Interview med Søren Hastrup, VL 83, New York

 

Af; Henrik Ørholst

 

Gruppemøderne er motoren i hele VL. Det er her, at det fortrolige rum findes, hvor man i diskretion kan drøfte erhvervs- og samfundsrelaterede problemstillinger. I de internationale grupper er der yderligere en dimension. VL-møderne er en dansk ø midt i et udenlandsk hav. Et sted, hvor der er gensidig inspiration, tillid og gode råd, når der er brug for at komme videre.

 

En af de første udenlandske grupper

 

VL 83 er en af de første udenlandske grupper. Med udgangspunkt i NYC, dens dunkende puls og smeltedigel af forskellige kulturer, er det stedet, hvor tendenserne er stærke inden for ledelse, økonomi og kultur. Og VL 83 har valgt at holde deres eget VL Døgn. “Vi vil prøve noget nyt”, siger formand Søren Hastrup. Der er 34 medlemmer i gruppen, og 16 deltog i mødet.

 

En fantastisk dag

“Vores heldagsmøde den 2. februar 2016 var en fantastisk dag. Vi sad på 47. etage i Deutsche Bank i Wall Street med udsigt til East River og Syd Manhattan. Så kan det vist ikke være bedre” siger Søren Hastrup og fortsætter; “Tidligere havde vi årsafslutning med generalforsamling i maj. Det var meget traditionelt. Vi tog ud på et hotel eller et konferencecenter med en enkelt overnatning. Ikke særligt spændende, og det gav os udfordringer med tilslutningen. Medlemmerne prioriterede det ganske enkelt ikke. Derfor var der brug for at gøre noget nyt. Kalenderpresset er stort, og derfor var der øjeblikkeligt en stor tilslutning til heldagsmødet, som varede fra 12-22. Generalforsamlingen ændres der ikke på. Den holder vi stadig i maj.”

 

Mangler altid tid

Selvom VL 83 nu går i gang med et større arrangement, så holder man fast i rødderne. “Lige siden gruppen blev grundlagt i 2009, har vi tilstræbt, at det skal være en intim gruppe, hvor vi har et tæt sammenhold. Der er altid problemer med tiden. Vi har så meget, vi gerne vil tale med hinanden om. Dette møde var ingen undtagelse. Vi kunne fortsætte diskussionen mange timer endnu. Sådan er det bare hos os”, siger Søren Hastrup.

 

Tæt sammenhold

NYC-gruppen har et tæt sammenhold, og det er et stærkt fundament for gruppens udvikling og værdi for det enkelte medlem. I flere tilfælde har det udviklet sig til venskaber og andre relationer.

“Det er her den store forskel er sammenlignet med andre konferencer. Vi skal kende hinanden godt, og vi skal være forskellige på alle områder. Dermed er der mere, som vi kan tilbyde hinanden. Det giver et stort engagement i diskussionerne på alle møderne”, fortæller formanden for NYC-gruppen.

 

To dele

“Vores arrangement var delt op i to dele. En makroøkonomisk del, som ikke mindst Torsten Sløk stod for. Den anden del satte fokus på udvikling af ledere. Kultur blev derfor en meget stor del af arrangementet; Hvordan skal man udvikle en virksomhedskultur, og hvad har andre virksomheder gjort? M&A var også et emne, som optog meget af dagen. Her er der elementer af både ledelse, kultur og økonomi”, afslutter Søren Hastrup.

Agenda/Presenters:

 

12:00 – 13:00 Arrival & Working Lunch Begins

13:00 – 14:30 The Outlook for the US, Europe, China, EM and financial markets

14:30 – 16:00 Culture & Leadership development “a practitioners view”

16:00 – 16:30 Break

16:30 – 18:00 Merging/Buying companies – the challenge of growing via acquisition – “A practical guide and lessons learned”

18:00 – 19:00 Light Subject: Internet of things and what it means to your business and personal life

20:00 – 22:00 Dinner (@ Wall Street area

VL84 inspirerer med ny global mødeform

Det er en svær tid for de klassiske fysiske netværksmøder. Og dog. For er man kreativ nok, så kan teknologien hjælpe møderne på vej, Se her, hvordan VL84 med Karl Peter Vilandt, Executive Management Consultant, Nordic Upside og Christina Schiøtt Liaos, Regional Director Europe, British Embassy Copenhagen

Jakob Brandt, direktør i SMVdanmark

99 pct. af danske virksomheder er SMVer: Små og mellemstore – ofte ejerledede – virksomheder. For mange af dem har coronakrisen ramt særligt hårdt. Både fordi virksomhed og privatøkonomi ofte hænger meget tæt sammen for SMV-lederne, men også fordi ledere i SMV-segmentet måske er lidt for gode af sig, når det gælder medarbejderne, mener Jakob Brandt, direktør i SMVdanmark.

