Interview med Søren Hastrup, VL 83, New York

 

Af; Henrik Ørholst

 

Gruppemøderne er motoren i hele VL. Det er her, at det fortrolige rum findes, hvor man i diskretion kan drøfte erhvervs- og samfundsrelaterede problemstillinger. I de internationale grupper er der yderligere en dimension. VL-møderne er en dansk ø midt i et udenlandsk hav. Et sted, hvor der er gensidig inspiration, tillid og gode råd, når der er brug for at komme videre.

 

En af de første udenlandske grupper

 

VL 83 er en af de første udenlandske grupper. Med udgangspunkt i NYC, dens dunkende puls og smeltedigel af forskellige kulturer, er det stedet, hvor tendenserne er stærke inden for ledelse, økonomi og kultur. Og VL 83 har valgt at holde deres eget VL Døgn. “Vi vil prøve noget nyt”, siger formand Søren Hastrup. Der er 34 medlemmer i gruppen, og 16 deltog i mødet.

 

En fantastisk dag

“Vores heldagsmøde den 2. februar 2016 var en fantastisk dag. Vi sad på 47. etage i Deutsche Bank i Wall Street med udsigt til East River og Syd Manhattan. Så kan det vist ikke være bedre” siger Søren Hastrup og fortsætter; “Tidligere havde vi årsafslutning med generalforsamling i maj. Det var meget traditionelt. Vi tog ud på et hotel eller et konferencecenter med en enkelt overnatning. Ikke særligt spændende, og det gav os udfordringer med tilslutningen. Medlemmerne prioriterede det ganske enkelt ikke. Derfor var der brug for at gøre noget nyt. Kalenderpresset er stort, og derfor var der øjeblikkeligt en stor tilslutning til heldagsmødet, som varede fra 12-22. Generalforsamlingen ændres der ikke på. Den holder vi stadig i maj.”

 

Mangler altid tid

Selvom VL 83 nu går i gang med et større arrangement, så holder man fast i rødderne. “Lige siden gruppen blev grundlagt i 2009, har vi tilstræbt, at det skal være en intim gruppe, hvor vi har et tæt sammenhold. Der er altid problemer med tiden. Vi har så meget, vi gerne vil tale med hinanden om. Dette møde var ingen undtagelse. Vi kunne fortsætte diskussionen mange timer endnu. Sådan er det bare hos os”, siger Søren Hastrup.

 

Tæt sammenhold

NYC-gruppen har et tæt sammenhold, og det er et stærkt fundament for gruppens udvikling og værdi for det enkelte medlem. I flere tilfælde har det udviklet sig til venskaber og andre relationer.

“Det er her den store forskel er sammenlignet med andre konferencer. Vi skal kende hinanden godt, og vi skal være forskellige på alle områder. Dermed er der mere, som vi kan tilbyde hinanden. Det giver et stort engagement i diskussionerne på alle møderne”, fortæller formanden for NYC-gruppen.

 

To dele

“Vores arrangement var delt op i to dele. En makroøkonomisk del, som ikke mindst Torsten Sløk stod for. Den anden del satte fokus på udvikling af ledere. Kultur blev derfor en meget stor del af arrangementet; Hvordan skal man udvikle en virksomhedskultur, og hvad har andre virksomheder gjort? M&A var også et emne, som optog meget af dagen. Her er der elementer af både ledelse, kultur og økonomi”, afslutter Søren Hastrup.

Agenda/Presenters:

 

12:00 – 13:00 Arrival & Working Lunch Begins

13:00 – 14:30 The Outlook for the US, Europe, China, EM and financial markets

14:30 – 16:00 Culture & Leadership development “a practitioners view”

16:00 – 16:30 Break

16:30 – 18:00 Merging/Buying companies – the challenge of growing via acquisition – “A practical guide and lessons learned”

18:00 – 19:00 Light Subject: Internet of things and what it means to your business and personal life

