Interview med Pia Nielsen, VL34, Vendsyssel

Af; Henrik Ørholst

Samarbejde på tværs af VL-grupperne skaber bedre sammenhold både i grupperne og mellem grupperne. Det bobler med initiativer således, at VL Døgnet, “Netop nu!” og medlemsmøderne i februar ikke længere står alene. Pia Nielsen fra VL34 fortæller om erfaringerne fra arrangementet “Musik er ledelse”, som fandt sted i februar 2016.

 

Formandsmøde i Aarhus var startskuddet

 

“Det hele startede med et formandsmøde i Aarhus tilbage i februar 2015. Her mødte medlemmerne fra de forskellige nordjyske grupper hinanden og fik idéen til et fælles arrangement på tværs af grupperne. Vores ønske var at skabe en bedre sammenhængskraft mellem de seks grupper. Det var de første spæde tanker, og jeg fik til opgave at få indkaldt grupperne til en diskussion om det. Der var 2-3 deltagere fra hver gruppe, så der var en solid opbakning til, at vi skulle komme hinanden mere ved. På den baggrund blev der nedsat en arbejdsgruppe, som skulle arbejde videre med ideerne, og en af dem var et arrangement i samarbejde med Aalborg Symfoniorkester i “Musikkens Hus” i Aalborg”, fortæller Pia Nielsen om det nordjyske initiativ.

Arrangementet i “Musikkens Hus” er det foreløbige højdepunkt for det nordjyske fællesskab på tværs af grupperne.

 

Nordjysk sammenhængskraft

 

“De nordjyske grupper valgte samtidigt at deltage i VL Døgnet 2015 som et fælles arrangement – netop for at styrke sammenholdet på tværs. Dermed blev fundamentet for ideen om et stort fælles nordjysk VL-arrangement skabt. Overskriften blev “Musik er ledelse” fortæller Pia Nielsen og fortsætter:

“Musikerne fra Aalborg Symfoniorkester fik til opgave at demonstrere, at musik også er et sprog for ledelse. Der var samlet et mindre orkester, der bestod af musikere fra det “store” Aalborg Symfoniorkester. De viste, hvordan musik har mange lighedspunkter med ledelse. Det blev illustreret med bl.a. dirigentens rolle. Her skal man være synlig, kommunikere tydeligt, tænke på kropssproget, være passioneret og nærværende. Men det blev også tydeliggjort, hvordan ressourcer anvendes optimalt. Alt sammen ting de fleste af os har tæt inde på livet i en travl hverdag som leder”, siger Pia Nielsen.

Gennem musikken fik de nordjyske VL-medlemmer en bedre forståelse af, hvor vigtigt det er at få det hele til at spille (!) sammen. Og at der er kontant afregning, hvor der opstår en fejl, eller hvis der mangler en musiker. Det kan både høres og ses.

 

Alt gik godt

 

“Jeg var meget imponeret over den fortælling, som de var i stand til at give os. Det gav en ny indsigt til de 120 deltagere fra de seks nordjyske grupper. Det var en god start på noget, som viser, hvad vi satser på i fremtiden”, siger Pia Nielsen, der glæder sig over, at hele arrangementet forløb uden negative overraskelser.

“Alt gik overraskende godt. Men vi havde også planlagt ned i den mindste detalje i samarbejde med medarbejderne fra “Musikkens Hus” og Aalborg Symfoniorkester. Der var meget positive tilbagemeldinger fra deltagerne”.

 

Understøtter andre VL-arrangementer

 

“Vi var tre, der var tovholdere på arrangementet. Planlægningen af det hele startede tilbage i maj 2015. Jeg vil helt klart anbefale andre at gøre noget tilsvarende, og vi vil gøre det igen. Om det bliver en gang om året eller mindre hyppigt, har vi endnu ikke taget stilling til. Men jeg forventer, at næste arrangement bliver i 2017. Der er kommet meget stærkere relationer mellem grupperne. Samtidig understøtter det alle de øvrige arrangementer i VL”, siger Pia Nielsen og peger på, at Aalborg-grupperne fik inspiration fra VL Døgnet i 2015:

“En klar inspirationskilde til vores arrangement var Copenhagen Phil, der optrådte ved VL Døgnet i 2015. Det var en stor oplevelse. Det, i kombination med at nogle af medlemmerne arbejder tæt sammen med Aalborg Symfoniorkester og Musikkens Hus, gjorde udslaget. Derfor var der ikke langt fra tanke til handling.”

Pia Nielsen var en af de tre tovholdere på det succesfulde nordjyske stormøde, som blev afholdt i samarbejde med Aalborg Symfoniorkester i Musikkens Hus, Aalborg den 1. februar 2016.

Ledelse: Hvilke kvalifikationer er afgørende i fremtidens digitale organisationer?