Flere brancher har vist, at man kan rykke sig over night, når jorden brænder

Over alt i erhvervslivet er der gevinster i at tænke digitalt for at øge produktiviteten, optimere processer og udnytte data på nye måder – men først og fremmest for at finde helt nye forretningsområder, siger Anja Monrad, Senior Vice President og General Manager i Dell Technologies.
Anja Monrad (VL64) er nyt medlem af VL’s bestyrelse og med i Advisory Board for Digital Reshaping.

Mød Bjarne Corydon, Martin Zachariasen m.fl. på tirsdag, den 24. november

Vær med, når vi på tirsdag, kl. 08.30 åbner for den virtuelle morgensession og tager et 360 graders view om Diversitet med:
Direktør & Chefredaktør Bjarne Corydon, Børsen
Stortingspræsident Tone Wilhelmsen Trøen
Bestyrelsesformand Merete Eldrup, Nykredit Realkredit m.fl.
Professor & Rektor Martin Zachariasen, IT Universitetet, København 
Partner Tobias Petri, Heidrick & Struggles og ikke mindst dig. 

Virtuel morgensession sætter fokus på diversitet

Kvinder på toppen – hvordan får vi flere derop? Det spørgsmål stiller vi bl.a. Norges Stortingspræsident, Tone Wilhelmsen Trøen, Bestyrelsesformand Merete Eldrup og deltagerne på en virtuel morgensession tirsdag den 24. november, kl. 08.30. Vær med. Dine idéer og tanker er vigtige.

Årstema og VL Døgn skabes i år gennem et stærkt Advisory Board

12 eksperter fra virksomheder og universiteter har sagt ja til komme med input til det nye årstema og VL Døgn 2021 om Digital Reshaping. Alle har de store ambitioner på dansk erhvervslivs vegne, når det gælder den digitale udvikling og nye forretningsmuligheder.

Forståelse af arbejde er under forandring

Coronaen har ikke bare ændret den måde, vi arbejder på, men også de forventninger og ønsker folk har til deres job og den måde, virksomhedsledere strukturerer deres arbejdsstyrke. Nøgleordet er ’fleksibilitet’, mener Morten Petersen, der lever af at sætte freelancere og virksomheder i forbindelse med hinanden. VL har spurgt ham, hvorfor han mener, at fleksibel arbejdskraft er en trend, man som virksomhedsleder bør forholde sig til.

Årstemaet om Digital Reshaping tager form

Digital Reshaping er det tredje i rækken af Årstemaer, der står på skuldrene af FN’s Verdensmål. I år tager vi et ‘deep dive’ med fokus på, hvordan vi kan blive mere bevidste og reflekterende om, hvordan de nye teknologier kan bruges strategisk og innovativt.

Vi kommer ikke til at producere en dansk Google eller Amazon. Men vi har Grundfos, Novo og alle de andre som en superstærk teknologi- og velfærdsdriver

Aldrende befolkninger, faldende produktion, klimakrise, Covid-19. Der er masser af udfordringer at tage fat på, når vi taler kunstig intelligens som løsning på verdens problemer – og som velfærdsdriver for dansk økonomi. Læs interview med Partner Jens Riis Andersen fra Mckinsey & Company

Ledelse i en Coronatid – Jens Bjerg Sørensen

Vi kommer ikke til at vende tilbage til en hverdag, som den vi kendte før corona – og det skal vi heller ikke, mener CEO Jens Bjerg Sørensen, Schouw & Co. og medlem af VL6, som blandt andet tror, at vi fremadrettet kommer til at opleve en mindre hierarkisk organisationsstruktur.