Interview med VL formand Jens Wittrup Willumsen

Af; Henrik Ørholst

Medlemmerne af Dansk Selskab for Virksomhedsledelse er meget tilfredse med medlemskabet. 81 procent af medlemmerne er tilfredse eller meget tilfredse med deres medlemskab. I 2013 var det tilsvarende tal 68 procent. Endvidere er medlemmerne meget tilfredse med selskabets omdømme. 88 procent af medlemmerne mener, at omdømmet er godt/meget godt.

Stærkt omdømme

“Der er en stigende tilfredshed blandt medlemmerne. Det viser, at både grupperne og selskabet udvikler sig i den rigtige retning. Deltagerne peger også på, at VL har et stærkt omdømme. Det er afgørende for eksklusiviteten og dermed evnen til at tiltrække de rigtige medlemmer”, siger Jens Wittrup Willumsen og fortsætter; “Det skal være værdifuldt for det enkelte medlem at være medlem af VL. Efter hvert møde – og det gælder uanset, om det er et gruppemøde eller et tværgående møde – skal man have noget med hjem, som inspirerer og kan omsættes i praksis”, siger Jens Wittrup Willumsen.

Fremmødet er en udfordring i mange grupper

“Den enkelte gruppe er omdrejningspunktet i VL. Derfor spørger undersøgelsen ind til forhold omkring egen gruppe. Her er tilfredsheden stigende sammenlignet med den foregående undersøgelse. 76 procent mener, at der er et positivt udbytte af møderne. Et tilsvarende tal gælder for tilfredsheden med sammensætningen af medlemmerne af grupperne. Til gengæld er der udfordringer med fremmødet i grupperne. Der er generel tilfredshed med, hvad medlemmerne oplever i deres grupper, men der er udfordringer med fremmødet i flere af grupperne. Kun 43 procent af respondenterne er tilfredse med det generelle fremmøde”, påpeger Jens Wittrup Willumsen.

Møderne skal indeholde faglige udfordringer om ledelse og være et fortroligt forum

73% mener, at inspiration og sparring om ledelse er vigtig, men kun 42% oplever dette i egen gruppe. Idéudvikling om konkrete faglige udfordringer er vigtig for 50% af medlemmerne, men kun 31% er tilfredse med dette i egen gruppe.

“Der er for stort gab mellem, hvad medlemmer forventer, og hvad der sker på møderne i deres VL-gruppe. Medlemmerne kommer ikke tæt på nok på hinanden og bliver ikke udfordret. Møderne skal være et forum, hvor man kan diskutere fortrolige emner, som knytter sig til den enkeltes dagligdag, og hvor man kan sparre med andre”, siger Jens Wittrup Willumsen og fortsætter: ”Endvidere viser undersøgelsen, at der er stor tilfredshed med selskabets tværgående arrangementer som f.eks. VL Døgnet. Også det viser, at vi er på vej i rigtig retning med udviklingen af Selskabet.”

Generationsskifte skal ikke være et personligt anliggende

“Ancienniteten er stigende, og derfor kan der være behov for at foretage et generationsskifte i nogle af grupperne. Mange har ikke fastlagt procedurer for, hvordan det skal ske. Det bør være klart, således at det ikke bliver et personligt anliggende om udtrædelse. Det skal være klart for alle, hvordan det skal håndteres”, siger Jens Wittrup Willumsen og fortsætter “Vi skal gøre vores leveregler mere synlige i grupperne. Grupperne vil finde en god hjælp her”.

Dialog med formændene

“Medlemsundersøgelsen giver os et godt fingerpeg om, hvad vi i Dansk Selskab for Virksomhedsledelse skal være bedre til. Vi skal være bedre til at få de ”rigtige” profiler ind i grupperne, og vi skal øge diversiteten. Kun 19 procent af medlemmer er kvinder. Det skal vi gøre noget ved. De offentlige ledere og ledere i organisationerne mangler vi også i højere grad at se i VL. For den enkelte gruppe vil medlemsundersøgelsen være et redskab til udvikling. Den enkelte formand har således i sidste uge fået tilsendt resultaterne for egen gruppe, som kan sammenholdes med de overordnede resultater for alle grupper”, og Jens Wittrup Willumsen fortsætter; “Jeg opfordrer formændene og arbejdsgrupperne for de mest udfordrede VL-grupper til at igangsætte initiativer til forbedringer for gruppen. Samtidig vil jeg gå i dialog med alle formændene på formandsmøderne i slutningen af denne måned om resultaterne af undersøgelsen og om, hvad der er sket i de enkelte grupper”, siger Jens Wittrup Willumsen.

Men det er ikke kun i grupperne, at der er udfordringer.

Bedre kommunikation

“Undersøgelsen viser, at Selskabet skal være bedre til at kommunikere med medlemmerne. Det gælder både i forbindelse med vores nyhedsmails og vores IT-platform”, afrunder Jens Wittrup Willumsen interviewet.

Faktaboks

Hvert andet år gennemfører VL en medlems-undersøgelse. Den seneste er gennemført i november 2015. 40 procent af medlemmerne svarede på undersøgelsens spørgsmål.

Hvert femte medlem er kvinde (19 procent). Der er flest medlemmer i aldersgruppen 40-60 år. Lidt over halvdelen af medlemmerne (53 procent) er topledere. En svag tilbagegang i
forhold til 2013-undersøgelsen, hvor tallet var 56 procent. Flere og flere medlemmer er beskæftiget som rådgivere i en eller anden form. Det er næsten hvert femte medlem (18 procent).

