Interview med VL formand Jens Wittrup Willumsen

Af; Henrik Ørholst

Medlemmerne af Dansk Selskab for Virksomhedsledelse er meget tilfredse med medlemskabet. 81 procent af medlemmerne er tilfredse eller meget tilfredse med deres medlemskab. I 2013 var det tilsvarende tal 68 procent. Endvidere er medlemmerne meget tilfredse med selskabets omdømme. 88 procent af medlemmerne mener, at omdømmet er godt/meget godt.

Stærkt omdømme

“Der er en stigende tilfredshed blandt medlemmerne. Det viser, at både grupperne og selskabet udvikler sig i den rigtige retning. Deltagerne peger også på, at VL har et stærkt omdømme. Det er afgørende for eksklusiviteten og dermed evnen til at tiltrække de rigtige medlemmer”, siger Jens Wittrup Willumsen og fortsætter; “Det skal være værdifuldt for det enkelte medlem at være medlem af VL. Efter hvert møde – og det gælder uanset, om det er et gruppemøde eller et tværgående møde – skal man have noget med hjem, som inspirerer og kan omsættes i praksis”, siger Jens Wittrup Willumsen.

Fremmødet er en udfordring i mange grupper

“Den enkelte gruppe er omdrejningspunktet i VL. Derfor spørger undersøgelsen ind til forhold omkring egen gruppe. Her er tilfredsheden stigende sammenlignet med den foregående undersøgelse. 76 procent mener, at der er et positivt udbytte af møderne. Et tilsvarende tal gælder for tilfredsheden med sammensætningen af medlemmerne af grupperne. Til gengæld er der udfordringer med fremmødet i grupperne. Der er generel tilfredshed med, hvad medlemmerne oplever i deres grupper, men der er udfordringer med fremmødet i flere af grupperne. Kun 43 procent af respondenterne er tilfredse med det generelle fremmøde”, påpeger Jens Wittrup Willumsen.

Møderne skal indeholde faglige udfordringer om ledelse og være et fortroligt forum

73% mener, at inspiration og sparring om ledelse er vigtig, men kun 42% oplever dette i egen gruppe. Idéudvikling om konkrete faglige udfordringer er vigtig for 50% af medlemmerne, men kun 31% er tilfredse med dette i egen gruppe.

“Der er for stort gab mellem, hvad medlemmer forventer, og hvad der sker på møderne i deres VL-gruppe. Medlemmerne kommer ikke tæt på nok på hinanden og bliver ikke udfordret. Møderne skal være et forum, hvor man kan diskutere fortrolige emner, som knytter sig til den enkeltes dagligdag, og hvor man kan sparre med andre”, siger Jens Wittrup Willumsen og fortsætter: ”Endvidere viser undersøgelsen, at der er stor tilfredshed med selskabets tværgående arrangementer som f.eks. VL Døgnet. Også det viser, at vi er på vej i rigtig retning med udviklingen af Selskabet.”

Generationsskifte skal ikke være et personligt anliggende

“Ancienniteten er stigende, og derfor kan der være behov for at foretage et generationsskifte i nogle af grupperne. Mange har ikke fastlagt procedurer for, hvordan det skal ske. Det bør være klart, således at det ikke bliver et personligt anliggende om udtrædelse. Det skal være klart for alle, hvordan det skal håndteres”, siger Jens Wittrup Willumsen og fortsætter “Vi skal gøre vores leveregler mere synlige i grupperne. Grupperne vil finde en god hjælp her”.

Dialog med formændene

“Medlemsundersøgelsen giver os et godt fingerpeg om, hvad vi i Dansk Selskab for Virksomhedsledelse skal være bedre til. Vi skal være bedre til at få de ”rigtige” profiler ind i grupperne, og vi skal øge diversiteten. Kun 19 procent af medlemmer er kvinder. Det skal vi gøre noget ved. De offentlige ledere og ledere i organisationerne mangler vi også i højere grad at se i VL. For den enkelte gruppe vil medlemsundersøgelsen være et redskab til udvikling. Den enkelte formand har således i sidste uge fået tilsendt resultaterne for egen gruppe, som kan sammenholdes med de overordnede resultater for alle grupper”, og Jens Wittrup Willumsen fortsætter; “Jeg opfordrer formændene og arbejdsgrupperne for de mest udfordrede VL-grupper til at igangsætte initiativer til forbedringer for gruppen. Samtidig vil jeg gå i dialog med alle formændene på formandsmøderne i slutningen af denne måned om resultaterne af undersøgelsen og om, hvad der er sket i de enkelte grupper”, siger Jens Wittrup Willumsen.

Men det er ikke kun i grupperne, at der er udfordringer.

Bedre kommunikation

“Undersøgelsen viser, at Selskabet skal være bedre til at kommunikere med medlemmerne. Det gælder både i forbindelse med vores nyhedsmails og vores IT-platform”, afrunder Jens Wittrup Willumsen interviewet.

Faktaboks

Hvert andet år gennemfører VL en medlems-undersøgelse. Den seneste er gennemført i november 2015. 40 procent af medlemmerne svarede på undersøgelsens spørgsmål.

