´s Årstema

Lisbeth Knudsen, som er erfaren Davos-deltager, blev i går aftes, inviteret ind i DR-Deadline for at tale om Davos 2020, der har fokus på ‘Stakeholder Capitalism’. Under diskussionen om Davos kom Lisbeth Knudsen ind på, hvorfor VL har sat samme højaktuelle dagsorden med årstemaet ‘Responsible Business’

Det er virksomhedernes opgave at hjælpe forbrugerne til nye vaner

Pia Huusfelt lever af at kigge ind i fremtidens forbrugeradfærd, transformere den til et forretningsmæssigt aktiv – og udfordre eksisterende tænkning. På hendes visitkort står Global Business Leader i IKEA Group, og hun er ikke i tvivl: morgendagens ledere prioriterer bæredygtighed på lige fod med indtjening, mens virksomhedernes nøgleord bliver relevans. De gode tal kommer nemlig ofte af sig selv, hvis virksomheden er relevant, mener hun. Pia Huusfelt er medlem af VL49, og hun giver her sit bud på, hvorfor Responsible Business er en forretningsmæssig mulighed.

Godt Nytår!

Kære VL-kollega,

Rigtigt Godt Nytår.

Vi tager nu fat på det tredje årti af det 21. århundrede. Hvad kommer til at karakterisere det nye årti, hvis det første årti havde techgiganter, populisme, fake news og klimaforandringer som nogle af overskrifterne? Hvad vil de næste ti år bringe os af godt og skidt?

”Responsible Business er et ansvar for hver enkelt af jer”

Lisbeth Knudsen brugte ordet ”opsang” om Anders Fogh Rasmussens tale til julemødet. Det var en tale, der gav stof til eftertanke, en masse refleksion og altså et budskab, der var klart og tydeligt. Virksomhederne har et ansvar. Det er ikke en option at være stille, at blande sig udenom politik, at lukke øjnene. Opsangen kom som konklusion på Anders Foghs analyse, der sagde, at 1) verdens demokratier er i krise, at 2) autokratiske regimer vil tilbagerulle frihed, åbenhed og netop demokrati og endelig

Tæt på og Bag Om. Nyt spændende samabejde mellem VL og Interforce sætter fart på Årstemaets aktiviteter

De fleste anerkender i dag teknologiske trusler som de sværeste at dæmme op for. Netop fokus på ledelsesmæssige dilemmaer i nye teknologier er et af de centrale omdrejningspunkter for VL VL Årstemaet Responsible Business.
Derfor er det særlig relevant, at VL kan lancere samarbejdet med Interforce om en række unikke møder og aktiviteter gennem foråret for VL’s medlemmer.

VL har indgået et samarbejde om årstemaet ‘Responsible Business – A Competitive Advantage’ med Alliance of Democracies Foundation.

Alliance of Democracies (AoD) er en fond stiftet i 2017 af Anders Fogh Rasmussen, tidl. statsminister og generalsekretær i NATO. Formålet med fonden er at fremme demokrati og åbne markeder verden over. Alliance of Democracies Foundation har markeret sig i den internationale debat om fremmede magters valgindblanding i demokratier særligt efter det amerikanske præsidentvalg i 2016.

En købmands guide til ansvarlig ledelse

Det kan være en svær øvelse af definere, hvad det konkret vil sige at være en ansvarlig leder. VL har talt med og fået en række jordnære tips fra Lisbeth Dalgaard, der udover at være købmand i Meny Dalgaard Supermarked er formand for Dansk Arbejdsgiverforening og medlem af VL20. Interviewet er et led i vor serie om VL’s årstema: Responsible Business

Ansvarlig ledelse: ‘License to operate’ eller ‘purpose’?

Når man står i spidsen for en virksomhed, der er indbegrebet af grøn omstilling, ligger ansvarlighed naturligt i DNA’et. Men mange virksomheder har ikke grønne rødder og skal først nu til at definere deres formål med at udvise ansvarlighed. I vores serie om Responsible Business har vi interviewet Thomas Dalsgaard, bestyrelsesformand i Dansk Retursystem og medlem af VL-gruppe 48