Af: Henrik Ørholst

At få en bestyrelseskarriere er noget, som står øverst på ønskelisten for mange mennesker. Heldigvis. Der er brug for mange nye bestyrelsesmedlemmer i de kommende år. Og det er ikke kun de største virksomheder, som skal finde flere bestyrelsesmedlemmer. De mellemstore virksomheder har brug for mindst lige så mange nye bestyrelsesmedlemmer som de store.

 

 

Kompleksitet i bestyrelsesarbejdet

 

Bestyrelsesarbejdet er vokset i kompleksitet og omfang i løbet af de seneste fem år, og der er ikke noget, der tyder på, at det bliver mindre i fremtiden. Samtidig er der flere og flere, som vælger at overgå til en karriere som professionelt bestyrelsesmedlem.

 

“Tommelfingerreglen er, at der maksimalt er plads til fire menige bestyrelsesposter og fire formandsposter, når man er på toppen af sin bestyrelseskarriere . Tendensen er nedadgående, fordi arbejdsbyrden og ansvaret er voksende. Der er mange undtagelser, og der kan også være eksempel på, at der kan varetages flere bestyrelsesposter uden, at det er en udfordring”, siger Ole Dahl Ingvardsen fra Flensby & Partners International.

 

Karrieren over 45 år

 

En bestyrelseskarriere er en del af karrierevejen. “Når man er 45-50 år vil det være et godt tidspunkt at begynde med overvejelser, om det er den vej, man ønsker at gå”, siger Ole Dahl Ingvardsen og fortsætter:

 

“Når man er 60 år, er det ofte for sent at gå i gang med en bestyrelseskarriere – men der er naturligvis undtagelser.”

”En typisk topchefkarriere vil udfolde sig i tre perioder, der hver strækker sig over 15 år. I tidsrummet 25-40 år skaber du dit fundament og attraktivitet som topleder og senere bestyrelsesaspirant. Når du er 40-55 år, er det en karriere som topchef . Her sætter du de afgørende fingeraftryk, og mange starter op med et par bestyrelsesposter eller i Advisory Boards. Fra 55-70 år er det så en bestyrelseskarriere, hvis man har valgt at gå i den retning. Så enkelt er det ikke for de fleste. Men det giver en god indikation af en karriere, der for de fleste, vil strække sig over 45 år”.

 

Ti ting du skal tænke på

 

Ole Dahl Ingvardsen giver her ti gode råd til dig, der ønsker at få en bestyrelseskarriere:

 

  1. Det gælder om at planlægge bestyrelseskarrieren i god tid. Hvad er målet, og hvad er du vil med den? Vær proaktiv og overlad ikke initiativet til andre.
  2. Check din ansættelseskontrakt med din nuværende arbejdsgiver. Er der restriktioner eller andre ting, som begrænser dine muligheder.
  3. Tag en bestyrelsesuddannelse. Det giver en god fornemmelse af hvor stort et ansvar, man påtager sig.
  4. Du skal være opmærksom på, at du skal bidrage med viden, kompetence og erfaring. Du sidder i bestyrelsen for virksomheden. Ikke for dig selv.
  5. Bestyrelsesarbejde er on-the-job-training. Bestyrelsesarbejdet er præget af komplekse og overordnede problemstillinger. Men resultatet af arbejdet er, at det skaber fundamentet for værdiskabelsen i virksomheden. Du skal hente inspiration fra dine kollegaer i bestyrelsen. De kan gøre dig til et endnu bedre bestyrelsesmedlem.
  6. Tag hellere en velvalgt bestyrelsespost end tre tilfældige. Især hvis du ønsker en professionel bestyrelseskarriere.
  7. Sig nej tak til tantebestyrelser. Det kan dræbe enhver bestyrelseskarriere. Det er svært, hvis man er det første eksterne bestyrelsesmedlem. Hvis der er flere professionelle bestyrelsesmedlemmer, er det ikke længere en tantebestyrelse.
  8. Tidsforbruget er stigende. Du skal være i stand til at bruge den nødvendige tid.
  9. Hold kontakt med headhuntere og andre nøgleinteressenter på bestyrelsesområdet. De fleste poster bliver formidlet professionelt.
  10. Der skal ydes en indsats. Bestyrelsen bliver løbende evalueret, og det er ikke godt for bestyrelseskarrieren at blive bedt om at gå.

