Af; Henrik Ørholst

VL har en stribe udenlandske grupper. Det er målsætningen at få etableret nye grupper i økonomiske kraftcentre over hele verden, men også nogle udvalgte vækstmarkeder. VL 97 i New Delhi er en af de yngste grupper. Med fire årlige møder, der foregår over to dage, har de fundet deres egen form.

 

Ti medlemmer i gruppen nu

 

“Indien-gruppen består af ti medlemmer. Gruppen har hele Indien som område, men i takt med den stærke udvikling i Indisk økonomi forventer vi, at der på længere sigt vil blive plads til flere indiske VL-grupper. Indien vokser stærkt som dansk eksportmarked. Derfor forventer vi, at der vil blive udstationeret flere danske ledere”, siger Morten Ranieri-Svendsen, der er en af initiativtagerne og formand for gruppen.

 

Samme udfordringer

 

Udgangspunktet for VL i udlandet er at være det foretrukne forum for udvikling af danske ledelsesprincipper for (danske) topledere uden for Danmark. Som dansk leder i udlandet er der andre udfordringer. Den kulturelle dimension spiller ind. Danske ledere i udlandet står dermed ofte med de samme udfordringer.

 

“Der er flere fora, som har både indere og danskere som medlemmer. Der er således rig mulighed for at netværke med hinanden. Der manglede bare et forum, hvor der var mulighed for at mødes med andre danskere, som står med de særlige ledelsesudfordringer, man har ved at arbejde i den indiske kultur. Vi har alle de samme udfordringer. Derfor var der hårdt brug for en dansk VL-gruppe i Indien. Det har vist sig at være særdeles værdifuldt for de enkelte medlemmer”, siger Morten Ranieri-Svendsen.

 

To-dages møder

 

Alle VL-Grupper har forskellig mødestruktur og indhold. Det gælder også for VL97 i Indien, som blev stiftet i august 2015, og er en af de yngste grupper.

“Gruppen startede i august sidste år, og vi har kun haft to møder indtil nu. Vi har nået den kritiske masse med ti medlemmer. Efterhånden er gruppen ved at finde sin form. Vores ambition er, at der skal være fire møder om året. Det er få, men til gengæld afholdes hvert møde over to dage. Medlemmerne er spredt over hele Indien. Derfor skal de fleste deltagere flyve ind til møderne. Møderne arrangeres af en eller to af medlemmerne og afholdes enten hos en af medlemmernes virksomheder eller eksempelvis på et hotel. Medlemmerne flyver typisk ind en torsdag morgen, hvorefter vi spiser frokost klokken 13. Så har vi et program for eftermiddagen, hvor vi diskuterer forskellige ledelsesrelaterede emner. Om aftenen spiser vi middag sammen på hotellet. Næste dag fortsætter vi mødet fra dagen før og afslutter med en frokost. Og så går turen til lufthavnen om eftermiddagen for at rejse hjem. Hvert møde tager således to dage, når man medregner rejsetiden”, siger Morten Ranieri-Svendsen

 

Nye medlemmer

 

Når VL 97 optager nye medlemmer, er det centralt, at kemien passer. Med få medlemmer er det afgørende, at alle bidrager aktivt. Det er et stort arbejde at arrangere et møde, og derfor tilstræber gruppen, at det ikke er et enkelt medlem, der skal stå med hele arbejdsbyrden alene.

 

“Når man starter en ny gruppe, er det nødvendigt at gøre sig klart, hvilke medlemmer, der skal ind i gruppen. Der er fokus på ledelse, og medlemmerne skal derfor findes i virksomhedens øverste lag. Men medlemmerne skal være danskere med danske værdier og ledelsesprincipper, og som står med den samme type udfordringer, der er ved at være dansk leder i en fremmed kultur. Møderne foregår på dansk”, siger Morten Ranieri-Svendsen.

 

Ingen skal være alene

 

De danske VL-grupper er opbygget med en række standardvedtægter, og de udenlandske grupper vil ikke adskille sig her. Der er et stærkt ønske fra Selskabets bestyrelse om, at de udenlandske grupper skal indgå på lige fod med de danske grupper i VL-universet. Derfor er der udsigt til, at samarbejdet på tværs bliver styrket. VL 97 er meget positive over for de mange initiativer, men i første omgang skal gruppen finde sit fodfæste.

“Vi har endnu ikke diskuteret, hvordan vi skal integreres i resten af VL. Det vil være en god ide med venskabsgrupper i både Danmark og udlandet. Dog ikke lige nu. Vi skal først finde vores egen identitet som gruppe”, afrunder Morten Ranieri-Svendsen interviewet.

Faktaboks
Morten Ranieri-Svendsen er ansat i Udenrigsministeriet og siden august 2014 udsendt til den danske ambassade i New Delhi som Handelschef. Han har været i udenrigstjenesten i 11 år og har tidligere været udstationeret i Italien og USA.
VL-Gruppe 97 blev stiftet af Morten Ranieri-Svendsen og Erik Eduard D’Auchamp i august 2015.