20:00 – 22:00 Dinner (@ Wall Street area

Al­drig har FN’s ver­dens­mål væ­ret mere re­le­van­te

Pandemien har givet indblik i, at verden i dag er tæt forbundet på tværs af grænser og samfund. For vi står ikke blot overfor en genopbygningsfase af det, der før covid-19 var normalt, vi står overfor en langt mere kompleks fase, der samtidig repræsenterer afgørende muligheder for at bygge et mere resilient, globalt system …

Ledelse i en Coronatid – Brian Mikkelsen

Der er efterhånden ingen tvivl om, at coronakrisen permanent har ændret den måde, vi arbejder på, og at vi fremover kommer til have mere fleksible og mere digitale måder at arbejde på. Og når flere arbejder hjemmefra, og møder kan klares via video, vil det også afspejle sig i virksomheders fysiske placering og kvadratmeterbehov, spår Brian Mikkelsen.

Ledelse i en Coronatid – Anne-Mette Elsborg

Fordi Corona er krise på mange kritiske parametre – både sundhed, helbred og økonomi – hjalp krisen os til at turde vise vores sårbarhed, også i ledelsesteamet. Vi erfarede, at vi kan vise og dele bekymring, måske frygt, uden at det koster. Tværtimod.

Ledelse i en Coronatid – Mette Lykke

Kan Coronakrisen hjælpe med at løse klimakrisen? Mette Lykke ser Coronakrisen som en accelerator, der har sat skub i nogle af de tendenser, som allerede var i gang for corona. Herunder også bæredygtighed.

God sommer – og tak for en anderledes og rigtig spændende VL-sæson

Fra VL skal der lyde en stor tak for en sæson, der står tilbage som én, der blev helt anderledes end planlagt – men som også endte med, at vi for alvor fik skub i den digitale og virtuelle mødeform. På trods af det mærkelige forår kulminerede årets tema med stor succes i et nyt og uafprøvet koncept – et virtuelt VL Døgn.

The Copenhagen Democracy Summit 2020

Vi bringer her optagelser fra den virtuelle Copenhagen Democracy Summit den 19. juni, arrangeret af Alliance of Democracies Foundation, der samarbejder med VL om temaet Responsible Business. I sessionen om Democracy and Responsible Business interviewer VL Formand Lisbeth Knudsen hhv Lars Rebien Sørensen, Formand Novo Nordisk Fonden og Matthew Prince, Founder & CEO, Cloudflare, San Francisco.

Ledelse i en Coronatid – Martin Thorborg

Der er et før og et efter Corona. Mange virksomhedsledere er i disse dage i gang med en refleksionsproces omkring, hvad vi kan lære af Corona, som på mange måder disruptede vores arbejds- og ledelsesform. Nu er Danmark godt i gang med genåbningen, men kan – og bør – man gå tilbage til “plejer”? Eller er der ting man fremover bør gøre anderledes? VL har talt med en lang række ledere om de læringer, de tager med sig fra corona. Denne gang har vi talt med Martin Thorborg, VL 5, serieiværksætter og adm. direktør i Dinero.

VL-POSTKORT FRA KINA

VL er ikke kun i Danmark. Der er grupper i mange lande, også i Shanghai, Kina. Her havde formand for VL71, Morten Søegaard, der er General Manager for A/S Megatrade Beslag, Shanghai, sat et spændende møde op med ET VIRTUELT besøg af VL-bestyrelsesformand, Lisbeth Knudsen.

Responsible Business – Siemens og den grønne omstilling

Årstemaet Responsible Business var i god gænge. Men så kom Corona, og vi måtte aflyse workshops hos en række virksomheder. Men udover en interviewserie med værtsvirksomhederne, har vi sammen med jyskebank.tv produceret denne lille film med Siemens adm. dir. Claus Møller VL16, der her fortæller om, hvorfor den grønne omstilling kan betale sig

Ledelse i en Coronatid – Rasmus Sielemann Christensen, VL49

Coronakrisen og dens omfang og dybde er kommet bag på de fleste. Virus er godt nok under kontrol, og Danmark genåbner, men mange vil mene, at krisen kun lige er begyndt.