Af; Henrik Ørholst

VL har en stribe udenlandske grupper. Det er målsætningen at få etableret nye grupper i økonomiske kraftcentre over hele verden, men også nogle udvalgte vækstmarkeder. VL 97 i New Delhi er en af de yngste grupper. Med fire årlige møder, der foregår over to dage, har de fundet deres egen form.

 

Ti medlemmer i gruppen nu

 

“Indien-gruppen består af ti medlemmer. Gruppen har hele Indien som område, men i takt med den stærke udvikling i Indisk økonomi forventer vi, at der på længere sigt vil blive plads til flere indiske VL-grupper. Indien vokser stærkt som dansk eksportmarked. Derfor forventer vi, at der vil blive udstationeret flere danske ledere”, siger Morten Ranieri-Svendsen, der er en af initiativtagerne og formand for gruppen.

 

Samme udfordringer

 

Udgangspunktet for VL i udlandet er at være det foretrukne forum for udvikling af danske ledelsesprincipper for (danske) topledere uden for Danmark. Som dansk leder i udlandet er der andre udfordringer. Den kulturelle dimension spiller ind. Danske ledere i udlandet står dermed ofte med de samme udfordringer.

 

“Der er flere fora, som har både indere og danskere som medlemmer. Der er således rig mulighed for at netværke med hinanden. Der manglede bare et forum, hvor der var mulighed for at mødes med andre danskere, som står med de særlige ledelsesudfordringer, man har ved at arbejde i den indiske kultur. Vi har alle de samme udfordringer. Derfor var der hårdt brug for en dansk VL-gruppe i Indien. Det har vist sig at være særdeles værdifuldt for de enkelte medlemmer”, siger Morten Ranieri-Svendsen.

 

To-dages møder

 

Alle VL-Grupper har forskellig mødestruktur og indhold. Det gælder også for VL97 i Indien, som blev stiftet i august 2015, og er en af de yngste grupper.

“Gruppen startede i august sidste år, og vi har kun haft to møder indtil nu. Vi har nået den kritiske masse med ti medlemmer. Efterhånden er gruppen ved at finde sin form. Vores ambition er, at der skal være fire møder om året. Det er få, men til gengæld afholdes hvert møde over to dage. Medlemmerne er spredt over hele Indien. Derfor skal de fleste deltagere flyve ind til møderne. Møderne arrangeres af en eller to af medlemmerne og afholdes enten hos en af medlemmernes virksomheder eller eksempelvis på et hotel. Medlemmerne flyver typisk ind en torsdag morgen, hvorefter vi spiser frokost klokken 13. Så har vi et program for eftermiddagen, hvor vi diskuterer forskellige ledelsesrelaterede emner. Om aftenen spiser vi middag sammen på hotellet. Næste dag fortsætter vi mødet fra dagen før og afslutter med en frokost. Og så går turen til lufthavnen om eftermiddagen for at rejse hjem. Hvert møde tager således to dage, når man medregner rejsetiden”, siger Morten Ranieri-Svendsen

 

Nye medlemmer

 

Når VL 97 optager nye medlemmer, er det centralt, at kemien passer. Med få medlemmer er det afgørende, at alle bidrager aktivt. Det er et stort arbejde at arrangere et møde, og derfor tilstræber gruppen, at det ikke er et enkelt medlem, der skal stå med hele arbejdsbyrden alene.

 

“Når man starter en ny gruppe, er det nødvendigt at gøre sig klart, hvilke medlemmer, der skal ind i gruppen. Der er fokus på ledelse, og medlemmerne skal derfor findes i virksomhedens øverste lag. Men medlemmerne skal være danskere med danske værdier og ledelsesprincipper, og som står med den samme type udfordringer, der er ved at være dansk leder i en fremmed kultur. Møderne foregår på dansk”, siger Morten Ranieri-Svendsen.

 

Ingen skal være alene

 

De danske VL-grupper er opbygget med en række standardvedtægter, og de udenlandske grupper vil ikke adskille sig her. Der er et stærkt ønske fra Selskabets bestyrelse om, at de udenlandske grupper skal indgå på lige fod med de danske grupper i VL-universet. Derfor er der udsigt til, at samarbejdet på tværs bliver styrket. VL 97 er meget positive over for de mange initiativer, men i første omgang skal gruppen finde sit fodfæste.

“Vi har endnu ikke diskuteret, hvordan vi skal integreres i resten af VL. Det vil være en god ide med venskabsgrupper i både Danmark og udlandet. Dog ikke lige nu. Vi skal først finde vores egen identitet som gruppe”, afrunder Morten Ranieri-Svendsen interviewet.