Der er liv i den store verden

Det er ikke kun i Danmark, at vi glæder os over at være fysisk sammen igen. Rundt omkring i verden er der masser af aktivitet i VL-grupperne. Også for VL71, der holder til i Shanghai i Kina.

Nikolaj Moesgaard fra Impact Intelligence er formand for gruppen, der fortæller at VL 71 i Shanghai for et par uger siden havde et rigtigt godt VL møde med mere end 15 medlemmer, der mødte fysisk op.

Vejle vil være hele Danmarks digitale fyrtårn

Allerede inden åbningen af Bagger-Sørensen-familiens nyeste erhvervsprojekt i Vejle kunne man melde alt optaget. Det populære innovationshus med plads til cirka 220 medarbejdere skal være Danmarks fyrtårn for kunstig intelligens og digitalisering, fortæller direktør Jørgen Andersen (VL93).

Danske Banks nyudnævnte CCO var i den varme stol blandt VL-venner

De gik til mig, og det var også meningen med seancen, fortæller Danske Banks nyudnævnte Chief Customer Officer Thomas Mitchell (VL11). Hans CCO-titel er af medierne blevet oversat til ‘kundetilfredshedschef’, og netop den engelske titel var faktisk et af kritikpunkterne fra VL11, da Thomas Mitchell forleden satte sig i den varme stol: “Tal dansk og vær i øjenhøjde med kunderne”, lød nogle af pointerne fra gruppen.

Gør livet sværere for de cyberkriminelle

Mandag var VL partner på et webinar om cybersikkerhed eksklusivt for ledelser og bestyrelser. Bag arrangementet stod Dansk Standard i samarbejde med IT-Branchen, Dansk Erhverv, DI Digital, Bestyrelsesforeningen og Center for Cybersikkerhed. Sessionen var en sand gyser med grelle eksempler på de cyberkriminelles opfindsomhed og professionalisme. Man kan og skal selv gøre meget for at beskytte sig selv, ens virksomhed og organisation mod det stigende antal angreb.

Mange er ikke de samme som før krisen. Det skal vi heller ikke være.

Arbejdende bestyrelsesformand Lars Bo Kirk er medstifter af kommunikationsbureauet FRIDAY og formand for VL5. For nylig skiftede han rollen som adm. direktør ud med rollen som bestyrelsesformand – han byttede simpelthen med sin gode ven og mangeårige forretningsparter Michael Baden, som har overtaget den daglige ledelse af Københavnerbureauet og de 30 ansatte.

Præsenterede historisk vækstplan – øjeblikket efter blev alt kaos

Den 9. marts 2020 var en festdag i Billund Lufthavn. Transportministeren var der, pressen var der. Den dag præsenterede ledelsen en historisk og ambitiøs vækstplan, og champagnepropperne sprang. To dage senere lukkede Danmark grænserne, og passagertrafikken blev lammet. Adm. direktør Jan Hessellund (VL121) og kommerciel chef Claus Juul Christiansen (VL93), Billund Lufthavn fortæller.

Cybersikkerhed på et strategisk niveau – forstå cybertruslen og forebyg angreb

På mandag den 7. juni kl. 15.30-17.30 kan du få vigtig indsigt i, hvilke kompetencer virksomhedsledere og bestyrelsesmedlemmer bør tilegne sig inden for cyber- og informationssikkerhed, samt hvilke strategiske værktøjer der kan styrke virksomhedens modstandsdygtighed og konkurrencedygtighed. Den spændende virtuelle session er i partnerskab med Bestyrelsesforeningens Center for Cyberkompetencer, IT-Branchen, Dansk Erhverv, DI Digital og Dansk Standard

Matchmaking: Har din virksomhed brug for sparring om den digitale fremtid?

Flere virksomheder kan få gavn af VL’s samarbejde med IT-Branchen om initiativet ’Bestyrelsesmedlem til Låns’. Målet er at få gang i den nødvendige digitale omstilling, og behovet er der, digitaliseringsgraden skal løftes.

SOMMERSERIE: Hvad har Corona gjort for min ledelse?

Hvordan har virksomheden klaret skærene under corona, hvordan har krisen påvirket ledergerningen – og hvad med fremtiden? I denne sommerserie (gen)besøger vi en række VL-medlemmer for at høre om deres livtag med krisen. Denne gang er det Mette Ravn, adm. direktør hos Vingsted Hotel- og Konferencecenter ved Vejle og medlem af VL93

OECD 2021 Ministerial Council Meeting

Det glæder os, at vi har mulighed for at fortsætte samarbejdet med OECD og give VL-medlemmerne mulighed for at deltage i både OECD-Forums Virtual Sessions og udvalgte workshops i OECD’s Forum Engagement Group samt bidrage med blogs til OECD Forum netværket. I dag starter vi med at invitere til OECD’s Council at Ministerial Level (MCM). Rigtig god fornøjelse!