 

Faktaboks:

Ole Dahl Ingvardsen (Medlem af VL9) er Managing Partner hos Flensby & Partners International, som med 47 medarbejdere er et af Skandinaviens største headhuntningsfirmaer, og bestyrelsesrekruttering udgør en stadig større del af omsætningen.

VL på Folkemødet

På VL’s morgensession på Folkemødet lørdag 15/6 kl. 9-10, kan du møde virksomhedsledere, der går forrest med at implementere Verdensmålene i praksis. Vi ses på Folkemødet.

Download Global Goals Business Navigator (GGBN)

Global Goals Business Navigator (GGBN) appen er udviklet i forbindelse med årstemaet om FN’s Verdensmål som konkurrenceparameter og blev lanceret på VL Døgnet 6. juni i FN Byen. Appen har, som årets workshops om temaet, til formål at inspirere og engagere virksomhedsledere til at indarbejde Verdensmålene i virksomhedernes strategi og finde de nye forretningsmuligheder og konkrete løsninger, som Verdensmålene åbner for.

Se videoer fra VL Døgnet 2019

JyskeBankTV dækkede VL Døgnet 2019 – Verdensmålene LIVE! Se flere sessions fra VL Døgnet on-demand.

Download McKinsey’s SDG Guide for Business Leaders

Download McKinsey’s Guide for Business Leaders to work with the SDGs as a competitive factor

Premiere på VL Døgnet

For mange er VL Døgnet et tilbagevendende årligt højdepunkt, hvor man som virksomhedsleder og VL-medlem har mulighed for at tilbringe en dag sammen og få nye relationer, ny viden, kompetencer og internationale perspektiver, der inspirerer til at blive en bedre leder og til at finde nye forretningsmodeller til gavn for den danske konkurrenceevne og det danske samfund.

Fra dyb forskning til kommerciel konkurrence

I Åbent Entreprenørskab (open-entrepreneurship.com) mødes de dygtige forskere fra universiteterne med erfarne iværksættere og professionelle virksomheder. Målet er at styrke dansk innovation via nye spin-offs og konkrete ny virksonmheder. Projektet er støttet af Industriens Fond, og er et samarbejde mellem fire universiteter. Og du kan møde projektet på VL Døgnet.
VL-Nyt har talt med Thomas Sugar, der med base på DTU, står for den overordnede kontakt til eksterne stakeholders.

Med Verdensmålene kan vi ændre verden!

”Der er ingen tvivl om, at det giver forretningsmæssig mening”. Det er ordene fra direktør, bestyrelsesmedlem og hovedaktionær i Pressalit, Dan Boyter. Han er en af talerne, når VL Døgnet på torsdag sætter lup på de 17 Verdensmål i en ’deep dive’ session under overskriften ’Branding og Purpose’. VL Nyt har sat Dan Boyter stævne til et lille sneak peak i, hvordan har ser virksomhedernes muligheder og roller i Verdensmålene.

”Det handler om mening”

Hvordan skaber man en arbejdsplads med mening? Det spørgsmål stiller CEO Flemming Jensen, VL 46, der til VL Døgnet stiller op sammen med en række andre topledere i en ’deep dive’ session under overskriften ’Branding og Purpose’.

Hvem bliver den næste Greta Thunberg?

Klimadagsordenen er i hastig udvikling, og den virksomhedsleder, der kan forudse og omfavne morgendagens agenda og trend, er et skridt foran. Thomas Vejlemand, VL 70, CEO i Infomedia, vil på VL-døgnet præsentere et analyse- og indsigtsværktøj, der potentielt kan give dette forspring.