Faktaboks
Morten Ranieri-Svendsen er ansat i Udenrigsministeriet og siden august 2014 udsendt til den danske ambassade i New Delhi som Handelschef. Han har været i udenrigstjenesten i 11 år og har tidligere været udstationeret i Italien og USA.
VL-Gruppe 97 blev stiftet af Morten Ranieri-Svendsen og Erik Eduard D’Auchamp i august 2015.

Download GGBN appen

Global Goals Business Navigator (GGBN) appen er udviklet i samarbejde med 3B Impact i forbindelse med årstemaet om FN’s Verdensmål som konkurrenceparameter og blev lanceret på VL Døgnet 6. juni i FN Byen. Appen har, som årets workshops om temaet, til formål at inspirere og engagere virksomhedsledere til at indarbejde Verdensmålene i virksomhedernes strategi og finde de nye forretningsmuligheder og konkrete løsninger, som Verdensmålene åbner for.

Indkaldelse til ordinær generalforsamling

I dag har formanden indkaldt til ordinær generalforsamling i Dansk Selskab for Virksomhedsledelse, tirsdag den 8. oktober 2019 i BLOX, Bryghuspladsen, 1473 København K.

McKinsey´s bedste råd: Gå igang med at arbejde med Verdensmålene. Hellere før end senere

McKinsey var meget aktivt involveret i forårets mange workshops, hvor VL-medlemmer drøftede Verdensmål som forretningsstrategi. Vi har spurgt Senior Partner Philip Christiani og Associate Partner Carsten Topholt om deres refleksioner efter det intense forløb. Deres bedste råd er at komme i gang. Hellere før end senere …

Los Angeles Borgmester Eric Garcetti åbner VL’s konference den 8. oktober i BLOX

VL´s årsmøde og generalforsamling holdes tirsdag den 8. oktober fra 8.30 til 13.00 i BLOX i København. Vi følger op på sidste års succesfulde årstema ‘FN’s Verdensmål som konkurrenceparameter’ og bygger bro til næste års tema; ‘Responsible Business – A Competitive Advantage’.

Netværk, fortrolighed, og masser af sparring

Vi bliver tit og ofte mødt med nysgerrige forespørgsler om VL fra vor omverden, fra ledere, der ikke er medlemmer af VL – og vi oplever også nysgerrighed fra egne medlemmer om VL-medlemskabet og netværket.
Vi vil derfor gennem efteråret dele en række korte videointerviews, hvor VL-medlemmer kort fortæller om deres oplevelse af udbyttet af VL.

Velkommen tilbage til en ny spændende sæson for VL

I VL Selskabet er vi nu klar til at tage hul på efterårets program, som vi vil bestræbe os på at gøre dækkende og aktuelt for alle. Jeg ved, at flere grupper allerede i september har planlagt egne ’døgnmøder’, udlandsture og andre aktiviteter, der alle understreger de stærke og givende netværksrelationer, som er i VL.

Verdensmålene slår igennem i dansk erhvervsliv

Der er nu reel sandsynlighed for, at Danmark flytter sig markant i en grøn retning. Erhvervslivet har nemlig taget FN’s verdensmål til sig, og det er noget nyt, skriver Mette Ehlers Mikkelsen, medlem af VL77:

“Når de danske virksomheder sætter handling bag ordene, har man nemlig kræfter til at lave rigtige forandringer, miljøforbedringer og nye innovative teknologier. Hvilket igen giver mulighed for at eksportere produkter og erfaringer, der både gør Danmark rigere og verden bedre.”

VL107 omsætter FNs Verdensmål 5 
til konkret handling i samtalebog

Med afsæt i Verdensmål nr. 5 om ligestilling mellem kønnene har 34 kvinder i VL 107 sat sig for at inspirere og være rollemodeller for andre kvinder i ledelsesrollen.
Mens VL har haft årstema om FN’s 17 verdensmål som konkurrenceparameter, så har VL 107 valgt at fokusere særligt på et mål. Og et temmelig væsentligt et. Ligestilling er ifølge udtalelser fra direktøren for UN Global Compact, Lise Kingo, på VLs årsmøde den 6. juni faktisk det stærkeste redskab til at realisere en mere bæredygtig fremtid.

God sommer – og tak for en stærk VL-sæson

Fra VL skal der lyde et ekstraordinært stort tak for en sæson, der står tilbage som én af de gode i netværkets historie. Og en tid, hvor jeres enorme engagement på tværs af VL-grupperne kulminerede i et VL Døgn, som vi har fået mange positive tilbagemeldinger på.