Hvilke lederkvalifikationer er i høj kurs lige nu og i fremtidens digitale virksomheder? Blockchain, drone-teknologi, 3D-print, Internet of Things, kunstig intelligens – teknologier, som forandrer verden hurtigere end nogensinde, og som nutidens topleder må vide noget om i det mindste på et strategisk niveau, lyder det fra executive search-branchen. Forståelse for de nye teknologiers muligheder og evnen til at lede i en tid med voldsomme forandringer er derfor i fokus lige nu, når virksomheder er på jagt efter den rigtige topledelseskandidat, fortæller Steen Ernland, Adaptum Partners (VL49).

Der er masser af dataguld gemt i krisen – viden, som vi skal udnytte

Krisen har et solidt tag i nogle brancher, andre sætter indtjeningsrekorder, og midt i en svær tid er vi i gang med at samle værdifuld data, som det aldrig har været muligt at få adgang til før. Det skal vi udnytte klogt, lyder opfordringen fra Michael Christiansen, (VL6) næstformand i VL’s bestyrelse samt Dagrofa og KFI Erhvervsdrivende Fonde. Herudover medlem af en række andre bestyrelser bl.a. Bygma, Golf Experten og it-virksomheden Ka-ching.

Godt Nytår!

2020 har på den gode side vist den kolossale omstillingsevne og kreativitet, som det danske samfund, danske virksomheder og medarbejdere besidder. Ikke mærkeligt at “samfundssind” blev årets ord. Vi stod sammen og viste en generel meget stor tillid og opbakning til myndighedernes anbefalinger og regeringens indgreb. Også selv om det har gjort alvorligt ondt på en række brancher. Ja, endda har taget livet helt af en enkelt.

ASTRID SIMONSEN JOOS

2020 har været den ultimative test for lysvirksomheden Signify, som står skarpt og forberedt på 2021, klar til at sende endnu flere højteknologiske lysprodukter på markedet og løse verdens behov, fortæller Astrid Simonsen Joos, Global Chief Digital Officer og Head of Transformation. Astrid er medlem af VL3 og med i VL’s digitale advisory board for temaet; Digital Reshaping.

Reportage Episode 1: Digital Tillid & Ansvarlighed

Hav fuldstændig styr på din data-kontrakt med kunderne – ellers har du ikke en chance for at udnytte virksomhedens digitale potentiale, lød det fra gæsterne i den første virtuelle debat i VL’s nye digitale serie om Digital Reshaping.

HUSK Virtuel Global Update den 21. december

Den 21. december, kl. 16.00-17.30 inviterer vi til VL’s virtuelle Global Update med Udenrigsminister Jeppe Kofod, Den danske Ambassadør i Storbritannien Lars Thuesen, den nye Tech Ambassadør Anne Marie Engtoft Larsen, tidligere Statsminister Anders Fogh Rasmussen og Senior Vice President Anja Monrad, Dell.

DISTANCELEDELSE

Coronatrætheden har meldt sig og flere og flere medarbejdere melder om stress, angst og depression som konsekvens af hjemmearbejdet. For lederne er det en udfordring, for når man leder på distancen, er det også sværere at sikre fællesskabet og fastholde følingen med medarbejderne. VL sætter fokus på udfordringen og har talt med VL-medlemmer Michael Sparrevohn (VL57), og Christina Hvid VL46) samt rådgiver i ledelseskommunikation Lisbeth Wirgowitsch (VL57), om ledelse og kommunikation under corona.

Lancering af VL Forum App

I dag lancerer vi en ny service til dig som VL-medlem.

Appen er personlig og giver mulighed for at følge alle VL-aktiviteter; møder, events og VL Nyt m.m., mens du er på farten.
Vi håber, at du vil tage godt imod VL Forum appen, og at du vil få glæde af den.

Rigtig god fornøjelse.

Mænd, kom ind i kampen for flere kvinder i bestyrelserne

Skal vi indføre kvindekvoter i Danmark, som man har gjort i Norge? Vil øremærket barsel til mænd gøre en forskel for flere kvinder i ledelser og bestyrelser? Hvordan kan et førende erhvervsmedie tale om diversitet, når det er mænd, som styrer den daglige nyhedsstrøm, og mænd, som interviewes?

Virksomhedsledere er usikre på deres kommunikation

Danske virksomhedsledere er ikke i tvivl om, at kommunikation er et vigtigt ledelsesværktøj, og særligt i krisesituationer som corona er god ledelseskommunikation en af de vigtigste opgaver for en leder. Men en ny analyse viser, at 2 ud af 3 virksomhedsledere er usikre på, om deres budskaber bliver hørt og forstået af medarbejderne, og om de derfor opnår den ønskede effekt. Det skyldes måske, at kun få ledere prioriterer forberedelse af kommunikationen til medarbejderne.