Hvert femte medlem er kvinde (19 procent). Der er flest medlemmer i aldersgruppen 40-60 år. Lidt over halvdelen af medlemmerne (53 procent) er topledere. En svag tilbagegang i
forhold til 2013-undersøgelsen, hvor tallet var 56 procent. Flere og flere medlemmer er beskæftiget som rådgivere i en eller anden form. Det er næsten hvert femte medlem (18 procent).

Ledelse: Hvilke kvalifikationer er afgørende i fremtidens digitale organisationer?

Hvilke lederkvalifikationer er i høj kurs lige nu og i fremtidens digitale virksomheder? Blockchain, drone-teknologi, 3D-print, Internet of Things, kunstig intelligens – teknologier, som forandrer verden hurtigere end nogensinde, og som nutidens topleder må vide noget om i det mindste på et strategisk niveau, lyder det fra executive search-branchen. Forståelse for de nye teknologiers muligheder og evnen til at lede i en tid med voldsomme forandringer er derfor i fokus lige nu, når virksomheder er på jagt efter den rigtige topledelseskandidat, fortæller Steen Ernland, Adaptum Partners (VL49).

Der er masser af dataguld gemt i krisen – viden, som vi skal udnytte

Krisen har et solidt tag i nogle brancher, andre sætter indtjeningsrekorder, og midt i en svær tid er vi i gang med at samle værdifuld data, som det aldrig har været muligt at få adgang til før. Det skal vi udnytte klogt, lyder opfordringen fra Michael Christiansen, (VL6) næstformand i VL’s bestyrelse samt Dagrofa og KFI Erhvervsdrivende Fonde. Herudover medlem af en række andre bestyrelser bl.a. Bygma, Golf Experten og it-virksomheden Ka-ching.

Godt Nytår!

2020 har på den gode side vist den kolossale omstillingsevne og kreativitet, som det danske samfund, danske virksomheder og medarbejdere besidder. Ikke mærkeligt at “samfundssind” blev årets ord. Vi stod sammen og viste en generel meget stor tillid og opbakning til myndighedernes anbefalinger og regeringens indgreb. Også selv om det har gjort alvorligt ondt på en række brancher. Ja, endda har taget livet helt af en enkelt.

ASTRID SIMONSEN JOOS

2020 har været den ultimative test for lysvirksomheden Signify, som står skarpt og forberedt på 2021, klar til at sende endnu flere højteknologiske lysprodukter på markedet og løse verdens behov, fortæller Astrid Simonsen Joos, Global Chief Digital Officer og Head of Transformation. Astrid er medlem af VL3 og med i VL’s digitale advisory board for temaet; Digital Reshaping.

Reportage Episode 1: Digital Tillid & Ansvarlighed

Hav fuldstændig styr på din data-kontrakt med kunderne – ellers har du ikke en chance for at udnytte virksomhedens digitale potentiale, lød det fra gæsterne i den første virtuelle debat i VL’s nye digitale serie om Digital Reshaping.

HUSK Virtuel Global Update den 21. december

Den 21. december, kl. 16.00-17.30 inviterer vi til VL’s virtuelle Global Update med Udenrigsminister Jeppe Kofod, Den danske Ambassadør i Storbritannien Lars Thuesen, den nye Tech Ambassadør Anne Marie Engtoft Larsen, tidligere Statsminister Anders Fogh Rasmussen og Senior Vice President Anja Monrad, Dell.

DISTANCELEDELSE

Coronatrætheden har meldt sig og flere og flere medarbejdere melder om stress, angst og depression som konsekvens af hjemmearbejdet. For lederne er det en udfordring, for når man leder på distancen, er det også sværere at sikre fællesskabet og fastholde følingen med medarbejderne. VL sætter fokus på udfordringen og har talt med VL-medlemmer Michael Sparrevohn (VL57), og Christina Hvid VL46) samt rådgiver i ledelseskommunikation Lisbeth Wirgowitsch (VL57), om ledelse og kommunikation under corona.

Lancering af VL Forum App

I dag lancerer vi en ny service til dig som VL-medlem.

Appen er personlig og giver mulighed for at følge alle VL-aktiviteter; møder, events og VL Nyt m.m., mens du er på farten.
Vi håber, at du vil tage godt imod VL Forum appen, og at du vil få glæde af den.

Rigtig god fornøjelse.

Mænd, kom ind i kampen for flere kvinder i bestyrelserne

Skal vi indføre kvindekvoter i Danmark, som man har gjort i Norge? Vil øremærket barsel til mænd gøre en forskel for flere kvinder i ledelser og bestyrelser? Hvordan kan et førende erhvervsmedie tale om diversitet, når det er mænd, som styrer den daglige nyhedsstrøm, og mænd, som interviewes?

Virksomhedsledere er usikre på deres kommunikation

Danske virksomhedsledere er ikke i tvivl om, at kommunikation er et vigtigt ledelsesværktøj, og særligt i krisesituationer som corona er god ledelseskommunikation en af de vigtigste opgaver for en leder. Men en ny analyse viser, at 2 ud af 3 virksomhedsledere er usikre på, om deres budskaber bliver hørt og forstået af medarbejderne, og om de derfor opnår den ønskede effekt. Det skyldes måske, at kun få ledere prioriterer forberedelse af kommunikationen til medarbejderne.