Vi er afhængige af erhvervslivet, når vi skal forsvare Danmark i en kompleks verden

Som øverste chef for Forsvaret har Bjørn Ingemann Bisserup ansvaret for ca. 20.000 ansatte. Mange er en del af Reserven og arbejder til daglig i erhvervslivet, hvor deres militære baggrund kommer arbejdsgiverne til gode. I et nyt samarbejde mellem InterForce og VL rækker forsvarschefen ud til landets topledere – lad os sammen få det bedste ud af kompetencerne, lyder invitationen. Husk tilmelding til InterForce-møderne!

VL Døgnet 2020 – Vi løfter sløret for navne på de første talere

Styregruppen for VL Døgnet 2020, med formand Theresa Blegvad, VL103, Aarhus i spidsen, mødtes i sidste uge i de historiske rammer hos Schouw & Co., hvor Formanden for Salling Fondene, Jens Bjerg Sørensen, VL6 var vært.

VL Døgnet 2020 holdes torsdag 4. juni i Aarhus Musikhus under overskriften ’Responsible Business – Kan det betale sig?’

Se Lisbeth Knudsen i DR Deadline tale om VL´s Årstema

Lisbeth Knudsen, som er erfaren Davos-deltager, blev i går aftes, inviteret ind i DR-Deadline for at tale om Davos 2020, der har fokus på ‘Stakeholder Capitalism’. Under diskussionen om Davos kom Lisbeth Knudsen ind på, hvorfor VL har sat samme højaktuelle dagsorden med årstemaet ‘Responsible Business’

Det er virksomhedernes opgave at hjælpe forbrugerne til nye vaner

Pia Huusfelt lever af at kigge ind i fremtidens forbrugeradfærd, transformere den til et forretningsmæssigt aktiv – og udfordre eksisterende tænkning. På hendes visitkort står Global Business Leader i IKEA Group, og hun er ikke i tvivl: morgendagens ledere prioriterer bæredygtighed på lige fod med indtjening, mens virksomhedernes nøgleord bliver relevans. De gode tal kommer nemlig ofte af sig selv, hvis virksomheden er relevant, mener hun. Pia Huusfelt er medlem af VL49, og hun giver her sit bud på, hvorfor Responsible Business er en forretningsmæssig mulighed.

Godt Nytår!

Kære VL-kollega,

Rigtigt Godt Nytår.

Vi tager nu fat på det tredje årti af det 21. århundrede. Hvad kommer til at karakterisere det nye årti, hvis det første årti havde techgiganter, populisme, fake news og klimaforandringer som nogle af overskrifterne? Hvad vil de næste ti år bringe os af godt og skidt?

”Responsible Business er et ansvar for hver enkelt af jer”

Lisbeth Knudsen brugte ordet ”opsang” om Anders Fogh Rasmussens tale til julemødet. Det var en tale, der gav stof til eftertanke, en masse refleksion og altså et budskab, der var klart og tydeligt. Virksomhederne har et ansvar. Det er ikke en option at være stille, at blande sig udenom politik, at lukke øjnene. Opsangen kom som konklusion på Anders Foghs analyse, der sagde, at 1) verdens demokratier er i krise, at 2) autokratiske regimer vil tilbagerulle frihed, åbenhed og netop demokrati og endelig

Tæt på og Bag Om. Nyt spændende samabejde mellem VL og Interforce sætter fart på Årstemaets aktiviteter

De fleste anerkender i dag teknologiske trusler som de sværeste at dæmme op for. Netop fokus på ledelsesmæssige dilemmaer i nye teknologier er et af de centrale omdrejningspunkter for VL VL Årstemaet Responsible Business.
Derfor er det særlig relevant, at VL kan lancere samarbejdet med Interforce om en række unikke møder og aktiviteter gennem foråret for VL’s medlemmer.

VL har indgået et samarbejde om årstemaet ‘Responsible Business – A Competitive Advantage’ med Alliance of Democracies Foundation.

Alliance of Democracies (AoD) er en fond stiftet i 2017 af Anders Fogh Rasmussen, tidl. statsminister og generalsekretær i NATO. Formålet med fonden er at fremme demokrati og åbne markeder verden over. Alliance of Democracies Foundation har markeret sig i den internationale debat om fremmede magters valgindblanding i demokratier særligt efter det amerikanske præsidentvalg i 2016.

En købmands guide til ansvarlig ledelse

Det kan være en svær øvelse af definere, hvad det konkret vil sige at være en ansvarlig leder. VL har talt med og fået en række jordnære tips fra Lisbeth Dalgaard, der udover at være købmand i Meny Dalgaard Supermarked er formand for Dansk Arbejdsgiverforening og medlem af VL20. Interviewet er et led i vor serie om VL’s årstema: Responsible Business

Ansvarlig ledelse: ‘License to operate’ eller ‘purpose’?

Når man står i spidsen for en virksomhed, der er indbegrebet af grøn omstilling, ligger ansvarlighed naturligt i DNA’et. Men mange virksomheder har ikke grønne rødder og skal først nu til at definere deres formål med at udvise ansvarlighed. I vores serie om Responsible Business har vi interviewet Thomas Dalsgaard, bestyrelsesformand i Dansk Retursystem og medlem af VL-gruppe 48