Nedtælling til VL’s Breakfast Meeting den 26. Februar 2016 på Aarhus Universitet, hvor Enrico Krog Iversen – som har skabt et stærkt cluster for robotteknologi på Fyn – er blandt indlægsholderne.

 

Af: Henrik Ørholst

 

Millioner til fynsk succes

 

Sidste sommer blev Universal Robots solgt for 1,9 milliarder kroner til den amerikanske elektronikkæmpe Teradyne. Der er endda udsigt til næsten 500 millioner kroner mere i kassen, hvis nogle fastlagte resultatmål opnås.

 

Salget er den klare dokumentation på, at Danmark har været i stand til at skabe et cluster inden for robotteknologi. Eventyret startede som et spin off fra Syddansk Universitet.

 

Mindre robotter

 

Virksomheden startede i 2004, og allerede fra starten var der fokus på mindre robotter, som var nemme at installere og dermed henvender sig til mindre virksomheder. Virksomheden var oprindeligt ejet af flere ledende medarbejdere og Vækstfonden.

 

Enrico Krog Iversen var en af investorerne, og han taler på VL’s Breakfast Meeting i Aarhus den 26. februar.

 

Han ønsker at fratræde jobbet som topchef til sommer for at prøve noget nyt.

 

“I forhold til mig selv, handler det om, at man engang imellem skal ryste posen” har Enrico Krog Iversen sagt til Børsen den 8. januar i år i forbindelse med, at hans fratrædelse blev offentliggjort.

 

I en kælder

 

Universal Robots startede i en kælder under Teknikum i Odense. Det blev senere en del af Syddansk Universitet. Fire år før virksomheden så dagens lys, gik Vækstfonden ind med kapital. Men de mente, at der manglende en kommerciel forståelse blandt teknikkerne i kælderen.

 

Anonym annonce i Børsen

 

Samtidig havde den A.P. Møller uddannede Enrico Krog Iversen lyst til at prøve noget nyt. Han indrykkede derfor en anonym annonce i Børsen, hvor han søgte nye udfordringer. Den annonce så en af medarbejderne hos Vækstfonden, og straks efter tiltrådte Enrico Krog Iversen som kommerciel direktør. Han indskød et millionbeløb og fik en ejerandel på 15 procent.

 

“I foråret 2008 var jeg klar til at lave noget andet, så jeg satte en anonym annonce i Børsen, hvor jeg søgte efter udfordringer, og det resulterede i en række henvendelser, blandt andet fra Vækstfonden, som på det tidspunkt var ved at vurdere, om de skulle investere i Universal Robots. Da jeg så forretningsplanen, blev jeg grebet med det samme. For eksempel tænkte jeg omgående, at robotter af den slags ville have givet mening syv-otte steder i min gamle virksomhed i Vissenbjerg, så potentialet måtte være stort, forklarer han” (Berlingske Tidende den 2. juli 2010)

 

Perfekt match

 

Enrico Krog Iversen havde blik for mulighederne, og han tog selv rundt med robotterne i bagagerummet på sin bil og fremviste dem for kunderne. Resultaterne viste sig hurtigt. Det var et perfekt match mellem de små og mellemstore danske virksomheder, som hurtigt tog robotterne til sig.

 

 

Tilbagebetaling på mindre end et år

 

En robot på 18 kilo og til en pris på 145.000 kroner var til at overskue for de fleste. En hurtig kalkule viste, at investeringen var tilbagebetalt i løbet af 6-8 måneder.

Fakta om Universal Robots Universal Robots blev grundlagt 2005 af Esben Østergaard, Kasper Støy og Kristian Kassow. Virksomheden udvikler og sælger fleksible industrielle robotter til små og mellemstore virksomheder. Før salget i 2015 til Teradyne var hovedaktionærerne Vækstfonden og familien Krog Iversen, mens stifterne Esben Østergaard og Kristian Kassow hver havde en mindre andel. Der er ca. 110 medarbejdere og hovedkontoret ligger i Odense.

Der er liv i den store verden

Det er ikke kun i Danmark, at vi glæder os over at være fysisk sammen igen. Rundt omkring i verden er der masser af aktivitet i VL-grupperne. Også for VL71, der holder til i Shanghai i Kina.

Nikolaj Moesgaard fra Impact Intelligence er formand for gruppen, der fortæller at VL 71 i Shanghai for et par uger siden havde et rigtigt godt VL møde med mere end 15 medlemmer, der mødte fysisk op.

