Design af ledelse” var overskriften på VL-årstemaets to morgenmøder i København den 28. februar og i Kolding den 8. marts. I en tid, hvor forretningsmodellerne udfordres af den nye teknologi, er der behov for at nytænke – eller redesigne – de kendte tilgange til ledelse, innovation og forandring. Det gøres ved brug af Danmarks designeres sans for kvalitet, funktionalitet og bæredygtighed.

 

28. februar, København

Se trailer

08. marts, Kolding

Start med at stille spørgsmål

 

Der er brug for en helt ny måde at lede forandring på i fremtiden. Derfor er “designprocessen” helt afgørende: Hvordan skaber man en ønsket fremtid? Hvordan får man medarbejderne og organisationen med? Her kan en leder hente inspiration hos designerne.

 

Designeren stiller spørgsmål

 

En dygtig designer starter med at stille spørgsmålstegn ved det eksisterende, altså ved at udfordre de præmisser og de antagelser om virkeligheden, der er udgangspunktet for den opgave, der skal løses. Og designere spørger altid, hvilken værdi organisationen skal skabe for kunder og brugere. Det kan ledere lade sig inspirere af.

 

Ud i verden

 

En anden tilgang til nytænkning kan være at gå ud i verden og se, hvad der sker: Hvordan bruger kunderne produkterne?

“Flere ledere skal have forståelse for de processer, der skaber engagement og motivation til at gennemføre forandringer. Det er der mange, der kan, men det skal i højere grad ind i topledelsen i alle organisationer. Det er absolut nødvendigt”, siger Lisbet Thyge Frandsen i København. Hun mener ikke umiddelbart, at flere med en designmæssig baggrund bør indtræde i ledelsen.

Lavrans Løvlie mener heller ikke, at professionelle designere skal med i ledelsen: ”Jeg vil hellere have en designer som coach for topledelsen end som medlem af bestyrelsen i min virksomhed”, siger Lavrans Løvlie, som har oprettet en særlig side til yderligere inspiration:

Det er et synspunkt, som vækker genklang hos Anders Byriel fra Kvadrat: “Designere kan være svære at styre, og der er brug for, at de holder fokus. Der er brug for at finde en balance mellem designernes tankegang og den mere traditionelle ledelse”.

De motiverede indlægsholdere ved begge morgenmøder var enige i, at designere kan inspirere og skabe topledelsens forståelse for styrkerne ved deres tilgang til udvikling – men mener ikke, at løsningen er at inddrage designere på topledelses og bestyrelsesniveau.

 

Præsentationer fra møderne

 

Skriv gerne til Sekretariatet på info@vl.dk, hvis du ønsker at rekvirere præsentationerne fra de to arrangementer. Hvis du har deltaget i arrangementerne kan du derudover downloade VL-møde Appen, hvor du kan finde præsentationer, film, streaming mm. Kontakt venligst Tejs Christensen fra GoMobile tejs@go-mobile.dk, hvis du har problemer med at logge ind.