Vejle vil være hele Danmarks digitale fyrtårn

Allerede inden åbningen af Bagger-Sørensen-familiens nyeste erhvervsprojekt i Vejle kunne man melde alt optaget. Det populære innovationshus med plads til cirka 220 medarbejdere skal være Danmarks fyrtårn for kunstig intelligens og digitalisering, fortæller direktør Jørgen Andersen (VL93).

Danske Banks nyudnævnte CCO var i den varme stol blandt VL-venner

De gik til mig, og det var også meningen med seancen, fortæller Danske Banks nyudnævnte Chief Customer Officer Thomas Mitchell (VL11). Hans CCO-titel er af medierne blevet oversat til ‘kundetilfredshedschef’, og netop den engelske titel var faktisk et af kritikpunkterne fra VL11, da Thomas Mitchell forleden satte sig i den varme stol: “Tal dansk og vær i øjenhøjde med kunderne”, lød nogle af pointerne fra gruppen.

Gør livet sværere for de cyberkriminelle

Mandag var VL partner på et webinar om cybersikkerhed eksklusivt for ledelser og bestyrelser. Bag arrangementet stod Dansk Standard i samarbejde med IT-Branchen, Dansk Erhverv, DI Digital, Bestyrelsesforeningen og Center for Cybersikkerhed. Sessionen var en sand gyser med grelle eksempler på de cyberkriminelles opfindsomhed og professionalisme. Man kan og skal selv gøre meget for at beskytte sig selv, ens virksomhed og organisation mod det stigende antal angreb.

Mange er ikke de samme som før krisen. Det skal vi heller ikke være.

Arbejdende bestyrelsesformand Lars Bo Kirk er medstifter af kommunikationsbureauet FRIDAY og formand for VL5. For nylig skiftede han rollen som adm. direktør ud med rollen som bestyrelsesformand – han byttede simpelthen med sin gode ven og mangeårige forretningsparter Michael Baden, som har overtaget den daglige ledelse af Københavnerbureauet og de 30 ansatte.

Præsenterede historisk vækstplan – øjeblikket efter blev alt kaos

Den 9. marts 2020 var en festdag i Billund Lufthavn. Transportministeren var der, pressen var der. Den dag præsenterede ledelsen en historisk og ambitiøs vækstplan, og champagnepropperne sprang. To dage senere lukkede Danmark grænserne, og passagertrafikken blev lammet. Adm. direktør Jan Hessellund (VL121) og kommerciel chef Claus Juul Christiansen (VL93), Billund Lufthavn fortæller.

Cybersikkerhed på et strategisk niveau – forstå cybertruslen og forebyg angreb

På mandag den 7. juni kl. 15.30-17.30 kan du få vigtig indsigt i, hvilke kompetencer virksomhedsledere og bestyrelsesmedlemmer bør tilegne sig inden for cyber- og informationssikkerhed, samt hvilke strategiske værktøjer der kan styrke virksomhedens modstandsdygtighed og konkurrencedygtighed. Den spændende virtuelle session er i partnerskab med Bestyrelsesforeningens Center for Cyberkompetencer, IT-Branchen, Dansk Erhverv, DI Digital og Dansk Standard

Matchmaking: Har din virksomhed brug for sparring om den digitale fremtid?

Flere virksomheder kan få gavn af VL’s samarbejde med IT-Branchen om initiativet ’Bestyrelsesmedlem til Låns’. Målet er at få gang i den nødvendige digitale omstilling, og behovet er der, digitaliseringsgraden skal løftes.

SOMMERSERIE: Hvad har Corona gjort for min ledelse?

Hvordan har virksomheden klaret skærene under corona, hvordan har krisen påvirket ledergerningen – og hvad med fremtiden? I denne sommerserie (gen)besøger vi en række VL-medlemmer for at høre om deres livtag med krisen. Denne gang er det Mette Ravn, adm. direktør hos Vingsted Hotel- og Konferencecenter ved Vejle og medlem af VL93

OECD 2021 Ministerial Council Meeting

Det glæder os, at vi har mulighed for at fortsætte samarbejdet med OECD og give VL-medlemmerne mulighed for at deltage i både OECD-Forums Virtual Sessions og udvalgte workshops i OECD’s Forum Engagement Group samt bidrage med blogs til OECD Forum netværket. I dag starter vi med at invitere til OECD’s Council at Ministerial Level (MCM). Rigtig god fornøjelse!